公司安全员转正述职报告

1、编辑ppt XX公司安全员转正述职报告公司安全员转正述职报告 述职人：述职人：XX 二二 年年 月月 日日编辑ppt目目 录录 1. 1. 自自 我我 介介 绍绍 2. 2. 大地燃气企业文化学习大地燃气企业文化学习 3. 3. 试用期工作回顾试用期工作回顾 4. 4. 个人优劣势分析个人优劣势分析5. 5. 个人职业发展规划个人职业发展规划6. 6. 大大 地地 感感 悟悟编辑ppt自我介绍自我介绍1编辑ppt男子主义男子主义运动型目标明确追求完美急性子急性子向上向上认真认真直爽直爽乐观乐观冷静细心内内向向执着工作学习的我生活中的我固执固执 我的简历我的简历姓名：姓名：年龄：年龄：2424岁

2、岁生日：生日：血型：血型：O O型型以前主要工作经历：以前主要工作经历：1.2007-20091.2007-2009年就职中国石化北年就职中国石化北京燕山石化安全生产指挥中心保京燕山石化安全生产指挥中心保卫武装部调度。卫武装部调度。2.2010-2011.72.2010-2011.7月就职河北长安月就职河北长安16281628项目部制造管理部技安环保项目部制造管理部技安环保员兼生产副总助理。员兼生产副总助理。3.20113.2011年年8 8月月-2012-2012年年6 6月就职深月就职深圳市海洋王照明工程有限公司担圳市海洋王照明工程有限公司担任北京石化服务中心化工部服务任北京石化服务中心化

3、工部服务工程师。工程师。编辑ppt大地燃气企业文化学习大地燃气企业文化学习2编辑ppt全天侯安全供气全天侯安全供气同行业服务一流同行业服务一流上水平管理创新上水平管理创新编辑ppt财务管理目标：财务管理目标：追求公司收益最大化，为股东和员工创造财富。客户管理目标：客户管理目标：提供与客户需求相适应的服务，赢得多方位客户信任。过程管理目标：过程管理目标：建立并实施高效完善的经营业务流程系统，提高工作效率，持续改进工作业绩，确保公司安全运营。学习与发展目标：学习与发展目标：提倡团队学习，实施自主管理，提高员工素质，促进企业健康快速发展，增强企业竞争力。编辑ppt做事就是做人，人的品牌是在做事中形成

4、。做事就是做人，人的品牌是在做事中形成。 企业核心价值观自强不息、团结协作、自强不息、团结协作、自主管理自主管理、学习创新、学习创新 企业精神助人成事，共同成就未来；助人成事，共同成就未来；为想干事有思路肯吃苦的人才提供机会搭建平台。为想干事有思路肯吃苦的人才提供机会搭建平台。 企业理念编辑ppt企业目标公司目标到2015年公司将发展： 中小城镇中小城镇100100座座 民用户民用户4040万户以上万户以上 工商业用户：工商业用户：16001600家以上家以上 燃气产销量：燃气产销量：3 3亿立方米亿立方米 个人目标 出现更多的总经理出现更多的总经理 出现更多的百万富翁出现更多的百万富翁 为没

5、有天然气管网条件的中小城市居民提前享用天然气服务为没有天然气管网条件的中小城市居民提前享用天然气服务 企业使命编辑ppt试用期间工作回顾试用期间工作回顾3编辑ppt学习学习巩固巩固独立独立10、11月份月份（独立）（独立）9、10月份（巩固）月份（巩固）8、9月份（学习月份（学习）第三阶段：自主管理阶段，第三阶段：自主管理阶段，1010月月8 8日回日回综合财务部工作，期间对公司消防器材综合财务部工作，期间对公司消防器材进行检查、制定了公司应急逃生图并对进行检查、制定了公司应急逃生图并对灭火器检修；对站区中低压板块加强管灭火器检修；对站区中低压板块加强管理，责任到人，并每周召开巡线岗安全理，责

6、任到人，并每周召开巡线岗安全会议；签订了会议；签订了20122012年新入司员工的安全年新入司员工的安全责任书；责任书；1010月月3131日召开公司级安全管理日召开公司级安全管理会议；会议；1111月份对人民医院和仓储物流、月份对人民医院和仓储物流、世纪星城进行了安全验收。世纪星城进行了安全验收。1010月月3030日起日起开始十八大安保任务，制定了安全保卫开始十八大安保任务，制定了安全保卫管理制度、完善了站区技防设施，加强管理制度、完善了站区技防设施，加强了值班管理，并联合政府进行安全检查。了值班管理，并联合政府进行安全检查。试用期工作回顾试用期工作回顾第一阶段：第一阶段：8 8月月131

7、3日日-9-9月月2929日由客服部主管指导，在日由客服部主管指导，在站区实习，主要以实操为主，包括：站区换撬、中站区实习，主要以实操为主，包括：站区换撬、中低压管网巡线、入户安检、入户通气、带气接线等低压管网巡线、入户安检、入户通气、带气接线等岗位流程的学习操作；还有对公司安全管理制度的岗位流程的学习操作；还有对公司安全管理制度的学习。学习。第二阶段：在实习的第二个月第二阶段：在实习的第二个月，对站区运营的各个岗位已基，对站区运营的各个岗位已基本熟悉；并根据本熟悉；并根据XXXX公司实际情公司实际情况根据集团公司安全管理制度况根据集团公司安全管理制度修订修订XXXX公司值班管理制度，并公司值

8、班管理制度，并组织培交通安全培训；在十一组织培交通安全培训；在十一、中秋节前开展了安全大检查、中秋节前开展了安全大检查，并将检查报告上报公司。，并将检查报告上报公司。编辑ppt主导主导站区抓好安全管理站区抓好安全管理自主管理，完善自主管理，完善各项工作的管理各项工作的管理，细化流程，责，细化流程，责任到人，加强主任到人，加强主体检查考核。体检查考核。公司安全检查、工程公司安全检查、工程安全验收、安全制度安全验收、安全制度的执行和完善、新员的执行和完善、新员安全培训、安全会议安全培训、安全会议培训、安全宣传、预培训、安全宣传、预案修订演练、公司车案修订演练、公司车辆管理辆管理部门后勤管理部门后勤

9、管理协助协助主导主导协助协助试用期工作架构分析试用期工作架构分析编辑ppt安全管理制度完善安全管理制度完善 修订了值班管理制度 制定了治安保卫管理制度 制定了冬季供气保障方案 制定了冬季供气应急预案 完善了安全生产岗位责任书签订 制定了公司应急疏散图编辑ppt安全培训安全培训 交通安全培训 新员工安全培训（4人） 消防安全培训（11月10日对公司所有消防器材进行检修）编辑ppt安全检查安全检查 安全检查包括日常检查和专项检查，专项检查四次：十一、中秋节前专项检查、冬季设备防冻专项检查、十八大期间和XX管委会相关部门联合检查、公福户专项检查。共发现问题20项，整改16项。编辑ppt安全宣传和工程

10、验收安全宣传和工程验收 宣传：小区入户宣传2次（御龙庭和爱上城） 短信宣传四次，共计发送短信2万余条。 工程验收:工程验收5次,发现安全隐患4项，已全部整改，带气接线5次。编辑ppt安全管理工作分析安全管理工作分析 通过对集团公司安全管理模式学习及XX公司现状，我计划以后应完善如下几点工作： 1、重点加强中低压管网安全管理，按区域及职责落实责任人，加强检查监督，检查维护记录文件标准化，并且完善管网的安全标识，包括小区庭院管道标识。 2、针对老小区制定可行性安全宣传计划。 3、完善细化设备管理工作包括车辆管理。 4、完善公司应急预案，并定期进行演练。 5、加强值班管理和安全会议的执行。 6、加强

11、员工安全知识培训。编辑ppt个人优劣势分析个人优劣势分析4编辑ppt扬长补短扬长补短补短补短扬长扬长 工作认真负责，做事积极稳当，工作认真负责，做事积极稳当，目标性明确。目标性明确。 强责任感，强上进心，强抗压强责任感，强上进心，强抗压力。力。 为人随和，不斤斤计较，适应为人随和，不斤斤计较，适应能力强。能力强。 从事安全管理工作从事安全管理工作4 4年，有一定年，有一定管理经验。管理经验。 针对工作现状，自身专业知识针对工作现状，自身专业知识还需要学习。还需要学习。 工程质量和设备维护目前只是工程质量和设备维护目前只是了解，需要精通。了解，需要精通。编辑ppt个人职业发展规划个人职业发展规划

12、5编辑ppt发展规划与提升发展规划与提升职职 业业 规规 划划管理指导管理指导2013年年巩固提升巩固提升2012年年符合熟练符合熟练巩固与拓展巩固与拓展1.完善所有安全管理工作，做到精细化，流程化。2.学习掌握站区运营管理和工程质量管理。管理指导管理指导1. 团队的管理和指导2. 某一专业领域的专家单一至复合单一至复合1. 独立自主开展工作2. 工作技能持续提升3. 单一模块向多模块发展编辑ppt做自己，相信自己，超越自己。做自己，相信自己，超越自己。认真做好每一件事，精心工作严细管理。认真做好每一件事，精心工作严细管理。补专业知识，补说话的艺术，补为人处补专业知识，补说话的艺术，补为人处事的老练，补职业成熟度事的老练，补职业成熟度通过以前的管理经验，结合公司的管理理通过以前的管理经验，结合公司的管理理念，分析更有效的管理方法。念，分析更有效的管理方