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文档简介
1、烟草局 2018 年职工培训方案与烟草局专卖学习教育计划汇编烟草局 2018 年职工培训方案一、培训对象 :全体人员二、培训工作目标:根据工作实际,制定详实的培训计划表,努力提高培训质量。通过培训,使参训人员整体业务素质有新的提高。达到熟练业务技能,全面提高行政执法、热情服务能力的效果和业务水平。三、培训的主要内容:1、烟草专卖相关法律法规2、企业文化知识3、客户服务、内管工作规范4、三标合一贯标知识点5、党风廉政建设相关知识6、安全文化相关内容7、行业有关政策、文件及规章制度8、其它内容学习四、具体培训要求:1、制定具体培训计划表2、按培训计划做到“三落实(时间、人员、效果)3、每次培训要体
2、现培训的痕迹化第1页共4页4、建立参培人员签到薄并列入考核5、培训主要采取集中培训、专题辅导、考试考核相结合的形式,考试成绩作为评先争优的比例依据第2页共4页烟草局专卖学习教育计划一、指导思想20* 年我局学习培训工作,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻市局(公司)有关文件和会议精神,围绕中心,服务大局,以提升队伍整体素质为目标,坚持思路创新、制度创新、方式创新,推动学习培训工作的有效开展,全面提升专卖队伍的专业技能和业务素质。二、培训对象全体专卖管理人员,具体包括:。三、培训内容(详见附表)以专卖岗位技能鉴定教材为主,日常法律法规培训为辅,加大对专卖人员
3、进行专卖管理基础知识、烟草专卖法、烟草专卖法实施条例及相关法律法规等知识的培训学习,同时针对目前专卖管理工作加强综合知识的培训力度。案件文书制作( 23 月份)、内部监管( 45 月)、行政许可( 78 月份)、综合管理( 912 月)、真假烟鉴别(每月)、现场勘查培训( 6 月)等。四、培训方式和方法1、主要以“自学 +培训”的方式,期间可以邀请兄弟单位学习先进人员授课。2、每周晚利用专卖所住勤时间进行自学。3、每月专卖科室举办一次专卖管理专题培训,有针对性地提高全员的业务技能水平。第3页共4页4、每月对该月的学习内容进行考试,实行排名制,列入考核,充分调动学知识、练技能的积极性。5、每季度专卖科室开展“技能比式”竞赛,以赛促学,择优培养。五、工作要求(一)加强领导,狠抓落实。分管领导要加强对年度学习培训工作的组织领导,纳入日程,狠抓落实。(二)统筹协调,形成合力。培训工作涉及环节多,占用的人力、物力、财力多,面对的困难也较多。科室要积极协调配合,要因地制宜,统筹兼顾,重点抓好培训工作的力度和参训对象的广度,确保全员参训,不留死角。(三)精心组织,
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