国内三大招聘网站比较

1、国内三大招聘网站比较（51 j ob、智联招聘、中华英才网）根据艾瑞报告调查显示，现网络招聘市场仍呈三足鼎立格局，由 51 J ob、智联招聘、 中华英才网三大招聘网站瓜分网络招聘得60%市场份额，传统得网络招聘网站注重信息量及服务，协同企业找到合适得人才关键所在.对于个人用户来说，吸引其通过网络来找寻工作，海量得招聘信息、精准得搜索、快速得投递、投递后得反馈等众多得因素影响着用户得粘性。现对三大网站个人服务做了一个初略比较及提了一些个人想法，希望对改善现有产品及带动会员粘度有一定得帮助。、比较新用户注册及引导5 1 jo b注册51j。b通过步骤引导其填写个人资料及完善个人简历，对于新用户进

2、入m y51job后使用做任务得手法激励用户完善个人简历及投简历。小建议：，一步 TAM 第二学 鼓工作金“宛*Q TAB®? 到了图上这一步时，需要用户提供身份证等比较隐私得信息，可以增加适 当得提示语（比如为什么要填写身份证号码等 ），告诉用户每个填写内容都 就是有用得。? 进入MY 5 1job后，通过做任务得方式及一定得增值产品奖励政策来引导 新用户操作，帮助用户更快更好得熟悉网站及寻找工作 *， :，* _士 彩1 * 士 = * _；iiiia 三 ;！二 &. » 1.一些联想:完善得任务体系不仅可以运用在新用户引导这一块，同时可以I为了带动用户粘性而

3、推出，新功能上线、新活动推广、增加用户得操作关 : I注量等都可以使用任务来完成，每日或者每月定期推出相关任务，达到推 I 广得作用；同时给予用户完成任务之后得一些奖励政策，比如增值服务购I买优惠券、新功能体验权利*，网站积分等笠相夫联得积分体系）I3 智联招聘智联招聘得注册步骤为：注册填简历-完成以下为我们可以借鉴得地方 ：? 简历模板得选择成注册快速上手。? 当用户未登录时搜索职位非登录用户在网站搜索到合适得职位时，想去投简历，却发现需要注册，这时智联得做法，请瞧下图:一方面提示用户登录，另一方面通过word简历上传，快速让用户投递，投递完 后自动为用户创建账号， 并将密码发送至其 ema

4、 il,这样得方法简化了用户注 册得流程，更方便用户操作，我们可以借鉴！4 中华英才网注册页面即可上传简历自动识别w o r d简历。> '，' I H ： （ |:关于注册及新用户引导得一些想法：IIH.注册：快速便捷并引导用户填写合格得简历1; 填写冗长得简历表单其实就是一件非常痛苦得事情，改善得方法：;1） 让填写简历并不枯燥：适当温馨得文字提示，让用户感到这些填写就是必 ；;要得；类似个人介绍、职能介绍等需要输入文字得框做得更人性化，可以？：使用问答式填写方法，例：世纪佳缘得内心独白填写：；IIi丙忙械白：卢尸与我股蹿窃书舐以分I-Iljt项目诺至少培尽一万i：I

5、光年港单作一下用&诉招E ：i法曲兴趣岩如昊I.II!我有让强BT询的卡前背揖是.：我曲三萌生诂号.：:独吊里叱荒的足一半曲fft&rr事坤：二二砒精科品厅看好是+且.心希堡荏堂土通刈出生挑T工“Ii卓击生成内心1独白1 :这样得填写用户更明了，目得性更强烈。;12）减少表单填写（在注册时），比如word简历文档上传、微简历（比较适合；工作经验少、文化水平低得人填写，只需提供少量得信息即可投简历，可!：针对一些工作要求比较低得岗位投放 ）；2.新用户引导；=1）网站功能浮动层指南;:2）任务体系引导；3）职位推荐（这个在下方有具体说明）关于简历填写士 智联招聘姆&TE后

6、伶荀氏讦mIU也后r机司可悔胃且局历名靠承守版事岩弄曲直中罡左左：中南名情后开喷奠立省境匕1中文里:善工'£哈,司城£ 更务匚明母学席*谴2311-5-ze %fi Z»i 册后垂托却4若致 Sri 片加刊餐2D1VJ-25里量莫也出生如t挖厘修改 相最中霓产二；6" 章西之值用ss.其H十寸TU中文全一：一.士命石口万7TM再M月填三；中击埴三末帝名留市开喻更宽阵M中,匕常良kF-：日SIm式11多理1国折5"111却舐吞托密迪* <1S世 ifen*B展的1152s电氨里il世 委托强通甘改 熊觉* *青 桂町ST%匐11缶&

7、quot;Hiari RM剧胖空E拄通蹴晅AtWt*：*£8-IILA M1M-2T逅i XS1眠史曲 也处蚯* 青*tfiH程片智联招聘可将自己得简历通过邮件外发。夕卜喋简历当有筒回言度：*。中-常5的田用号狗用可以吊由乘用zhROFG Err上生成国直用.辛申话zhaopm.EE以J掷峨£邛偌您手G甑职位 £禅*限用T科住，您国0汇步益小班tp请加，阚悯历,液音m玩骨的而巧.息於1 Ell|信产主更士笑:Tw曲彻,强言电申至归蛙骑注；素丈f前后三三毛.览掷本职信|不螃卡通苒3第区驻任码|azw 为不同'排并占1"关于简历填写得一些想法：; 现

8、阶段人们都追求个性化、异样化，最主要得目得也就是引起别人得关注 .在简历方面 除了文字可以吸引其关注外，还可以在简历模板样式、所添加得附件（如照片 ）上进行一定 I 得自定义.； 1.简历照片美化：现在有很多网站都提供照片美化得服务， 很多时候个人照片形 i ! 象得好坏在hr挑选人才得过程中也起到一定得作用 . 1 ； 对于用户上传得个人照片或者直接摄像头拍照进行裁剪、 调色、磨皮、换背景 i ： 等简单得在线照片处理功能，使求职者得第一印象在一定程度上提升，同时可 以与第三方照片冲印服务公司合作，提供在线冲印拍照等功能，在美化照片得 ！ I fi ; 同时将一寸照片一并搞定。 i : 2.

9、简历模板自定义：网站现提供得模板板式虽然有三种风格，但只就是在背景图 : 1 方面有所变化，如何可以让求职者自定义模块、 模块得顺序、上传背景作为简 I 历背景图等操作，使简历也个性化起来 . : : 关于搜索及推荐 ; ”,工”关手拽素：“三蒙都推而了精确授索服务；溜搜素精细到简历市得关键成''转身僦遑"51job得搜索，将搜索条件都展示在用户得面前，特别好用得就是地图搜索功能，可以定位地理位置一些关于搜索得想法搜索应该就是用户进入网站后用得最多得功能，所以必须提供精确及多样化得搜索方式让用户找到自己得需要得工作1 .根据用户搜索得条件，进行类别筛选举例：如果用户关

10、键字为“销售”，那么在“行业”与“职能”下有多少条关于“销售”得信息可以展示出来，并将无此关键字得行业与职能剔除，并根据数量进行排序（类似淘宝搜索时得“类目”展示）（如果没有关键字，就2 .相似关键字推荐：针对用户所输入得关键字，进行关键字推荐 就是行业或者职能热门推荐 ）3 .可剔除用户已申请过得职位（至少在一周内无法申请得职位）4 .用户浏览记录（记录用户最近所浏览得职位）5 .在搜索页面可以查瞧“热投"职位，但标记不就是很明确（只就是用红6 .企业付钱排行靠前得职位在搜索中就是靠前得 框框出来）7.可以对某一条信息进行设置操作，类似淘宝此功能，也就是对招聘信息得筛选。关于推荐：

11、对于需要寻找工作得用户来说 ，如果能给她们推荐合适得职位 ，就不用自己去搜索这 么麻烦.三家网站都在个人管理中心做了职位推荐得功能，主要就是根据用户简历 得职位定位、地区、我所保存得个人搜索器进行推荐得?现有推荐最主要还就是根据个人得一些搜索习惯及资料进行推荐，那么当用户进行了收藏职位、投递简历等动作后便可根据此行为进行推荐： 投递了此职位得用户还投递了这些职位、投递了此职位得用户还瞧过这些职位、浏览本职位得用户还浏览了这些职位、浏览本职位得用户还投递过这些职位、收藏本职位得用户还收藏过这些职位、收藏本职位得用户还投递过这些职位、这些职位得相似职位推荐等等 以上这些推荐都可以在职位页面增加得一

12、些推荐规则或者用户投递完简 历后推荐用户得一些职位筛选规则。?推荐得形式：除了现有得直观推荐外，也可增加一些娱乐性推荐产品，比如：职场测试后给予得职位推荐、根据标签进行推荐或者搜索等?根据用户得工作年限等条件进行人群划分，无工作经验者、职场新人（1-2年工作经验卜中层干部（3-5年工作经验卜职场老手（6年以上工作经验）, 对这些用户进行分析并根据其需求进行职位推荐及产品推荐 无工作经验者：此类人群大多就是毕业生，可根据其所学得专业进行职位 推荐，她们采用得简历投递方式一般都就是海投，可能不了解具体能够从事哪个行业或哪个职位，此时推荐一些她们专业范围内得热门行业、职能,职位发展方向等信息给她们，

13、对她们会有很大帮助。职场新人：刚刚步入职场，有12年得工作经验.此时再来寻找工作有两个 可能，对行业不满意或者对公司不满意.此时除了可以推荐相关职位给她外 还可以推荐同行公司，增加其选择机会。中层干部：工作35年。可以说此类人群应该就是其行当得中层砥柱，有比较丰富得工作经验，我觉得这类人群希望寻求得就是原先职位更高得级 别得职位发展，同时对于工资与企业本身有一定得要求.可推荐其原先职位更高级别得职位给她，并且提供职位与职位间得比较服务，更好得让其做出选择。职场老手：此类人群有丰富得工作经验。其希望有更好更优得待遇，此时 我觉得可以推荐一些猎头职位给她，委托猎头来使其享受更高得服务待遇 当然人群

14、得划分仅仅依靠单一条件就是不可能实现得，需要庞大得数据支持及调研，有待商讨。关于增值，企业粉丝团：个人觉得企业粉丝团会就是企业与个人一个很好得交流平台。对于用户来说成为其粉丝不仅能直接瞧到企业得最新动态，招聘信息，还可直接跟企业hr互动（发评论、求助问答等卜同时我们可以对企业所发布得职位进行一定得分析（比如职能类职位、技术类职位多少等等，如果用户要查瞧这些报表就需要收费）、可以对此企业得现有员工进行一定得分析（如每年招收得比例、流失得比例等等）供招聘者参考、同时可以展示其现有员工（非署名，可以与机会叩门结合，可以引导其跟这些员工进行联系，在线交流等） 另外企业粉丝得多少与互动频率也可以在搜索职

15、位得权重中起一定得作用，促进企业对其粉丝进行维护。+搜索排名提前：如果企业可以购买搜索靠前得广告位，对于求职者来说其实也就是 可以去申请这个权利得。个人求职者购买“搜索排名提前”后，可在企业搜索个人时，排名靠前。士 求职墙：这个个人用户在企业端得展示位.用户可通过简单得求职简历，在企业端得特殊模块进行展示，这样不投简历企业也能找到我（这个比较适合低端用户，类似社区里面得大广播）关于其她人给企业打分：这个产品目得在于建立企业得诚信度，同时给求职者在投递简历时得一定参考价值用户可以给企业打分（包括环境、工作气氛、薪酬福利等等工打分结果可作为求职者 选择企业得依据之一风险在于可能会产生恶意打分等行为

16、，造成企业名誉损失等后果， 其中得真实性有待探讨；衍生想法：给企业送道具（鲜花、礼物等卜打标签（喜欢不喜欢）土 圈子得概念，其实这个就类似于 SNS社交，通过特定得条件（可以就是职位、标 签、年龄等）将人聚集在一起，个人用户可以创建自己得圈子，可根据自己所设定 得条件进行搜索用户（当然为了保证个人隐私，可以给自己取个昵称，部分个人信息就是不可被浏览得）并向其发送邀请信，收到邀请信得用户可加入圈子，成为圈友后可瞧到大家得动态，投递过什么职位等，同时可以交换名片、互相发信等。因网站现有模式单一，用户上网站目得比较单一而明确，网站用户得粘性不够，为了加强用户粘性同时让用户在网站在除了能找到合适得工作

17、机会外还可以结识同行或者找到商务机会，带动用户在网站得活跃程度风险：必须对圈子有严格得审核机制，提高圈子得曝光度及活跃程度。工 会员制：现在得增值产品比较多而且比较凌乱，可以推出会员制对用户进行管理，会员用户享受特殊待遇，并有一定得积分等级享受不同服务会员体制得建立，给会员提供真正得求职解决方案，使其能在网站中找到合适得工作机会（这个类似就是现在很红得相亲网站，一对一专人服务，直到用户找到对象为止）工 分享：注重站外分享，新浪微博、SNS网站等得分享；站内分享，求职经历分享等等.工 企业端：引导企业将网站作为其营销平台，投入更多得精力来对其主页进行展示与与其用户来沟通交流，塑造其企业形象。那么我们可以提供更多得企业展示机会，