某公司人力资源部经理岗位说明书

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-216编号：_某公司人力资源部经理岗位说明书审核：_时间：_单位：_某公司人力资源部经理岗位说明书用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。某公司人力资源部经理岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称 人力资源部经理 编号 所属部门 人力资源部直属上级岗位 总经理 直接下级岗位及人数 经理助理1人、人事专员1人，共2人二、岗位设置的目的全面负责企业人

2、力资源管理工作，为企业正常的生产和运营提供人力资源保障三、在组织中的位置四、岗位职责重要性 工作主要职责内容1 根据公司经营管理目标和公司年度分解目标制定部门年度、季度和月度工作目标计划及实现目标的方案2 配合财务部进行部门预算的编制与管理3 组织制定人事管理制度和实施方案，全面负责人力资源部工作的组织和管理4 负责人力资源规划和企业文化的建设，组织制定企业的人才发展计划5 负责企业人事、劳资、社保、培训等工作的开展6 监督人员招聘、调动的执行过程，实施对组织结构设计、定岗定员和岗位规范制定的全面规划与管理7 组织员工考核办法的制订、修订，监督考核的实施8 根据年度培训计划，对培训项目实施指导

3、与评估9 根据薪资政策，组织制定薪酬方案10 指导监督劳保福利政策的执行和计划的编制11 组织劳动合同的签订、变更、终止、续订、解除等管理工作12 规范企业的人事劳动关系，提出人事调整方案和改进措施13 本部门人员的培训、指导、监督、考核和调整14 负责本部门薪酬制度修改意见的提出15 负责组织对企业员工的年(月、季)度考核及部门岗位人的考核、薪酬评定、调整五、岗位权限和责任主要权力1 对人力资源部的总体领导、管理、决策权2 在预算控制的前提下，对标准权限内各种开支费用的审批权3 对部门薪酬制度的建议权4 对部门各岗位工作指导、监督、考核权及任用、调配的建议权5 企业人力资源政策、考核政策的制

4、定和修订权6 对员工职务晋升和职务任免的考察权7 对各部门用人和引进人才的建议权8 对人事、招聘、培训、考核的管理权主要责任1 对本部门的工作结果全面负责2 对职务晋升、任免考察结果负责3 对引进人才的能力素质负责4 对预算管理的结果负责5 对所审批开支是否符合规定负责6 对部门人事安排的结果负责7 对各项考核的公正性和准确性负责六、工作关系部门内 领导和协调下属员工的工作，调动员工工作积极性部门间 受总经理领导，与企业各生产、职能部门保持密切沟通公司外 与人事局、注册中心、保险公司、社会劳动保障局等部门保持联系七、任职资格要求纬度 要求学历要求 中专或同等学历以上专业要求 人力资源、企业管理

5、类专业知识要求 熟悉有关国家法律、法规以及相关人事、劳动政策技术等级(工作证书) 无职称要求经验要求 5年以上人事工作经验，至少3年以上人事管理经验其他(包括计算机、能力、素质等) 熟练操作计算机，有较强的组织、协调及文字、语言表达能力，良好的洞察能力篇2：某公司行政部经理岗位说明书某公司行政部经理岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称 行政部经理 编号 所属部门 行政部直属上级岗位 副总经理 直接下级岗位及人数 经理助理1人、后勤主管1人、行政专员、总机接线员、网络通讯员，总人数待定二、岗位设置的目的全面负责企业行政事务的管理，为维护正常的生产、工作提供行政和后勤保障三、在组织中的位置四、岗位职

6、责重要性 工作主要职责内容1 根据公司经营管理目标和公司年度分解目标制定部门年度、季度和月度工作目标计划及实现目标的方案2 配合财务部进行部门预算的编制与管理3 负责企业的行政支持工作，负责部门工作的组织和管理4 协助企业领导收集各种信息，开展调研，为领导决策提供信息支持和可行性建议5 积极协调上下级和部门之间的关系6 协助企业领导监督、检查企业有关行政决策的执行情况，负责文件、决策、信息的上传下达的执行管理7 组织制定和完善行政管理制度，负责方向把关和审核工作8 对行政文件、制度的起草、整理、收编工作实行全面管理9 负责牵头企业法律事务，负责对外各项活动的总体协调和工作安排10 指导公文、电

7、函、印章、档案的统筹管理11 组织企业综合治理，保证企业办公区、宿舍区的正常运作，组织制定各项防范措施12 负责小车的调度安排13 负责公司安全管理体系的建立与维护14 本部门人员的培训、指导、监督、考核和调整15 负责本部门薪酬制度修改意见的提出16 配合人力资源部门做好部门岗位人的薪酬评定、调整五、岗位权限和责任主要权力1 对部门的总体领导、管理、决策权2 在预算控制的前提下，对标准权限内各种开支费用的审批权3 对部门薪酬制度的建议权4 对企业行政管理制度的制定、修改权5 对部门各岗位工作指导、监督、考核权及人员任用、调配的建议权6 在职责范围内，对各部门的领导、决策、监督、检查权7 对企

8、业行政管理工作的建议权主要责任1 对本部门的工作结果全面负责2 对行政管理制度完整性、有效性负责3 对领导决策的落实情况负责4 对预算管理的结果负责5 对所审批开支是否符合规定负责6 对部门人事安排的结果负责7 对各项考核的公正性和准确性负责六、工作关系部门内 领导和协调下属员工的工作，调动员工工作积极性部门间 受副总领导，为其它部门提供服务和保持工作沟通公司外 与相关政府机构、行业管理部门及其它相关单位联系七、任职资格要求纬度 要求学历要求 中专或同等学历以上专业要求 管理类或中文专业知识要求 了解国家和行业的政策、法规，熟悉企业各项工作流程，具有较全面的综合管理知识技术等级(工作证书) 无

9、职称要求经验要求 五年以上行政(或其它)管理经验其他(包括计算机、能力、素质等) 熟练操作计算机，有较强的组织、协调及文字、语言表达能力，有敬业精神、责任感，沟通能力强，知识面广篇3：某公司供运部经理岗位说明书某公司供运部经理岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称 供运部经理 编号 所属部门 供运部直属上级岗位 总经理 直接下级岗位及人数 经理助理1人，综合主管1人，采购外协员4人，共6人二、岗位设置的目的负责全公司原辅材料和其他物资的采购、外协件加工、车辆运输等管理工作三、在组织中的位置四、岗位职责重要性 工作主要职责内容1 根据公司经营管理目标和公司年度分解目标制定部门年度、季度和月度工作目标

10、计划及实现目标的方案2 配合财务部进行部门预算的编制与管理3 负责供运部的全面管理4 负责本部门各项管理规定和规章制度的制定与实施5 负责组织原辅材料和其他物资的采购和外协件的加工6 负责组织供应(协作商)的评审和采购的招标，进行采购市场信息的收集、分析7 负责供应商、外协加工商的管理8 对采购进行合理规划，加强安全库存的管理，进行采购成本的管理与控制9 监督公司车辆运输的管理10 监督采购物资和外协件不合格品的处置11 负责对本部门员工的指导、监督、考核和调整12 负责本部门薪酬制度修改意见的提出13 配合人力资源部门做好部门岗位人的薪酬评定、调整14 协助办理厂内物资的出门借用手续15 协

11、助其他部门做好新产品、新材料的市场调研工作五、岗位权限和责任主要权力1 对部门的总体领导、管理和决策权2 在预算控制的前提下，对标准权限内各种开支费用的审批权3 对部门薪酬制度的建议权4 原辅材料采购合同签订及发票的审核权5 对部门各岗位工作指导、监督、考核权及任用、调配的建议权6 按公司规定的部门人员指导、监督、考核权主要责任1 对本部门的工作结果全面负责2 对采购物资的质量负责3 对预算管理的结果负责4 对所审批开支是否符合规定负责5 对部门人事安排的结果负责6 对各项考核的公正性和准确性负责六、工作关系部门内 领导和协调下属员工的工作，调动员工工作积极性部门间 与各分厂、研究所、装备部、销售中心及其他部门保持密切合作，确保物资采购、产品发货、车辆运输的及时准确公司外 与供应商、同行保持