人力资源指导:关于人力资源考试题型_第1页
人力资源指导:关于人力资源考试题型_第2页
人力资源指导:关于人力资源考试题型_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、人力资源指导:关于人力资源考试题型选择题包括单项选择题即四选一,四个答案中只有一个是正确的;多项选择题即五选多,给出五个答案中有两个以上是正确的。选择题是标准化考试中最基本的题型,应重点复习。选择题主要考查应考人员的掌握和理解能力,考查应考人员对一些基本要领载、基本观点的掌握程度。单选题的命题视角包括基本概念、基本观点和相近概念。而多选题的命题视角则包 括两个方面,一是基本概念的外延,这是主要的题目来源之一;二是包含于一个命题中的并 列从属项,多见于一些并列的 "性质"" 方法"等等。判断题也是标准化考试中常见的题型。 它是指给出一个题干 (概念、 语句

2、等),要求考生 判断其正误。判断题有两个主要特色:一是是非观念很明确,只有" 是"和"非"两种答案,出题时一般不出现新观点、不明确的观点、有争议的观点。二是选择范围上,二选一。需要考 生进行判断的试题往往是一些很容易混淆的基本概念、基本, 或者是具体的作业程序和方法,有时还会出一些偏题、怪题。这就要求考生真正理解鉴定范围中的各个鉴定点,切忌似是而 非。简答题的命题视角比较好掌握,资源的具体程序、方法、过程、步骤等,都可以形成简 要回答的问题。计算题主要检验考生从事人力资源管理活动所应具有的基本计算能力的程序,以及对各 种数据处理和运算水平的高低。相对来说

3、,计算题所考查的知识面比案例分析题以及方案设 计题都要简单一些,因为计算题所涉及的题目都是人力资源管理人员在日常的工作中所必须 用到的一些简单的计算方法,计算题的命题视角也集中于此。案例分析题的命题不是简单孤立地考核问题本身,而是考核考生对基本原理和方法的扎 实掌握和综合应用能力,既包括对考生知识的掌握程度,也体现着一定的能力测试。这类试 题的命题视角一般出现在人力资源管理重要的基本原理的理解和基本程序、方法的操作和运 用上。方案设计题主要检验考生对人力资源相关制度的基本内容、制定程序、执行过程等知识的理 解与掌握程度。一般而言,方案设计题的题干为一个案例,题目要求考生在对案例中所存在 的问题

4、进行分析的基础上,提出具体的解决方案,然后再将所提出的方案制度化,形成具体 的、可操作性的人力资源管理方案或制度。方案设计题主要考察考生对人力资源管理原理、 能力等方面的综合素质高低。它是综合性、难度的题目类型。考生要明确各种题型的答题要求,掌握答题标准。问:许多考生希望知道各种题型对答案有什么要求,怎样答题可以得分,什么情况下不 能得分。您能就各类题型的答题要求做些简要的说明吗?答:人力资源管理人员职业技能鉴定考试包括理论知识(含基础知识和相关知识)考试 和技能考核两大类,要求考生明确种种题型答题的要求,掌握答题的标准。单项选择题的答题要求是:每小题的备选答案中,只有一个最符合题意。这就是说

5、,每 小题只能选一个答案,选两具以上(尽管正确的也被选中了)将被视做错误,不给分。多种选择题的答题要求是:每小题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意的答案, 错选或多选的不得分,同样,多选,少选不得分,也不扣分。Word是学生和职场人士最常用的一款办公软件之一,99.99% 的人知道它,但其实,这个软件背后,还有一大批隐藏技能你不知道。掌握他们,你将开启新世界的大门。Tab+Enter,在编过号以后,会自动编号段落Ctrl + D 调出字体栏,配合 Tab+Enter 全键盘操作吧Ctrl + L 左对齐, Ctrl + R 右对齐, Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找,Ctrl + H 替换。然后关于替换,里面又大有学问!有时候Word文档中有许多多余的空行需要删除,这个时候我们可以完全可以用查找替换”来轻松解决。打开 编辑”菜单中的 替换”对话框,把光标定位在 查找内容”输入框中,单击 高级”按钮,选择 特 殊字符”中的 段落标记”两次,在输入框中会显示“ "PAP',然后在 替换为”输入框中用上面的方法插入一个段落标记”(个“AP”),再按

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论