质量管理圈活动管理制度

1、制度名质量管理圈活动管理制度电子文件编码GLZD153页码5-1第一条 J本办法是本着尊重个性，充分发挥员工无限潜力，改善公司体制，培养 同仁自我企划、自我启发、自我判断的精神，不断地提高工作质量，改善现场管理，解决工作问 题的自主群体活动。第二条1宇三逬"工 m 眉斥芸灼匚2兰迄汀样iw佥;二3显逬芦谊涪理毎木議：4 .实泪汁毎紐芸W讶：第三条：11 心：唳亍參沁閔译爺梓嚣“2 工工泄幕(1凡车公司的辽二自口参力活戲:：(2) 以相同或相关工作人员 316 匚上：亠 町(3 麺許壬窗.抚込E讥丸(4隔乞日左蜃疔:导入期：为此干部亦能深入了解活动的内容，辅导员可由事务局、主签发人责任

2、人签名制度名质量管理圈活动管理制度电子文件编码GLZD153页码5-2第四条一1. 一这弊費闫（1）圈员讨论后自订，但须经科长、经（副）理准许成立者。（2， .（3,罚 圈刃阿了疏汀 匚煉以卜过活釘（4）因工作性质变更，须更换活动目标（或题目）者，须经科长、经（副） 理准许后'向事务局申请更止。2 . 爲工苗灵於活动初始，应填写“活动计划书”三份，经科长、经（副）理核准后,送事务局及本部干事各一份，J, r筲乍盪“3. 活徹闸邑原则上以三个月为一期，但可视需要经科长、经（副）理核准后变更之。4. 厶n（i）活动会议的种类、时间、时机、次数及内容为如下：种类时数及次时机认可程序内 容津贴

3、数每两周上、各圈自活动的计上班中每人每次茶至少一次下班订、科长戈9、立案、点费 15元，下班后一般会议毎次均可认可任务分配、举行者每人可加班1签发人责任人签名制度名质量管理圈活动管理制度电子文件编码GLZD153页码5-3(3) 会议完毕后一周内，圈长须指派圈员完成“会议记录”经辅导员、委员认可，送事务局登记后交还各圈自存乜5法功走誰:活动结束后10天内圈长应提出“成果报告书”3份，经辅导员、委员 认可后，全部送事务局,准备评价表彰手续。6 用丢牛(1)原则上每五个月内举办一次，经活动成果评审后的圈始获得 参加发表的资格。(2呼酣筈龙原丿淨蠻血总厂汽逻赴逾J二掘£(3评审沈廳:糾.注

4、7.伍穴叢农殳(1)依公司最近发表会中成绩优胜者，依名次获得代表公司的资 格，如因故无法参加时.依名次顺序递补。(2I : : -."丨(3)差旅费及补假规定得依公一虫圧酬去(4) ,帕八住:签发人责任人签名制度名质量管理圈活动管理制度电子文件编码GLZD153页码5-4(3) 发表资料：由秘书处及事务局协助。(4) 差旅费：依据公司标准办理9.其他。(1) 国内外发表会成绩列入质量管理圈年度绩优单位及绩优圈的评价之中。(2) 激励活动视情况择期办理'(3 )“每年”得选岀绩优圈及绩优单位科)，其办法另订©(4) 质量管理圈的活动情况及成果列入各部、科的考绩中。(5

5、) 本办法经总经理核准后实施，修订时亦同。签发人责任人签名制度名质量管理圈活动管理制度电子文件编码GLZD153页码5-5附录：质量管理圈活动评价办法补上二.1 会议出席率：活动间出会议总出席人数（含辅导员）/全组人数（含 辅导员）X会议次数注：除了公假（差）外，不到会议者，一律算缺席2奖V :训叢矣乍案煮.拧額列：评重实目项目别3 .有形效益评价：目前由于本公司有形成果评价的基本数据（如各 站的成本等）尚未明确，有形效益计算不易，故在未能计算有形成 果的情况下，可以效率或良品率代替有形效益，评审也得视情况酌情给分。（所提供的题目与不良率无关者.该栏的评分标准订为二）4.奖励:优等甲等乙等丙等级外每人奖额（人民币：元）5004003001000分数55分（含）以上4454分3443分1833分17分以上分数由各评审员评分后，取其平均数