某公司研究所所长岗位说明书

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-730编号：_某公司研究所所长岗位说明书审核：_时间：_单位：_某公司研究所所长岗位说明书用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。某公司研究所所长岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称 研究所所长 编号 所属部门 研究所直属上级岗位 总工程师 直接下级岗位及人数 副所长1人、所长助理1人、研究室主管3人、试验车间主管1人、机电研究室主管1人、办事

2、员，总人数待定二、岗位设置的目的全面负责研究所的管理工作，组织建立质量管理体系，制定企业技术发展规划三、在组织中的位置四、岗位职责重要性 工作主要职责内容1 根据公司经营管理目标和公司年度分解目标制定部门年度、季度和月度工作目标计划及实现目标的方案2 配合财务部进行部门预算的编制与管理3 负责研究所的组织和管理工作，负责各项目标的完成4 组织制定企业技术发展战略，召集技术人员进行技术研讨5 组织质量管理体系、管理制度、技术规程、技术标准的制订、修订6 主持科研项目的设计评审、验证、确认工作，对方案性或重大技术问题的评审提出意见，对项目进行专业指导7 组织编制企业年度质量管理工作计划并检查计划执

3、行情况，监督生产中质量管理体系的运行8 负责项目实施推进与管理，组织制订项目实施方案，负责项目的跟踪、检查与评价9 组织科研项目实施与新产品设计、试制、试验10 组织收集和管理生产中和项目中的技术、质量信息，指导研究人员对企业内、外各类技术信息资料的收集、汇编和保管11 本部门人员的培训、指导、监督、考核和调整12 负责本部门薪酬制度修改意见的提出13 协助相关部门进行定额的制定14 配合人力资源部门做好部门岗位人的薪酬评定、调整五、岗位权限和责任主要权力1 对部门的总体领导、管理和决策权2 在预算控制的前提下，对标准权限内各种开支费用的审批权3 对部门薪酬制度的建议权4 对部门各岗位工作指导

4、、监督、考核权及人员任用、调配的建议权5 对部门制度和质量管理体系的制定和修订权，对设计文件的审批权6 对项目的检查、监督和奖惩权7 对各部门质量管理计划的审定权，对各部门质量管理、技术管理的协调、指导、监督权主要责任1 对本部门的工作结果全面负责2 对部门制度和质量管理体系的制定和执行效果负责3 对各类技术考评的公正性负责4 对预算管理的结果负责5 对所审批开支是否符合规定负责6 对部门人事安排的结果负责7 对各项考核的公正性和准确性负责六、工作关系部门内 领导和协调下属员工的工作，调动员工工作积极性部门间 与各分厂、检测中心、销售中心、供运部经常沟通，协助有关部门的工作，提升产品、设备的技

5、术与质量水平公司外 与客户、协会和相关政府机构经常保持联系，加强行业内的技术交流七、任职资格要求纬度 要求学历要求 大专及以上学历专业要求 机械或相关专业知识要求 熟悉针布工艺流程和技术，具有较宽的知识面，具备一定的创新意识技术等级(工作证书) 专业技术证书经验要求 5年以上技术管理经验，2年针布企业技术管理经验其他(包括计算机、能力、素质等) 责任心强，能使用计算机进行信息处理，具备良好的沟通协调能力、外语能力篇2：某公司三分厂厂长助理岗位说明书某公司三分厂厂长助理岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称 三分厂厂长助理 编号 所属部门 三分厂直属上级岗位 三分厂厂长 直接下级岗位及人数 无二、岗

6、位设置的目的负责三分厂生产的调度、成本、现场、安全管理三、在组织中的位置四、岗位职责重要性 工作主要职责内容1 负责月度生产计划的制定、协调及对计划实施的监督、统计分析、滚动调整2 负责组织各工序的生产3 负责生产现场的物流协调工作4 负责对各工序生产成本的分析及改进措施的提出和实施5 负责检查各工序的安全生产情况6 负责确定现场管理要求并定期检查现场管理情况，提出整改措施加以落实7 协助厂长建立和完善部门管理制度8 协助厂长进行文件的管理工作五、岗位权限和责任主要权力1 对分厂生产计划分解的决策权2 对分厂生产计划制定的知情权和建议权3 对分厂各工序员工任免、调职、考核的建议权4 对分厂各工

7、序的监督、寻求配合的建议权5 对分厂成本管理的监督权6 对分厂现场管理规定及制度的审核权及实施情况的监督权7 对分厂安全管理的监督权8 对标准权限范围内生产性物资申购的决策权和建议权9 对生产物资领料单的签发权主要责任1 对分厂产品按生产计划顺利完成负责2 对分厂的成本控制负责3 对分厂的生产安全负责六、工作关系部门内 向分厂厂长汇报工作，与各工序组长密切配合确保生产计划顺利完成部门间 与销售中心及时沟通确保生产计划的顺利制定和调整公司外 无七、任职资格要求纬度 要求学历要求 中专或同等学历以上专业要求 管理类或机电、纺织等相关专业知识要求 熟悉行业相关知识和分厂产品的生产和工艺流程技术等级(

8、工作证书) 无经验要求 相关行业2年以上工作经验其他(包括计算机、能力、素质等) 有较强的统筹能力和沟通能力，工作务实，有很强的工作责任心和敬业精神，熟练应用办公自动化软件篇3：某公司三分厂厂长岗位说明书某公司三分厂厂长岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称 三分厂厂长 编号 所属部门 三分厂直属上级岗位 总经理 直接下级岗位及人数 厂长助理1人、分梳辊组长1人、整体锡林组长1人、固定盖板组长1人、技术员2人、机修组长1人、质量管理员、辅助工，总人数待定二、岗位设置的目的负责产品的生产及分厂内部设备、安全、成本、人员的管理三、在组织中的位置四、岗位职责重要性 工作主要职责内容1 根据公司经营管理目

9、标和公司年度分解目标制定部门年度、季度和月度工作目标计划及实现目标的方案2 配合财务部进行部门预算的编制与管理3 负责三分厂的全面管理4 负责编制本部门的各项管理规定，贯彻实施公司和部门的各项规章制度5 负责建立和维护本部门的安全、生产、质量、设备、成本、现场和工艺技术管理体系6 负责分厂生产计划完成情况的控制和管理7 负责分厂的成本管理8 负责部门生产质量管理并组织制订和实施分厂的质量进步计划9 全面负责分厂的安全生产工作10 负责员工培训计划的组织实施11 负责本部门薪酬制度修改意见的提出12 负责对本部门员工的指导、监督、考核和调整13 配合人力资源部门做好部门岗位人的薪酬评定、调整五、

10、岗位权限和责任主要权力1 对部门的总体领导、管理和决策权2 在预算控制的前提下，对标准权限内各种开支费用的审批权3 对分厂薪酬制度的建议权4 对部门各岗位工作指导、监督、考核权及任用、调配的建议权5 对分厂质量管理制度制定的审核权及实施的监督权6 对分厂质量改进项目的建议权及实施的监督权7 对分厂培训计划制定和实施的决策权8 对销售中心相关产品销售计划变化的知情权9 对供运部主要原辅材料采购或外协信息的知情权10 对生产管理的协作寻求配合的建议权主要责任1 对本部门的工作结果全面负责2 对分厂生产任务的完成情况负责3 对分厂产品的质量全面负责4 对分厂的生产安全负责5 对分厂的全面成本管理负责6 对分厂的培训结果负责7 对预算管理的结果负责8 对所审批开支是否符合规定负责9 对部门人事安排的结果负责10 对各项考核的公正性和准确性负责六、工作关系部门内 领导和协调下属员工的工作，调动员工工作积极性部门间 与销售中心密切联系确保分厂生产计划的及时制定与更新调整，与装备部密切联系确保分厂设备的良好使用，与供运部密切联系确保分厂所需物资的及时供应，与检测中心配合进行分厂产品质量的检验工作及质量问题的处理工作公司外 无七、任职资格要求纬度 要求学历要求 大专以上专业要求 管理类或机电、纺织等相关专业知识要求 熟悉分厂生产和工艺流程，熟悉质量控制、检验流程、物流管理，了解行业