版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、输电线路运行管理 张三春l1 输电运行部门l是输电线路运行业务实施主体,是输电线路运行管理的直接责任者,具体形式如下:输电部、输电管理所、输电巡维部、输电工区、输电运检公司等。l 2 输电线路l是电网中传送电能的设备,包括35kV及以上电压等级架空线路和电缆线路及其附属设施(如光缆、电力隧道等)。 l3 反事故措施l是以防止设备事故发生,保证设备安全可靠运行为目的所采取的技术和组织措施,简称反措。技术措施应结合设备检修和改造实施,组织措施应纳入日常生产管理。 l4检修l指对线路设备进行的检查和修理。l5 预防性试验l为了发现运行中设备的隐患,预防发生事故或设备损坏,对设备进行的检测、试验或监测
2、。l6巡视l为了掌握输电线路设备状态对线路设备及附属设施进行的巡回检查工作 l7特殊区段 主要指大跨越、污秽区、重冰区、强风区、雨水冲刷区、滑坡沉陷区、雷击频繁区、易受外力破坏区。 1、做好正常巡视外,针对特殊区域的特点和规律,制订反事故措施,防患于未然。 2、增加特殊性区域的特殊性巡视次数。 3、对重污秽地区加强盐密检测。 4、对易受外力破坏区设置警告、标志牌。 5、宣传“电力法”,做好群众护线工作。l一、设备缺陷管理l运行线路的各个部件,凡不符合有关技术标准规定,处于不正常运行状态者,均称为线路设备缺陷。线路缺陷主要从以下四个方面来发现:运行人员在巡视线路时发现的缺陷;检修人员在检修线路时
3、发现的缺陷;预防性检查测试中发现的缺陷;其他人员发现(反映)的缺陷。l(一)设备缺陷分类l输电线路缺陷分为一般缺陷、重大缺陷、紧急缺陷。 l1.紧急缺陷l严重影响设备出力,或威胁人身和设备安全,其严重程度已达到不能保障线路继续安全运行,随时可能发生事故的缺陷。其主要情况有:l1)导线连接器(压接管)有严重发热和发红现象,其电阻比同样长度导线的电阻大2倍及以上。l2)导线的相间距离、对地距离、交叉跨越距离不符合规程要求且已危及安全运行。l3)导线断股严重(25%),超过补修范围。导线上杂物即将造成相间或对地短路。l4)避雷线放电间隙严重位移,能造成间隙灼伤,压接管、补修管开裂。l5)绝缘子串有严
4、重放电现象或被金属物短路、弹簧销脱落严重或裙盘脱落,测出的零l值、低值绝缘子明显多于运行标准。l6)杆塔缺材或歪斜超标准严重、锈蚀严重及主材螺栓缺少严重,混凝土杆裂纹严重。l7)一基杆塔的拉线有一根断落或拉线断股超过截面的1/3及以上。l2.重大缺陷l缺陷比较重大,已超过运行标准,对人身和设备安全有一定影响,但设备在短期内仍可以继续运行。其主要情况有:l1)导线断股或磨损严重(7%-25%)但在补修范围内,连接器电阻比同长度导线大1.52.0倍。l2)导线的振动和电晕现象严重。l3)接地极严重锈蚀、断裂,接地电阻、接地极截面不符合规程要求。l4)绝缘子串积污严重,有异常响声,在雨雾天放电严重,
5、每片绝缘子硬伤超过规范值。l5)绝缘子串有两片零值或瓷袖龟裂,球头、碗头严重锈蚀,倾斜较严重,有缺销现象。l6)杆塔倾斜、锈蚀较严重、铁塔基础或混凝土杆有裂纹。l7)拉线松弛引起杆塔倾斜,拉线锈蚀及拉线金具螺栓缺少。l3.一般缺陷l对人身和设备无威胁,也不致发展成紧急缺陷,在一定的时间内对线路安全运行影响不大的缺陷。其主要情况有:l1)导线有断股或松股现象,子导线松紧不平衡超过60mm,连接器电阻比同长度导线电阻大1.21.5倍。l2)防振锤跑出,重锤脱落,压接管、补修管弯曲值超标准,均压环有锈蚀或严重偏斜。l3)绝缘子串有积灰,但雨雾天火花不严重,测量时有一片零值。l4)绝缘子串歪斜,铁帽、
6、铁脚、铁件有锈蚀现象。l5)杆塔缺材或缺螺栓,有倾斜现象,基础根部缺土或经常浸于水中。l6)杆塔拉线明显生锈,交叉拉线有互碰现象,拉线部件不全,基础周周缺土。l1.工作人员戴好安全帽,携带好防护用品l2.上杆人员系好安全带;杆塔上移位时不得失去安全带保护l3.登杆前检查登杆工具是否完好;l4.人身与带电体保持1.5米以上的安全距离;l5.巡视时沿线路外侧行走,大风时沿线路上风侧行走;l6.两人一组,专人监护。l7.如遇雷雨天气,立即停止作业。l1 巡视沿线情况l (1)查明沿线正在进行的工程情况和各种异常现象。如:向线路设施射击、抛掷物体;在防护区内栽植树木、竹子,挖渠、土石方爆破、敷设地下管
7、道或电缆,修建道路、码头、卸货场和射击场等,以及出现河流泛滥、水库溢洪、山洪爆发、流冰、杆塔被淹、线路下出现可移动的设施等各种异常现象。l(2)攀登杆塔或在杆塔上架设电力线、通信线、广播线,以及安装广播喇叭;l(3)在线路附近危及线路安全及线路导线风偏摆动时,引起放电的树木或其他设施。l(4)是否在线路附近(约300m区域内)施工爆破、开山采石、放风筝。(1)杆塔本身及各部件有无歪斜变形现象。(2)杆塔基础培土情况:周围土壤是否有突起或下沉,基础本身有无开裂、损伤或下沉的情况。(3)杆塔部件的固定情况:是否有铁螺栓或铁螺丝帽的丝长度不够、螺丝松扣、绑线折断和松弛等情况。(4)铁塔部件是否有生锈
8、、裂纹和变形;水泥杆有无裂纹、剥落和钢筋外露情况;木杆各构件有无腐朽、烧焦和断裂的缺陷。(5)杆塔上是否有鸟巢及其它外物。(6)塔基周围的杂草过高,在杆塔上蔓藤类植物附生过高。(7)杆塔是否倒塌。l(1)线条是否有锈蚀严重、断股、损伤或闪络烧伤。l(2)三相导线弧垂是否有不平衡现象,导线对地、对交叉设施及其它物体间的距离是否符合有关规定要求,导线是否标准。l(3)导、地线上是否悬挂有异物,l(1)线夹上有无锈蚀、是否缺少螺丝和垫圈以及螺帽松扣、开口销丢失或脱出现象。l(2)导线连接器有无过热、变色、变形、滑移现象,结霜天气连接器上有无霜覆盖,背向阳光看连接器上方有无气流上升,其两端导线有无抽签
9、现象。l(3)释放线夹船体部分是否自挂架中脱出。l(4)导线在线夹内有无滑动现象,护线条有无损坏、散开现象;防振锤有无串动、偏斜、钢丝断股情况;阻尼线有无变形、烧伤、绑线松动现象。l(5)跳线是否有断股、歪扭变形,跳线与杆塔空气间隙变化,跳线间扭绞;跳线舞动、摆动是否过大。 l(1)绝缘子与瓷横担脏污,瓷质裂纹、破碎,钢化玻璃绝缘子爆裂,绝缘于铁帽及钢脚锈蚀,钢脚弯曲;l(2)合成绝缘子伞裙破裂、烧伤,金具、均压环变形。扭曲、锈蚀等异常情况;l(3)绝缘子与横担有闪络痕迹和局部火花放电留下的痕迹;l(4)绝缘子串、横担偏斜;l(5)金具锈蚀、变形、磨损、裂纹,开口销及弹簧销缺损或脱出,特别要注
10、意金具经常活动、转动的部位和绝缘子串悬挂点的金具;l(l)管型避雷器的外部间隙是否发生了变动,避雷器是否动作过,其固定是否牢固,接地线是否完好。l(2)阀型避雷器的瓷套是否完好,有无裂纹破损现象,表面有无脏污,底部密封是否完好。l(3)保护间隙有无变形和烧伤情况,间隙距离是否有变动,辅助间隙是否完好,有无锈蚀情况。l(4)避雷器与引下线连结是否牢固,其连接处是否缺少线夹。l(5)接地引下线与接地装置的连接处是否牢固,杆塔上是否缺少固定接地引下线用的卡钉。l(6)双避雷线间的连接线及避雷线与铁塔间的连接线是否缺少。l(1)拉线是否有锈蚀、松弛、断股的现象。l(2)拉线基础是否松动、缺土及土灌下陷
11、现象。l(3)拉线棒(地下)、楔型线夹、UT型线夹、拉线抱箍等金具是否有锈蚀和松动;UT型线夹的螺帽是否有丢失;l(4)拉线有无对引流或导线距离不足 l(5)利用杆塔拉线作起重牵引地锚,在杆塔拉线上系牲畜,悬挂物件。l(6)在杆塔拉线基础周围取土、打桩、钻探、开挖或倾倒酸、碱、盐及其他有害化学物品;l(7)是否在杆塔内(不含杆塔与杆塔之间)或杆塔与拉线之间修建车道。 l设备缺陷管理要求l按照三级管理的要求,运行班、工区(车间)和生技部门均应建立缺陷记录台账。发现缺陷要详细记录,消除缺陷后应及时填写消缺日期、消缺内容和消缺班组(个人)等。l(1)运行人员在巡视线路时发现缺陷,应详细记人巡视记录本
12、中,并且根据缺陷的严重程度划分缺陷类别,填写设备缺陷报告单。当发现重大缺陷和紧急缺陷时,应及时向班长和工区(车间)领导汇报,并采取相应保安措施,防止事故扩大。l(2)检修人员在线路设备检修中发现的缺陷,无论是否处理,都应将其缺陷情况口头或书面通知线路运行班;l(3)在预防性检查测试中发现的缺陷,应由测试人员或单位填写缺陷通知单通知或送交线路运行班。l(4)其他人员汇报(反映)的缺陷,线路运行班应派巡线人员到现场检查核实,核实后记人缺陷记录台账中。l(5)对发现的缺陷处理的时限要求l一般缺陷处理时间不应超过12个月。(注:线路一般一年停电一次,一般缺陷对线路安全影响不大,可考虑放松处理期限)l重大缺陷处理时间不应超过7天。l紧急缺陷应立即处理且处理时间不应超过24小时。l缺陷逾期处理l逾期未处理的缺陷应采取必要措施并上报上级管理部门。l实施细则:l 因非人为原因逾期未处理缺陷的由班组写明未按时处理原因。l 输电运行部门审核班组回退缺陷属实后,向生产技术部门提出缺陷让步申请,并写明让步申请原因及需让步的期限。l 生产技术部门受理输电运行部
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《装修流程图课件》课件
- 2024年度国际贸易货物包装与标识合同范本6篇
- 《儿少与教育》课件
- 2024年旅游业务合作经营合同
- 四川省达州市第一中学2023-2024学年八年级上学期第一次月考地理试题
- 高绩效团队建设培训教学课件模板-基层主管管理技能课程
- 城南密封-课件o形橡胶密封圈概述
- 材料化学课件范文
- 2024年板材销售租赁合同3篇
- 2024年度沙漠治理用沙子销售与采购协议3篇
- 中建塔楼幕墙屋面环轨拆卸专项施工方案
- 《化肥与种植业生产》课件
- 护理值班与交班制度
- 第15课《做个讲公德的孩子》(课件)心理健康二年级上册北师大版
- 高职班家长会
- 《失血性休克查房》课件
- 机械CAD、CAM-形考任务三-国开-参考资料
- 2024年幼儿园卫生保健工作总结(6篇)
- 女性生殖健康研究
- 变压器投标书-技术部分
- 第二讲 七十五载迎盛世 砥砺前行续华章2024年形势与政策(课件)
评论
0/150
提交评论