进度控制管理条例

1、进度控制管理条例为加强本工程的施工进度管理工作，强化监管措施，理顺监管职责，有效控制本工程施工进度，确保按时完成阶段目标和总体目标，特制定本管理条例：1 、各分包方需按时参加每周项目会议，传达并调整会议要求，落实好项目 部的各项规章制度和施工安排。 项目会议参加人必须是合同签订人， 如有不参加 者，将对责任人按照 500 元/次进行处罚。2 、分包方如果因自身原因不能按期完成工期，影响其他工序的，分包方需 承担因其工序拖延而造成后续赶工的费用； 并根据验收情况， 对责任班组按 1000 元/ 次进行处罚。3、提前做好对工作范围所用材料的申报工作，对材料进场时间有计划性， 对材料堆放的位置要合理

2、化。 因材料申报不和时影响施工的， 对责任班组按 1000 元/ 次进行处罚。4 、根据项目部下达的进度计划要求，依据项目施工流程，配备足够的技术 劳动力。如不能满足施工需要， 在 2 日内增加不到要求人员， 对责任班组按 2000 元/ 次进行处罚，如严重影响到施工进度，按照合同条款执行。分包方连续二次 或者二次以上不能完成工期计划以和不采取有效措施， 经项目部通报未进行合理 调整，项目部将对其按 5000元/ 次进行，情况严重者，按照相应合同条款执行。5 、总包方项目部制定总体施工进度计划、月施工进度计划、阶段性施工进 度计划，分包方必须严格按照相应的施工进度计划进行分解并制定各自的施工进

3、 度计划，2 日内上报项目部并严格按照项目部批准的施工进度计划实施，如不能 按时上报或没有按照施工进度计划实施，将对责任班组按 5000 元/次进行处罚。6 、分包方必须根据项目部的施工进度计划，落实每天的施工任务并将每天 对施工现场人员配置、进度、质量向总包方项目部汇报，并和时调整。项目部将 按照分包方每天的施工情况进行考核， 如连续两天的施工进度都没有完成， 项目 部将对责任班组按 500元/ 次进行处罚。中太建设集团股份有限公司麒麟佳苑项目部2012 年 9 月 3 日质量、安全文明控制管理条例为加强本工程的主体施工安全、质量管理工作，强化监管措施，理顺监管 职责，有效控制本工程施工质量

4、、安全，确保按时完成阶段目标和总体目标，特 制定本管理条例：一、质量管理： 总包方严格按照国家和地方有关主体结构验收标准进行验收， 必须达到优质 结构验收标准，观感质量、实测质量必须达到优质标准。（一）木工班组：1、分包方必须配合建设单位对所完成的工程量进行验收，达到验收标准给 予结算； 达不到验收标准， 分包方必须负责返修达到验收标准， 如返工造成材料 损失、人工浪费等产生的费用均由分包方自己负责；2 、为保证工程质量， 总包方针对以下内容采取强制性要求， 如达不到要求， 将对分包方进行加重处罚：（1）、分包方严格根据设计要求、施工工艺标准、熟悉图纸、确认精确无误以 后。按技术交底要求施工，

5、 带班人员在施工过程中和时跟踪检查， 每道工序完成 后和时做好自检工作并且和时报验，确保质量。（2）、特别防止各种构件的涨模、 不垂直或者拆模后几何尺寸不到位， 如发生 上述情况导致的混凝土的剔凿、 清理等浪费材料或增加费用的现象均由分包方承 担；由分包方质量造成质监站一次性验收不合格的，工程质量奖在结算时扣除， 不得计取，并要承担由此发生的相关费用。（3）、所有构件（包含二次结构）的阳角模板安装必须贴双面胶条，严禁漏 浆，蜂窝。严重者按 500 元/ 次进行处罚。（4）、本工程模板工程每层必须达到优质标准，如因分包方质量原因未达到 上述标准，每次每层罚款 2000 元，并赔偿影响其他班组连带

6、的经济损失，每月 罚款在领预付工程款时扣除，乙方无条件承担。（5）、在模板制作过程中，不管什么原因和借口，对新整板以和新木方料的 锯割要合理使用，如发现人为的不合理浪费， 按新板和新方木的市场价加倍赔偿。 模板的接缝不应漏浆， 如发现漏浆按 50-100 元/ 处进行处罚，并和时无条件进行 整改到位。(6) 、结构楼层现浇板木模标高任意一点控制在 5mm以内，每超过5mm按 每点 100 元进行处罚。( 7)、模板与砼的接触面应清理干净并涂刷模板隔离剂，如发现漏刷隔离剂，按每处 50-100 元进行处罚。( 8)、楼梯模板的成型要做到踏步、标高尺寸一致加固牢固，并实行每步验 收，如未达到该要求

7、，按每步 100 元进行处罚，累计计算，并要重新整改到位。( 9)、凸窗板处、墙线条、反梁的模板安装要做到水平、垂直方向进出尺寸 正确一致、标高一致，如未达到该要求按一处 100-300 元进行处罚。( 10)、梁、柱、板等到模板安装要加固到位，几何尺寸正确。如发现轴线位 置超过5mm按每延长米50元进行罚款，模板涨模一处 200mfr见方按200元/处 进行处罚，超过500mm按 300-500元进行处罚，并负责派专业石工将涨模处砼 凿除和精修补。( 11)、主体结构填充墙体构造柱马牙搓进出位置粘贴胶带到位，如发现未粘贴或粘贴不到位，按每处 100 元进行处罚。(12)、楼层模板安装完毕后和

8、时将工作面内的边角料和垃圾清理干净，如发现一处未清理到位按 200 元进行处罚。( 13)、施工完的工作面必须将所有机具、电箱等用具收集、清理干净入库， 如未按要求执行，按 100 元/件进行处罚。( 14)、如果业主、 监理、 甲方在验收中发现模板工程方面的问题必须立即整 改，对整改项目发出整改单的， 整改一次后复查仍不合格的以每项条文计算， 赔 偿材料费并按 500 元/条进行处罚。(二) 钢筋班组1 、分包方必须配合总包方对所完成的工程量进行隐蔽验收，一次性达到验 收标准；达不到验收标准， 分包方必须负责返修达到验收标准， 如返工造成材料 损失、人工浪费等产生的费用均由分包方自己负责；2

9、 、分包方严格根据设计要求、施工工艺标准、熟悉图纸、确认精确无误以 后施工。按技术交底进行施工， 钢筋配料严格根据设计要求和施工方案交底下料 成型，绑扎时认真核对无误后才能施工，特别是梁、墙、柱节点处水平筋、箍筋 的数量，悬挑构件的负弯筋位置和保护层必须符合设计和规范要求， 同时还要根 据详细的技术交底进行施工并且向每个工人做好交底， 带班人员在施工过程中和 时跟踪检查， 每道工序完成和时做好自检工作并且和时报验， 确保每次验收一次 性通过，如果一次性验收通不过、经多次修改后才通过的话，则每次罚款 100 500 元；砼施工过程中必须由专人进行值班，对钢筋问题和时进行纠正， 确保现浇板的负弯矩

10、钢筋和柱墙钢筋的位置正确， 保护层厚度符合要求， 否则将 根据情况按 500-5000 元/ 次进行处罚。4、对图纸中注明的预埋铁件、预留孔、洞，均确保制作、固定，配合其他 班组施工。配合其他班组预制、 （塔机、物料提升机基础钢筋、悬挑料台预埋构 件的制作、安装）配合项目部做各种焊接送检报验。如有漏做，按500 元 /出进行处罚。5 、如果业主、 监理、 甲方在验收中发现钢筋工程方面的问题必须立即整改， 对整改项目发出整改单的， 整改一次后复查仍不合格的以每项条文计算， 赔偿材 料费并按 500 元/ 条进行处罚。（三）泥工班组1 、分包方严格根据设计要求、施工工艺标准、熟悉图纸、确认精确无误

11、以 后。按技术交底去施工，按海拉尔质量通病防范措施执行。2 、浇筑混凝土前浇水湿润、抄好 50 线标高，拉线控制，浇筑过程中振捣要 到位同时不允许过振或漏振，如出现漏振按 200元/ 处进行罚款。3 、楼梯与剪力墙接口处需采用钢丝网片封堵、楼梯上三步接口处要清理干净、洒水泥浆，现浇板表面标高偏差不得超过10mm 特别墙根部位。如封堵不到位，或现浇板标高偏差超过标准按 500元/处进行罚款。4 、浇完混凝土后在同意浇水的情况下和时做好砼保养工作不少于 7 天，养 护不和时按 200 元/ 次进行处罚。5、根据详细的技术交底去施工并且向每个工人做好交底工作，带班人员在 施工过程中和时跟踪检查， 下

12、层专配看砼人员和时清理工作， 每道工序完成和时 做好自检工作并且和时报验，确保质量；如不自检和报验，按 500元/次进行处6、分包方必须配合总包方对所完成的工程量进行验收，分包方现场负责人 员或无现场负责人员时必须由承包人到现场进行配合验收， 达不到验收标准， 分 包方负责返修达到符合验收标准， 如返工造成材料损失、 人工浪费等产生的费用 均由分包方自己负责；7 、如果业主、监理、甲方在验收中发现钢筋工程方面的问题，必须立即整 改，对整改项目发出整改单的整改一次后复查仍不合格的以每项条文计算， 赔偿 材料费并按 500 元/ 条进行处罚。二、安全文明施工1 、分包方必须严格遵守现场安全施工规定

13、和总包方关于安全的规章制度和 要求，必须服从总包方的管理， 不得违章作业， 否则一切的伤亡事故均由分包方 自己承担；2 、分包方进场后必须签订安全合同书；3 、分包方必须配合好总包方的安全教育工作，教育工人时刻注意安全，并 且落实到每个工人， 加强自我保护防范意识， 不得指挥工人违章作业， 确保安全 生产落实到实处；施工现场严禁吸烟，特别不允许在木工棚或者有聚苯保温板、 氧气、乙炔等易燃易爆的物品附近吸烟；违者罚款每人 50 元/ 次。4 、总包方所提供宿舍设施必须办理好交接手续，对有意损坏设施的工人一 律开除工地，并由分包方承担双倍的赔偿。5 、做好饮食卫生和个人卫生工作，不能乱扔乱丢剩菜剩

14、饭，必须放到指定 地方；严禁宿舍内用电器产品进行煮饭、做菜、烧开水等，注意防火安全，否则 分包方无条件退场；工人宿舍内严禁男女混居，严禁带小孩出入，如发现按 500 元/ 次进行处罚；工人宿舍内严禁赌博；与施工无关的人员严禁留宿，保持宿舍 卫生、整洁，否则按 500 元/ 次进行处罚，情节严重的清退出场。6 、分包方工人进场 3 天内必须向项目部提供 2 寸照片 3 张和身份证复印件， 经项目部审核后发放胸卡， 发放胸卡后凭胸卡进出工地宿舍、 施工现场； 如无胸 卡，严禁进出，否则按 200元/ 人进行处罚，并按偷盗论处。7 、文明施工方面：分包方合理使用材料，必须做到工完料净场地清，清理 下

15、来的材料放到指定地方堆放整齐， 包括每道工序完成后和时清理到位、 不影响 下道工序施工，拆模下来的料具必须在 48 小时内料具和楼层上清理干净，特别 是支完模板浇筑混凝土前模板、木方、钢管、扣件、山型卡、螺丝等和时清理干 净并且放到指定地方；脚手架上如发现一处架体上木工部分残留物体未清理完 毕，按 50 元/ 处进行处罚。发现损坏或者浪费材料和超额的按照损坏额或超额部 分的全部扣罚分包方； 分包方如不按合同要求做到工完料净场地清的， 总包方安 排人员清理所投入的人工费和材料费双倍扣罚分包方。8 、分包方应对总包方、其他工种和自己承包范围内的工程成品、半成品、 材料、设备进行有效的保护， 并且必

16、须承担因自身原因造成的损坏赔偿责任。 负 责搞好所用设备的清理、 保养工作， 避免非正常损坏， 楼层验收合格后多余材料 按尺寸移回料场；如有违反本条内容将按 500 元/ 次进行处罚。9 、分包方违章操作或损坏防护设施的每次扣罚 500 元；对于分包方出现打 架斗殴、聚众闹事和偷盗现象的，无论有理与否按每次 5003000 元进行处罚， 偷盗者按偷盗额的 50 倍进行罚款， 对参与人员开除工地。 此款从工程款中扣除， 情节严重者交公安机关处理。10 、分包方负责临时性安全检查的现场整理的配合用工， 如不按合同要求做 到工完料净场地清的， 总包方安排人员清理所投入的人工费和材料费双倍扣罚分 包方。以总包方整改通知单和劳务工资