班组,是谁蒙蔽了你的双眼

1、班组，是谁蒙蔽了你的双眼关于一具供电企业来说，班组是企业最基础的细胞，是企业治理的最基层单位，并且也 是企业安全治理的动身点和降足点。从南方电系统内近几年的事故通报的统计中能够看出， 人身伤亡事故几乎全部发生在一线班组，而绝大部分设备事故和电事故也都涉及到班组的安 全责任。所以，班组的安全直接妨碍着整个企业的安全，搞好企业的安全治理关键在班组。长期以来，供电企业在班组安全治理方面做了大量的工作，推广了安全目标治理、安全 性评价，惊险点分析及其预控等多种办法，制定了一系列规程制度，采取了降实各级安全生 产责任制、两票三制、班前、班后会制等多种手段，开展了防误操作专项整治、人身安全 专项整治等多项

2、活动，另外还年年签定安全生产责任书，年年组织安规和其他规程的学 习考试，年年定期进行安全大检查各级领导对安全生产治理别能说别重视，规章制度别能说 别全，办法手段别能说别多。但是，电力生产安全责任事故仍然接二连三地发生，大多数班 组安全治理的被动局而没有全然扭转，妨碍安全生产的薄弱环节还是存在。那么，咨询题到底出在哪里呢？要寻出咨询题的症结，就一定要深入到班组，现场认真检查班组的每一项安全治理工作, 看看我们上面所提到的各种制度、措施、办法、活动是否真正降实到了班组每一位成员，是 否真正起到了作用，那么就让我们来看看检查到的真实的事情吧。定期签订安全生产责任书，降实各级岗位安全责任制是一种行之有

3、效的安全治理手段, 在对班组的检查中，我们看到班员与班长、班长与主管部门领导、主管部门领导与企业第一 安全责任人之间都层层签订了安全责任书，但认真.检查班组责任书内容，却发觉内容千篇一 律，未结合本班组和个人岗位实际事情制定具体的目标和措施，不过照抄上级责任书内容, 缺乏可操作性，而签订人对责任书内容也是一咨i旬三别知。如此的的安全生产责任书，不过 一具形式而已。每年对生产人员进行安规考试，是规程的要求，并且对保证电力工人的安全技能和 安全意识也有很大作用，但我们在不少安规考试现场却看到人人带着书本资料，考试时 你抄我抄，竞赛抄书速度，监考人员多数碍于同情况而别便出声，最后固然是皆大欢喜，不

4、少企业能够多年来竟没有一具人考试别合格。也算是说，安规考试不过一种形式。定期开展安全大检查是南公司安全生产工作规定中的明确要求，但我们不少班组平 时别做好工作，但一收到某年某月某日上级要来检查的消息后，立即召集人马，连夜袭击, 记录别全的立即补齐，两票有咨询题的立即修补或重新打印，设备有油迹立即清抹，工作现 场混乱的立即清理，工具未试验或有缺陷立即处理，如此当检查人员来的时候自然是一切 0K,皆大欢喜。而我们有的检查人员自身素养也别高，处处走马观花，该看的别看，该咨 询的别咨询，该查的别查，把检查变成简查，检查年年有，咨询题依旧在。如此一来，安全 检查也成为一种形式。班组安全活动是班组安全治理

5、的重要内容，也是对班组成员实施安全生产宣传教育最为 行之有效的办法之一，当检查人员到班组检查时，普通基本上检查安全活动记录本。而大部 分记录基本上别错的，每周一次的次数脚够，内容丰富，查出的咨询题、制定的措施都详细 具体。假如单从记录上看大多班组安全活动的质量是相当高的，可假如你随便叫几个班员来 现场考咨询一下，可能马足就露出来了，大部分人都说别出上次安全活动是什么内容或制定 了什么措施，说出来的也是片言只语，别得要领，甚至有的班组连班长都说别出。原来，有 不少记录是由专人以一些文件、通报作材料虚构出来的假记录，实际上全然没有进行安全活 动，即便是活动了，也是随便寻些文件、通报，由安全员念一念

6、意思意思，刚一念完念的人 听的人都差不多忘记什么内容了。于是乎，安全活动也沦为一种形式。原来，是形式主义蒙蔽了我们的眼睛。连这些最重要的班组安全治理工作都掉进了形式 主义的泥潭，看来，形式主义的阴影差不多遮盖到了我们班组安全工作的每一具角降。而事实也真的这样，除了上述的几项重要工作，其它的安全工作也都普遍存在着形式主 义的现象。比如我们有很多班组的班组建设各种记录做的是假记录，班组培训活动搞的是假 培训，安全总结写的是假总结，就连评选安全生产先进典型也是假典型，来个轮流坐庄，一 团和蔼。但如此一来，班组建设记录便成了某个人的记录，安全不过喊在嘴上、写在纸上、 贴在增上，算是降实别到实际的工作上

7、：培训活动搞得很多，技术水平却依然原地踏步：安 全生产先进经验不过个别人妙笔生花写出来的硕果：上级领导对安全治理工作高度重视，安 全会议一级级地开，安全方面的指示精神一次次地传达，却总是降实别到最终的执行者班组 成员身上。班组安全治理中的形式主义产生的原因，一方面是由于我们部分领导干部和安全监督人 员的责任心别够强，安全治理工作未做到深入、细致和全面，满脚于照本传达、走马观花式 的工作方式，另一具重要的原因，还在于我们班组成员特别是班组长自身的安全素养别高， 对安全治理工作是说起来重要，做起来次要，忙起来别要，思想上依然停留在旧的无序化的 班组治理模式，使班组成员们心安理得地适应性地工作在形式

8、主义的蒙蔽之下，别经意间隐 瞒了工作中的各种缺陷与失误，为未来的工作中留下了安全隐患。那么，怎么样才干克服班组安全治理中的形式主义呢？要想克服班组安全治理中的形式主义,就必须首先认清班组安全治理中的形式主义的危 害。而这些危害是显而易见的，首先，最直接的也最可怕的危害算是诱发事故，电力企业发 生的事故有80%以上是适应性违章所引起的，究其根源，就在于形式主义的工作作风。例如 工作监护制是预防各种适应性违章的可靠保证，但在实际工作中，监护工作流于形式，让适 应性违章有机可乘，导致事故；第二，班组是企业治理工作的基础和降足点，形式主义的工 作作风对班组工作的妨碍潜移默化，直接败坏了班组作风，职工的

9、安全意识自然淡薄，安全 形势固然是岌岌可危了：第三，班组在现场工作的形式主义工作作风使生产现场的许多安全 措施得别到严格执行，埋下了严峻的事故隐患：第四：由于班组治理工作中的形式主义的存 在，使不少重要的安全工作无法降实，使安全教育培训活动作用削弱，最终可能使班组安全 治理工作失控，从而导致事故，甚至是恶性、重大事故：最后，班组是一具企业的基石，假 如形式主义在班组中蔓延，企业的基础将变得脆弱，前进动力和竞争力无法得到提高，企业 的进展步伐会延缓，甚至可能浮现倒退。要想克服班组安全治理中的形式主义，除了认清班组安全治理中的形式主义的危害，还 应该采取积极主动的对策去应对，在笔者看来，这些对策别

10、外乎两方而，一方面是从上而下 的对策，即班组的上层治理者和监督者首先要摆脱形式主义的困扰，积极转变工作作风，将 工作做全、做细、做实，所有的安全治理、监督、检查、教育工作一定要最终延伸降实到最 末端的班组职工身上，并且积极探究一些新的思路、新的办法来进行安全治理，如采纳别预 先通知的全年分散式别定期检查考评制，防止安全检查中的形式主义现象：笔者在本部门还 广泛实行现场考咨询制度，即重考咨询，轻记录，防止安全活动、现场记录中的形式主义。 要克服班组安全治理中的形式主义，另一方面的则是从下而上的对策，即枳极提高班组自身 素养，特别是提高班组长的治理素养，认识到班组安全治理各项工作的重要作用，当工作和 安全冲突时，能主动为安全让路，能自行发觉并别隐瞒自身的缺陷和别脚，真实地暴露并反 馈至上级治理者，积极采取措施进行整改完善，从而消除形式主义的危害。班组长是企业最 基本的治理人员，即是上情下达的降实者，也是下情上传的传达者，班组长的安全素养、治 理水平和其自身的责任心直接妨碍着整个班组的作风取向，因此在选配班组长时一定要谨慎, 班组长的治理水平培训方面一定要加强，技术过硬、吃苦耐劳别一定是好班组长，选任