从业人员聘用与解聘操作规程

1、FS 精编操作规程 | OPERATING PROCEDURES编号：SM-ZD-64774从业人员聘用与解聘操作 规程Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：审核：批准：本文档下载后可任意修改从业人员聘用与解聘操作规程简介：该规程资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员 之间形成统一的行动方

2、针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整 体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅 读内容。第一条为了从源头控制危险货物运输事故的发生，提高安全管理水平，严把从业人员上岗关，特制定本办法。第二条 经理有聘用和解聘员工的最终决定权；考核办有对各部位员工的聘用和解聘的建议权及监督权；各部位负责人有聘用和解聘该部位员工的建议权。第三条考核办负责为员工建立公司内部人事档案并妥善保管。正式聘用的人员可享受公司各项福利规定。第四条 聘用条件；有危险货物道路运输从业资格，驾驶证、年龄、文化程度及身体状况符合要求，业务技术（驾龄、安全行车经历等）符合要求、无

3、违章违纪记录（三年内无重大事故）。经考核合格并在集团总公司输上岗证。第五条 公司员工均有辞职的自由，但试用员工应提前15天、正式员工应提前30天提由书面辞职申请，经部位负责人签字同意后报考核办审查，视需要约见面谈，对不能挽 留的经公司有关领导批准后在一周内告知应离职日期并通 知相关部位办理离职手续。未在规定的时限内辞职的，公司 有权扣发其未发的工资及奖金等。第六条 员工的辞职和解聘由分管领导审查，报经理审批。第七条 员工辞职获批后，必须办理好工作交接，填写员工离职通知单方可正式离职。第八条在合同期内辞职属于违约行为，公司有权扣发 其工资，情节严重的，公司有权追究其法律责任。第九条交接工作在考核

4、办领导下进行。确定交接人、接交人、监交人。考核办工作人员要向三方说明交接的时间、 程序及要求，尤其要向各方说明交接不清的后果及责任。交 接工作必须有三方签字的书面材料工作交接报告。第十条对拒不交接或交接不清的离职人员，公司有权扣发未发的工资；对给公司造成经济损失的，公司有权追究其 法律责任。第十一条辞职和解聘人员在办理完有关手续后必须马 上离开公司，否则公司有权采取必要手段追索由其造成的直接或间接损失。第十二条员工在职期间有下列情况，公司有权无偿解聘：（一）对员工在试用期的表现不满意；（二）严重违反公司的劳动纪律及各项规章制度；（三）多次不服从组织领导的指挥命令，造成恶劣影响，屡教不改者；（四）有严重欺骗行为者；（五）驾驶人交通违法记满十二分、诚信考核不合格以及从业资格证被吊销。（六）触犯国家刑法者。第十三条下列情形，公司应提前 30天通知解聘员工（一）不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（二）患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的；（三）周围环境发生重大变化，致使原协议无法履行，经当事人协商不能达