某公司治安管理专职行为规范考评表

1、上海市电力公司市区供电公司治安管理专职行为规范考评表2004 年 12 月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：姜怡莉部门：保卫部岗位：治安管理专职考核人姓名：徐孝璋部门：保卫部岗位：保卫部主任考核期限：从2004 年 7月至 2004年12月评分等级1 分2 分3 分4 分评分项目工作量正常情况下， 完成工作计正常情况下， 完成工作计正常情况下，完成计突发情况下，完划、职责范围内地90 划、职责范围内地95 划职责范围内的任常工作 10 以上任务。以上任务。务：务。、完成各类报表、简报、台帐资料等工作。2、完成部室支持性、事务性工作。3、配合基层做好法制教育宣传等工作。4、做好重点要害部

2、位的治安保卫工作。完成工作及时性不能在规定的时限内完不能在规定的时限内完正常情况下，在规定在应急工作和成工作计划、 职责范围内成工作计划、 职责范围内的时限内完成工作计下，也能及时完的任务2 项及以上。且的任务 1 项，但未造成划、职责范围内的所作，得到部室领延误下道工序、 造成不良不良后果。有任务。后果。工作效果有效性存在 2项及以上工作质存在 1 项工作质量差错，保质保量完成计划职保质保量完成计量差错1 项差错且造成但未造成后果。责范围内的任务。围内的任务。得后果。导表扬和肯定。工作态度工作马虎，经常需要领导办事拖沓，但基本能如期爱岗敬业， 踏实认真，有较强的责任心督促，且不能如期完成任完

3、成任务。能如期完成工作任本职工作的基础务。务。动为主任出谋划主任采纳。工作中协调配合缺乏与他人的沟通能力，在正常情况下基本上能在正常情况下能充分能够充分地与他无法与他人协作。与他人协作， 但不具备对地与他人协作，及时有较强地协调特殊情况的协调能力。与工作相关其他部力。并被其它部门、基层单位上下进肯定。得到主任行沟通及时配合。被考核人签名：姜怡莉考核人签名：徐孝璋日 期 ：2004 年12月7日行为规范（非班员类）月度工作计划表被考核人姓名：姜怡莉部门：保卫部岗位：治安管理专职考核人姓名：徐孝璋部门：保卫部岗位：保卫部主任时间：2004年 12月工作计划时间节点要求工作目完成保卫工作简报当月 3

4、0 日前完成保证保卫工作简日常工作任务完成治安报表当月 30 日前完成保证治安报表错完成双文明一体化考核工作当月 14 日前完成确保双文明一工作质量，做本公正完成治安管理总结12 月 10 日前完成保证总结的质全面，做到数据完成综合治理先进单位材料汇12 月 10 日前完成保证按期、按总、上报工作进材料上报工作本月特定事项订购上海内保12 月 5 日完成发至各基层单位参加公司文明单位考评指标会12 月 9 日完成填写要规范额外工作事项议，填写文明单位指标考核表格被考核人签名：姜怡莉考核人签名：徐孝璋日期：2004 年12月7日行为规范考评表部室专职岗位被考核人姓名：姜怡莉部门：保卫部职位：治安管理专职考评期限： 2004 年考核人姓名：徐孝璋部门：保卫部职位：保卫部主任指标名称权重绩效评分等级绩效积分工作量20 %320%3=0.6完成工作的及时性15 %315%3=0.45工作结果的有效性25 %425%4=1工作态度25%325%3=0.75工作中的协调配合15 %315%3=0.45总绩效分数3.25?总体绩效回顾考核