企业动员大会发言稿

1、企业动员大会发言稿 企业动员大会发言稿 3 篇 企业动员大会发言稿. 3 篇 企业动员大会发言稿. 动员大会上的讲话 同志们： 这次会议是在全年工作的最终冲刺阶段，召开的一次十分重要的会议。会议的目的是：统一思想，坚定信心，选准突破口，找准着力点，加大力度，加快进度，以决战必胜的姿态，奋战 80 天，确保全年任务目标如期实现，确保"十*五'开好局，起好步。 刚才，镇、开发区、住建局、优尼克公司等 4 个单位作了表态发言。从他们的发言看，这些单位圆满完成全年任务目标的信心很足，决心很大，措施很有力，体现了干部高位求进、率先崛起、勇夺第一、志争一流的良好精神状态，体现了外来企业家

2、的宏大气魄和务实作风。市委、市政府相信，各乡镇、市直各部门和各位企业家坚持这种良好的精神状态，各项工作就会顺利推进。尽快进入全省 30强，黑龙港流域前 10 强，率先建成中等城市，率先建成小康.，就会大有期望。郑辉同志通报了 1-*月份的经济运行情景，各乡镇、各市直部门要认真对照，查找差距，尽快赶上时间进度。占强市长的讲话，很中肯，很全面，很到位，大家要认真抓好贯彻落实。下头，我讲三个方面的意见： 一、明确目标，找准差距，各项工作都要全面倒计时 回顾今年以来的工作，能够概括为两句话：成效比较明显，问题不容忽视。 讲成效比较明显，主要体此刻四个方面：一是主要经济指标坚持较快增长。1 *月份，全市

3、财政收入完成*.*亿元，同比增长*.*%，其中地方一般预算收入完成*.*亿元，同比增长*.*%。29 家重点企业纳税总额*.*亿元，同比增长*.*%，占到了财政收入的*.*%。、集团纳税同比翻了一番。几年来持续不断的项目建设，正在转化为现实的经济效益。二是一批重点项目开工建设。包括春风集团装备制造系列项目、优尼克高端铸件项目、可耐特大型复合材料制品项目、中申标准件项目、石药集团衡水配送总部项目。这些项目的单体规模、技术水平都有明显的提高。建成投产后，对于优化产业结构，加快产业升级，壮大经济实力，将起到重要的支撑作用。高端铸件项目和工业大学铸造研发中心项目，总投资*亿元，规划建设 16 条国内一

4、流、国际领先的迪砂生产线，项目的投资规模上了一个大的台阶。中申标准件项目，总投资 6 亿元，能够当年开工，当年竣工，项目建设速度，实现了重大突破。两大项目建成后，将成为我国北方规模最大的现代绿色铸造基地。 分析问题的原因，有的同志可能会讲出种种理由。我认为，最根本的原因是事业心，职责感的问题，是精神状态问题。具体表现就是干工作精力不集中，精神不振奋，敷衍应付，得过且过。为什么这样讲?虽然市乡党委进行了换届，干部有所调整，但干部队伍总体上是稳定的。干部还是那批干部。干部素质高，办法多，本事强。为什么过去几天能干成的事，此刻几个月干不成;过去能干到全省第3 名、第 5 名的重项工作，此刻反而信心不

5、足了。这种状态，不是党员干部应有的状态。所以，再次告诫大家要高度警觉思想懈怠的危险，永不满足，永不僵化，永不停滞，大力弘扬"崇文重商、大气谦和、自强不息、敢为人先'的"九州之首'精神，始终坚持强烈的事业心和职责感，迅速把思想集中到加快发展上来，把精力集中到抓好落实上来。 二、突出重点，创新方法，各项工作都要强力往前推 抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，以重点工作的突破带动全局，活跃全局，是过去五年的一条基本经验。从全市来讲，年底前的 80 天时间，要抓紧抓死项目建设和城市建设两大重项工作，实现全市工作的重点突破，整体提升。项目建设，*月下旬、*月上旬，衡水市要开

6、展集中招商活动。各乡镇、市直有关部门要抓紧准备，确保在引进重大战略支撑项目上实现突破;葵花药业中药颗粒项目、中科能源煤拔头项目、厦门门窗橱柜项目、中能公司加气母站项目、优尼克高端铸件项目、中申标准件项目、圣春搬迁改造项目、可耐特大型复合材料、医药物流园项目，各分包市级干部、相关部门、乡镇和各项目职责单位要加快速度，瓶颈，争取早开工，早竣工，早达产，早出形象，早见效益。城市建设，重点抓好大广高速连接线、工业园区的路网、冀新东路、冀新西路等城市道路建设工程。滨湖大道南侧区域征地拆迁、释道安文化风景区、老农贸市场改造、中储粮库、图书文化中心、教育园区、中医院、城市综合体、大刘村改造等工程，要力争年内

7、启动，碧水湾大酒店*月底前要投入试运营。城市三年上水平工作，要认真谋划，明确建设重点。要注意谋划几个大的文化和旅游项目，包括古城恢复、老年社区、西西湿地、汉城墙遗址公园、古汉墓遗址 公园、水上游乐等项目。 三、加强领导，加快进度，各项工作都要铁腕抓落实 "决战八十天、打赢攻坚战'的本质要求是确保落实，各项工作"全面倒计时、强力往前推'的目标是确保落实。各级领导干部要把抓落实作为当前最大的政治、最紧迫的任务，迅速把全部精力投入到抓落实上来，迅速打开工作局面，确保各项任务目标圆满完成。 抓落实，要高度重视工作细节。天下大事必作于细，细节决定成败。此刻一些重点项目

8、进展比较慢，不是出在大问题上，而是出在工作细节上。中申标准件 项目，计划*月份投产。如果供水和电力专线不能及时配套，投资几个亿的项目就会前功尽弃。其他的工程和项目同样如此。所以，抓工作必须抓具体、抓细节、抓细致，防止因小失大。 同志们，做好年前的各项工作任务艰巨，意义重大。我们要把职责看重，把时间抓紧，各项工作都要全面倒计时，全力往前推，铁腕抓落实，奋战八十天，确保好结果，圆满完成全年的目标任务。 企业动员大会发言稿. 企业动员大会发言稿. 1 动员大会上的讲话 同志们： 这次会议是在全年工作的最终冲刺阶段，召开的一次十分重要的会议。会议的目的是：统一思想，坚定信心，选准突破口，找准着力点，加

9、大力度，加快进度，以决战必胜的姿态，奋战 80 天，确保全年任务目标如期实现，确保"十*五'开好局，起好步。 刚才，镇、开发区、住建局、优尼克公司等 4 个单位作了表态发言。从他们的发言看，这些单位圆满完成全年任务目标的信心很足，决心很大，措施很有力，体现了干部高位求进、率先崛起、勇夺第一、志争一流的良好精神状态，体现了外来企业家的宏大气魄和务实作风。市委、市政府相信，各乡镇、市直各部门和各位企业家坚持这种良好的精神状态，各项工作就会顺利推进。尽快进入全省 30强，黑龙港流域前 10 强，率先建成中等城市，率先建成小康.，就会大有期望。郑辉同志通报了 1-*月份的经济运行情景

10、，各乡镇、各市直部门要认真对照，查找差距，尽快赶上时间进度。占强市长的讲话，很中肯，很全面，很到位，大家要认真抓好贯彻落实。下头，我讲三个方面的意见： 一、明确目标，找准差距，各项工作都要全面倒计时 回顾今年以来的工作，能够概括为两句话：成效比较明显，问题不容忽视。 讲成效比较明显，主要体此刻四个方面：一是主要经济指标坚持较快增长。1*月份，全市财政收入完成*.*亿元，同比增长*.*%，其中地方一般预算收入完成*.*亿元，同比增长*.*%。29 家重点企业纳税总额*.*亿元，同比增长*.*%，占到了财政收入的*.*%。、集团纳税同比翻了一番。几年来持续不断的项目建设，正在转化为现实的经济效益。

11、二是一批重点项目开工建设。包括春风集团装备制造系列项目、优尼克高端铸件项目、可耐特大型复合材料制品项目、中申标准件项目、石药集团衡水配送总部项目。这些项目的单体规模、技术水平都有明显的提高。建成投产后，对于优化产业结构，加快产业升级，壮大经济实力，将起到重要的支撑作用。高端铸件项目和工业大学铸造研发中心项目，总投资*亿元，规划建设 16 条国内一流、国际领先的迪砂生产线，项目的投资规模上了一个大的台阶。中申标准件项目，总投资 6 亿元，能够当年开工，当年竣工，项目建设速度，实现了重大突破。两大项目建成后，将成为我国北方规模最大的现代绿色铸造基地。 分析问题的原因，有的同志可能会讲出种种理由。我

12、认为，最根本的原因是事业心，职责感的问题，是精神状态问题。具体表现就是干工作精力不集中，精神不振奋，敷衍应付，得过且过。为什么这样讲?虽然市乡党委进行了换届，干部有所调整，但干部队伍总体上是稳定的。干部还是那批干部。干部素质高，办法多，本事强。为什么过去几天能干成的事，此刻几个月干不成;过去能干到全省第3 名、第 5 名的重项工作，此刻反而信心不足了。这种状态，不是党员干部应有的状态。所以，再次告诫大家要高度警觉思想懈怠的危险，永不满足，永不僵化，永不停滞，大力弘扬"崇文重商、大气谦和、自强不息、敢为人先'的"九州之 首'精神，始终坚持强烈的事业心和职责感，

13、迅速把思想集中到加快发展上来，把精力集中到抓好落实上来。 二、突出重点，创新方法，各项工作都要强力往前推 抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，以重点工作的突破带动全局，活跃全局，是过去五年的一条基本经验。从全市来讲，年底前的 80 天时间，要抓紧抓死项目建设和城市建设两大重项工作，实现全市工作的重点突破，整体提升。项目建设，*月下旬、*月上旬，衡水市要开展集中招商活动。各乡镇、市直有关部门要抓紧准备，确保在引进重大战略支撑项目上实现突破;葵花药业中药颗粒项目、中科能源煤拔头项目、厦门门窗橱柜项目、中能公司加气母站项目、优尼克高端铸件项目、中申标准件项目、圣春搬迁改造项目、可耐特大型复合材料、医药物流

14、园项目，各分包市级干部、相关部门、乡镇和各项目职责单位要加快速度，瓶颈，争取早开工，早竣工，早达产，早出形象，早见效益。城市建设，重点抓好大广高速连接线、工业园区的路网、冀新东路、冀新西路等城市道路建设工程。滨湖大道南侧区域征地拆迁、释道安文化风景区、老农贸市场改造、中储粮库、图书文化中心、教育园区、中医院、城市综合体、大刘村改造等工程，要力争年内启动，碧水湾大酒店*月底前要投入试运营。城市三年上水平工作，要认真谋划，明确建设重点。要注意谋划几个大的文化和旅游项目，包括古城恢复、老年社区、西西湿地、汉城墙遗址公园、古汉墓遗址 公园、水上游乐等项目。 三、加强领导，加快进度，各项工作都要铁腕抓落

15、实 "决战八十天、打赢攻坚战'的本质要求是确保落实，各项工作"全面倒计时、强力往前推'的目标是确保落实。各级领导干部要把抓落实作为当前最大的政治、最紧迫的任务，迅速把全部精力投入到抓落实上来，迅速打开工作局面， 确保各项任务目标圆满完成。 抓落实，要高度重视工作细节。天下大事必作于细，细节决定成败。此刻一些重点项目进展比较慢，不是出在大问题上，而是出在工作细节上。中申标准件项目，计划*月份投产。如果供水和电力专线不能及时配套，投资几个亿的项目就会前功尽弃。其他的工程和项目同样如此。所以，抓工作必须抓具体、抓细节、抓细致，防止因小失大。 同志们，做好年前的各项

16、工作任务艰巨，意义重大。我们要把职责看重，把时间抓紧，各项工作都要全面倒计时，全力往前推，铁腕抓落实，奋战八十天，确保好结果，圆满完成全年的目标任务。 企业动员大会发言稿. 尊敬的领导，亲爱的同事们： 大家午时好! 年年岁岁花相似，岁岁年年人不一样。首先十分感激去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉献出力量的老员工，同时更加欢迎加入的新成员。抚今追昔，在 20 年的基础上积累经验，总结教训，取长补短，努力完善充实洋溢期望的 20。 我们常说，年难留，时易损。异常是在工程上，争分夺秒就是家常便饭。经过紧锣密鼓的前期准备工作，兰分工程部各个项目即将大力开工建设。这次会议，就是要动员全体建设者，坚定信念，

17、科学管理，鼓足干劲，争先创优，迅速掀起施工的.，确保各项目工程按期完工。这就要求我们要充分认识到这次动员会的重要性、职责性和紧迫性。我们的口号是：向时间要总量，向进度要质量，向质量要效益，为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。下头，我们计划从以下几方面来落实各项工作任务。 一、加强管理，严密组织，追赶进度 不饱食以终日，不弃功于寸阴。我们的工程往往是时间短，任务重。为确保工程的顺利进行，必须进一步加强组织管理，层层落实;要制定并落实工作目标职责制，做到职责到人，奖罚到人;进一步严肃施工纪律，切实做到工作目标化，目标阶段化，阶段具体化，具体职责化。 精心组织调配劳力，各工程要按时尽快落实所需

18、劳力，采取有力措施确保劳力足额按期到位。切实做到"千斤重担人人挑，人人身上有指标'。日月既往，不可复追，为追赶进度而努力! 二、严格控制、精心施工，确保质量 山有山的高度，水有水的绵长，万物皆有所坚持。我们干工程的最要坚持的便是属于我们的工程质量。质量是企业的生命，是企业发展的根本保证。在质量上，我们要精工细作，要做到"虽由人作，宛如天开'、"建一项目，竖一丰碑。主要措施有以下几个方面： (1)完善自检体系，加强质量控制。实行"全过程、全方位'控制，落实工程质量连带追究职责制。 (2)严把材料关，确保工程质量。对一些采购的关键材料

19、，实行材料准入制度; (3)推行典型示范样板，带动工程质量不断提高 我们的质量口号是：质量是我们的眼睛，请给眼睛装上玻璃;质量是我们的脸皮，请给脸皮争个光;质量是我们的心灵，请给心灵喝点鸡汤。 三、礼貌施工，预防事故，安全首抓 安全是幸福之本，企业之本，是一个永恒的主题，是企业的生命线。对于企业来说安全意味着发展，意味着稳定，意味着效益，意味着基础保障，意味着管理水平。安全生产事关重要，联系到每个职工的生命财产。所以必须加强抓好安全生产管理。采取多项有力措施：一是加强管理，措施到位，建立健全安全生产 职责制，明确职责，分工负责，严格落实奖罚制度;二是加强安全礼貌培训，提高安全意识，构成安全生产

20、良好氛围;三是加强检查，整改薄弱环节，完善安全生产应急预案。经过落实安全生产职责制，实现安全生产工作目标，做到"防患于未然'。 四、重视对资料的管理，做到"资料预控' 所谓"资料预控'是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓，需要收集哪些资料做到心中有数。资料员编制"施工资料编制方案'因为每一个工程从基础到主体、到绿化直至竣工验收都有其内在的规律和规定，有章可循。经过资料预控，能够做到对报审资料提前审查、保证做到资料与施工同步。 这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切，资

21、料只可是是现场的附属物、是能够补，甚至能够写"回忆录'的，以至于出现工程进行了很长时间，资料还是一片空白的怪现象。更有甚者，有的工程资料是竣工后闭门造车一次性"造'出来的。要明白，施工过程资料是工程建设过程真实、全面的反映，对控制工程质量和结算有着至关重要的作用。所以说，如果资料不贴合要求，工程实体质量根本就无从谈起。由此，我们必须要从思想上重视对资料的管理工作，争取做到"资料预控'。 节气不饶苗，岁月不饶人，及时当勉励，一日难再晨。紧张而又繁忙的开工战役已经打响，各项任务和奋斗目标已经明确，让我们兰州工程管理部的团队共同携起手来，克服苦难

22、、扎实工作，认清形势，制定措施，顽强拼搏，确保质量，加快进度，以饱满的热情，高度的职责感，大干、巧干、苦干完成各项目标任务，让我们兰州分公司工程管理团队给华北区域，给集团公司交一张满意的答卷! 企业动员大会发言稿. 3 各位同事： 大家午时好。 50 天前，在这个会场，我们举行了第四季度生产动员大会，提出了"奋战 80天，全面完成第四季度生产目标任务'的口号。今日，我们再次齐聚一堂，既是对最终一个月的生产进行动员，也是对前两个月的工作进行总结。 一、不惧困难、艰苦奋斗，创造最高记录 *月、*月我们共完成生产万只，尤其是*月完成装配万只，到达了我们公司的历史最高记录，此刻我们日

23、产量稳定在万只以上，也是历史最高水平，这两个"最高'是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出来的，你们是记录的创造者。 回望过去的两个月，我们克服了人员不足、宿舍搬迁、停电等困难，精打细算，利用每一天、每小时进行生产，想法设法挖掘产能。今日能取得这样的成绩，是很不容易的，这也充分说明了我们是一支不怕困难、敢于战斗、拉得出、打得响的队伍，是一个十分优秀的团队。 二、坚持不懈、自加压力，确保完成任务 20-年还有不到 1 个月的时间就要过去，我们也一步步接近最终的目标。有句古训说"行百步者半九十'。要实现最终的目标，必须要有坚持不懈的精神。过去的两个月大家都付

24、出了很大的努力，身体上和精神上很容易出现疲劳、松懈，我们能够在这样的困难下坚持下去，这才是作为一个优秀的团队所体现出来的战斗力。 我们曾提出要学习张家港自加压力、敢于争先的精神，此刻这个精神还要提，我们前两个月取得了优秀的成绩，我们不能满足于这样的成绩，要自加压力，坚持我们的工作热情和紧张感，坚持不懈，再接再厉，确保第四季度生产任务的全 面完成。 三、加强控制、提升质量，取得全面胜利 今日我们提出的口号是"加强过程控制、提高产品质量、努力完成第四季度目标任务'。 这个口号不仅仅强调了要完成产量任务，更强调了要完成质量任务。我们反复强调提高产量要以保证质量为前提，大家都明白质量

25、是企业的生命，如果质量得不到保证，再高的产量都是没有意义的。 今年我们在质量控制上遇到了极板供应不稳定、质量差异大等困难，但我们的总体质量较去年还是在不断提升，这是跟大家的努力是分不开的，这也说明我们有本事保证产品的质量。前两个月我们在产量上上了一个台阶，这个月，我们还要在质量上上一个台阶。这就要求我们的生产管理人员更要重视对过程的控制，对现场的监管，对员工的指导，强化员工的质量意识，实现产量与质量同步增长，同步提升。 四、众志成城、再接再厉，打下坚实基础 第四季度的任务不仅仅是今年最终的生产任务，更是 20-年公司产能全面提升的基础，是更大战斗的演练。应对这 20-年的最终一仗，我们不仅仅要

26、打赢，更要打好，打得漂亮。把这个基础打得更牢，明年我们才能飞得更高。 我们这个优秀的团队将继承吃苦耐劳、艰苦奋斗的传统，发扬自加压力、敢于争先的精神，众志成城，再接再厉，全力以赴打好 20-年最终一仗。 企业动员大会发言稿. 尊敬的领导，亲爱的同事们： 大家午时好! 年年岁岁花相似，岁岁年年人不一样。首先十分感激去年在工程部朝乾夕惕、 宵衣旰食奉献出力量的老员工，同时更加欢迎加入的新成员。抚今追昔，在 20 年的基础上积累经验，总结教训，取长补短，努力完善充实洋溢期望的 20。 我们常说，年难留，时易损。异常是在工程上，争分夺秒就是家常便饭。经过紧锣密鼓的前期准备工作，兰分工程部各个项目即将大

27、力开工建设。这次会议，就是要动员全体建设者，坚定信念，科学管理，鼓足干劲，争先创优，迅速掀起施工的.，确保各项目工程按期完工。这就要求我们要充分认识到这次动员会的重要性、职责性和紧迫性。我们的口号是：向时间要总量，向进度要质量，向质量要效益，为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。下头，我们计划从以下几方面来落实各项工作任务。 一、加强管理，严密组织，追赶进度 不饱食以终日，不弃功于寸阴。我们的工程往往是时间短，任务重。为确保工程的顺利进行，必须进一步加强组织管理，层层落实;要制定并落实工作目标职责制，做到职责到人，奖罚到人;进一步严肃施工纪律，切实做到工作目标化，目标阶段化，阶段具体化，具

28、体职责化。 精心组织调配劳力，各工程要按时尽快落实所需劳力，采取有力措施确保劳力足额按期到位。切实做到"千斤重担人人挑，人人身上有指标'。日月既往，不可复追，为追赶进度而努力! 二、严格控制、精心施工，确保质量 山有山的高度，水有水的绵长，万物皆有所坚持。我们干工程的最要坚持的便是属于我们的工程质量。质量是企业的生命，是企业发展的根本保证。在质量上，我们要精工细作，要做到"虽由人作，宛如天开'、"建一项目，竖一丰碑。主要措施有以下几个方面： (1)完善自检体系，加强质量控制。实行"全过程、全方位'控制，落实工程 质量连带追究职责制。 (2)严把材料关，确保工程质量。对一些采购的关键材料，实行材料准入制度; (3)推行典型示范样板，带动工程质量不断提高 我们的质量口号是：质量是我们的眼睛，请给