下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、大华集团 大华营规字 2005 第 010 号 售楼现场、样板房保洁工作规范第一条 目的为确保集团质量目标管理服务理念的实现, 树立并维护售楼现场、 样板房良好的服务管理形象,创造优美、舒适、整洁的工作环境,加 强卫生管理力度,结合实际情况,特制定此工作职责。第二条 严格遵守集团和售楼现场、样板房的各项规章制度,忠于职守。第三条 对本工作职责中所述内容熟记于心,并自觉按照要求准时、保质 保量完成。第四条 必须熟知本售楼现场、样板房内的基本情况。第五条 保洁人员是售楼现场及样板房卫生保洁工作的第一责任人。第六条提前 10分钟换好的统一制服, 着装整洁,不得戴任何饰品 (如耳环、戒指、手链等)。第
2、七条 遇客户来访须需主动问好,礼貌热情、真诚微笑、举止大方、文 明用语,展示集团形象及服务水平,提高客户满意度。第八条 售楼大堂内接待前台、接待桌椅、办公用品、沙盘、模型、资料 架、展牌架、地板、墙裙、门窗等处的日常清洁卫生工作;样板 房内室内卫生及阳台、楼道、扶手、小院及室内家具的卫生。第九条 楼道、楼梯、扶手、更衣室、休息室、 会议室、办公室及办公设备、 设施的日常清洁卫生工作。第十条 正常情况下每天工作 8 小时,上午提前 1小时上班,遇有特殊情 况,适当延长时间,保持整洁、明亮,无灰尘杂屑,无异味,地 面无水迹,垃圾箱及时整理清洗,无异味,每间办公室保证至少 每天拖地三次; 样板房保洁
3、人员正常情况下, 早八点半, 晚五点, 遇有特殊情况,适当延长时间。第十一条 卫生间每天上午、下午至少各打扫一次,必须随时保持清洁、无 异味。盥洗台旁应给客户提供烘手机或抽取式纸巾。第十二条 大面积幕墙玻璃可配合专业公司每月定期全面清洁一次,窗明几 净。第十三条 室内外植物,除有专业绿化公司养护外,须保证植物及其周围区 域的清洁。第十四条 接到各种会议、接待工作的通知后,及时到位,事前注意检查布置,保证会议、接待工作的正常进行,准备并主动倒好茶水等服 务工作,态度和蔼、热情礼貌,事后及时做好卫生整理工作。第十五条 每天对售楼现场各处不间断地认真巡查, 包括每个角落、窗台等, 对污迹随时打扫,保
4、证时刻整洁。第十六条 负责样板间保洁人员需为客户提供必要的引导服务,及时为客人发放鞋套,下班后负责鞋套的清洗工作。第十七条 遇有推广活动、开盘、销售策略调整、入住等活动时,须特别加 强清洁工作。第十八条 保管好各自的卫生用具,节约用水、用电、各种清洗剂,并保证 卫生用具整齐地摆放到指定的隐蔽位置。第十九条 对不文明行为和规章现象,必须礼貌地进行劝阻和制止,如有损 坏及时上报。第二十条 严禁在工作期间吸烟、吃东西、看电视、看书报、打牌、赌博、下棋、酗酒、睡觉、与他人闲聊打闹或做与工作无关的事。第二十一条 当班期间发生的各类问题应认真做好工作记录, 并与接班人员做 好交接工作。第二十二条如客人需要
5、帮助时,应主动为其提供必要的帮助。第二十三条完成上级领导交办的各项临时工作任务。第二十四条 对于违反上述规定的,酌情扣减当月考核工资。第二十五条 本工作职责适用于大华集团各项目公司售楼现场及样板房所有保洁人员。第二十六条本工作职责未及部分,按照各售楼现场相关规定执行。第二十七条本售楼现场保洁工作规范是对大华集团所有保洁人员的工作 共性作出的一个规范,各项目销售部可根据实际情况制定补充细 贝U,并由项目销售部负责把该细则报与销售业务部备案。本规范于2005年9月1日起正式执行,集团董事会授权营销中心销售业务部对 此有最终解释权。签发人: 日期:Word是学生和职场人士最常用的一款办公软件之一,9
6、9.99% 的人知道它,但其实,这个软件背后,还有一大批隐藏技能你不知道。掌握他们,你将开启新世界的大门。Tab+Enter,在编过号以后,会自动编号段落Ctrl + D 调出字体栏,配合 Tab+Enter 全键盘操作吧Ctrl + L 左对齐, Ctrl + R 右对齐, Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找,Ctrl + H 替换。然后关于替换,里面又大有学问!有时候Word文档中有许多多余的空行需要删除,这个时候我们可以完全可以用 查找替换”来轻松解决。 打开 编辑”菜单中的 替换”对话框,把光标定位在 查找内容”输入框中,单击 高级”按钮,选择 特殊字 符”中的段落标记”两次,在输入框中会显示 “PAP',然后在替换为”输入框中用上面的方法插入一个段落标记” 一个“
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度年福建省高校教师资格证之高等教育心理学押题练习试卷B卷附答案
- 2024年度山西省高校教师资格证之高等教育法规题库与答案
- 2024年度年福建省高校教师资格证之高等教育学能力检测试卷B卷附答案
- 第七章 新生儿及患病新生儿的护理课件
- 五年级数学(小数四则混合运算)计算题专项练习及答案
- 体育运动教练岗位招聘面试题与参考回答2024年
- 2024年城市道路施工合作协议
- 产品代理权2024年度专享协议
- 2024专业纪实摄影师服务协议
- 2024年专业理疗合作协议范例
- 2024-2030年中国移动运营行业深度分析及发展战略研究咨询报告
- 服装行业竞争对手分析
- 教室使用登记表
- 易制毒化学品培训教育制度
- 中成药处方审核专家讲座
- 2014年4月自考00804金融法二试题及答案含解析
- 口腔护理持续改进
- 2023四年级学生劳动素养考试试题
- 《航空法规全》课件
- 车辆尾气处理培训课件模板
- 项目竞争优势
评论
0/150
提交评论