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文档简介

1、教育集团石竹山文武学校招生人员薪酬管理制度征求意见稿石竹山文武学校人力资源部2004 年 4 月第一章 总那么 2第二章 岗位工资 2总那么本制度是石竹山文武学校依据集团公司规章制度并结合自身实际情况订立的，是员工获得正当劳动报酬、维持学校和集团人员稳定和持续开展的根本保证，表达了学校效率与员工利益相结合的原那么。本制度旨在客观评价员工业绩的根底上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作热情、调发动工积极性，表达选拔、竞争、鼓励、淘汰为核心的用人机制，到达吸引、保存人才的目的。员工的收入结构包括两个局部：岗位工资、招生提成。本制度适用于处招办主任以外的所有专职招生人员。岗位工资除招办主任外专职招生人

2、员分为四类，各类岗位工资如下：1. 招办副主任一级：2600 元 / 月二级：2450 元 / 月三级：2300 元 / 月四级：2150 元 / 月五级：2000 元 / 月2. 片区主任一级：2300 元 / 月二级：2150 元 / 月三级：2000 元 / 月四级：1850 元 / 月五级：1700 元 / 月3. 片区助手一级：1500元/月二级： 1350元/月三级：1200元/月四级：1050元/月五级：900元/月4.接线员、文员一级：1300元/月二级：1200元/月三级：1100元/月四级：1000元/月五级：900元/月六级：800元/月岗位工资二固定工资 80 %+浮开

3、工资 20%招生人员根据月度考核结果，决定浮开工资发放比例当考核结果为“卓越，被考核者的“实际月浮开工资二“岗位浮开工资X150 %当考核结果为“优 秀“实际月浮动 金=“金当考核结果为“称 职职实际月岗位考核 奖金奖当考核结果为“需 改良实际月岗位考核 奖金奖当考核结果为“不 称职实际月岗位考核,被考核者的 奖岗位浮开工资X120 %。,被考核者的 =“岗位浮开工资X,被考核者的 =“岗位浮开工资 X,被考核者的 二“岗位浮开工资100 %60 %。20 %。奖金X学校在每学期招生季结束之后，校委会根据各期考核等级，确定每个级调工学期考核综合得分。各员工每学期的考核综合结果断定员工的薪资职整，考核结果综合得分=各月半期 /期末考核得分均值；每次考核 结果 折算如下：卓越= 5分；优秀=4分；称职=3分；需改良=2分；不 称 职=1分。调级方法业绩表现晋升2级4.5 学期考核综合得分5晋升1级4 学期考核综合得分4.5不做调整3 V学期考核综合得分4 不得有不称职降1级2 V学期考核综合得分 2.5 或包括一次不

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