各级护理人员履职评价范例

1、工作行为规范系列各级护理人员履职评价（标准、完整、实用、可修改）编号:FS-QG-24971各级护理人员履职评价Nursing staff performance evaluation template at all levels说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。各级护理人员履职评价对优质护理责任护士的履职评价1、遵守规章、规范，按照护士长安排，运用护理程序完成所负责病人的基础护理、生活护理、疾病护理、健康指导。2、优质完成新入院病人接待、与医生沟通、完成各项医嘱，医生及同事沟通和谐。3、落实病人分级护理，安全警示、记录书

2、写质量规范4、有专业能力参加科内危重病人抢救护理及特殊急救任务5、尊重病人及家属，为病人解决问题、保持良好护患关系6、努力保证病人、床单位及环境的清洁舒适7、控制预防院内感染、不良事件得到有效控制，保证病人安全8、认真与各班交接病人，在经验不足时主动请教上级护师9、主动学习提高业务能力，本年度业务能力提高， 能规范指导下级护士、认真带教实习、进修护士10、团队合作，主动完成所承担的群众性管理工作情况对于护士长的履职评价医院管理，以及对管理者的衡量，都应该以病人的治疗护理质量为标准，对于护士长的考核、护士长的职责界定、护士长的管理，应从病人的角度由发。1、依据医院工作目标及专科护理要求，对科室实

3、施目标计划管理，完成医院各项医疗工作。2、实施责任到人的排班模式， 将病人护理工作落实到每位病人。3、指导培训科室各层护士为病人实施专科护理，病人满意、医生满意4、有能力指挥大型抢救及重症监护， 查房、会诊，保证、 提高护理质量5.定期检查维修、保养抢救设备、保证备用状态，护士 能熟练操作。6.及时检查、指导各项护理工作，有效控制不良事件， 保证护理质量及病人安全7.病区环境管理规范，落实各项感染预防措施，预防院内感染。8、有效管理科室经济及成本预算，有计划的增加护理用具，不断改善病人治疗环境及护士工作条件9、护理排班依据护士意愿，医护配合和谐，各次检查评价主要项目达到规范标准。10、有计划培

4、训指导护士专业能力，科室专科护理水平有提高，护理服务有本科特色对护理部主任的履职评价1、依据医院规划、国家护理发展方向，医疗任务制定、 落实护理工作各项目标到位2、根据医院实际及卫生部规定完善、修订、培训、有效实施各项护理制度、规范、措施。3、建立、完善护理组织管理体系， 保证临床各项工作正常运行，各项护理管理贴近临床，为临床解决问题4、对各级护士实施层级管理、培训、指导，持续提升护士专业内涵，实施责任到人的整体护理管理模式，护士整体 水平明显提高5、按照临床病人数量动态调配护士人力，保证病人护理质量及安全，护士配置基本满足病人需要6、进行科学有效的护理质量控制管理，不良事件管理有效，病人护理质量持续提升，病人满意度高、护士满意，各 次检查主要项目达评价标准7、能运用护理查房、 行政查房、护理会诊、疑难病例讨 论提高专科护理水平8、对护士长队伍管理、培养、指导到位，护士长团队整 体水平提高9、培养医院临床护理骨干， 专科护士数量、护理团队学 术水平有提高10、能有效沟通医院临床支持系统，服务于临床，减少护士非护理时数11、有效改善护理环境及护理设备，