X集团公司车辆管理规定

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-279编号：_X集团公司车辆管理规定审核：_时间：_单位：_X集团公司车辆管理规定用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。X集团公司车辆管理规定1.总则1.1集团公司驾驶员是集团公司一扇窗口，为使驾驶员牢固树立主人翁责任感，做到形象、礼貌、敬业、为集团公司领导负责，特制定本规定。1.2驾驶员应自觉遵守交通规则，遵守集团公司规章制度，强化安全行

2、车观念，“宁让三分，不抢一秒”，养成节约器材、节约油料、节约费用的习惯。2.车辆使用2.1车辆由行政部负责管理，公务外出或出差用车需填写派车单，经部门主管批准后交行政部统筹派车;出差用车的，应在出差审批时注明派车需求，行政部按出差单予以安排。2.2接待任务需要派车的，应在接待计划上填写清楚用车时间、行车路线、联络人等事项，以便行政部安排出车任务。2.3未经批准私自用车的，除按出租车标准追收费用外，并视情节轻重给予处分。2.4公车私用：应经集团公司领导同意，并按里程数收取费用(1.8元/公里);因私借用公务车时若发生事故而致违规、损毁、失窃等损失，扣除理赔额后的差额部分全部由私人负责。2.5私车

3、公用：集团员工公务外出、出差等自驾车经集团公司领导同意的，可以按实际里程数给予报销车辆通行费、油费等(1.8元/公里)。2.6车管员建立派车记录。2.7车辆下班后统一停放大院内(夜间公务用车的，23：00前结束的车辆应返回公司停放)，未经许可，驾驶员不准私自开回家或逗留在外。违者予以100元处罚。3.车辆维保3.1驾驶员要爱惜车辆，做到勤清洗、勤维护、勤保养，车辆性能始终处在良好的状态，保持车辆完好率。3.2车辆如需停驶维修或保养，驾驶员应提前报告行政部(属临时故障急需维修要及时报告)，明确修理范围、更换部件清单、开出估价单、经批准后方可进行维修。3.3按车建立维保记录。4.安全行车4.1驾驶

4、员必须严格遵守道路交通管理规定，每次出车前必须认真检查车辆性能，不带“病”出车。4.2驾驶员不得擅自出车或改变用车路线办私事;必须具有良好的服务意识，不得有意给用车单位和个人制造困难。4.3驾驶员不得私自拆卸本车零部件、工具、油料，不得把车交由非驾驶人员驾驶，不得超员、超重驾驶。4.4驾驶员必须集中精力驾驶，严禁在驾驶中打闹、谈笑、吸烟或酒后驾车。4.5车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生，应先急救伤患人员，向附近交通部门报案，并即报告行政部，与行政部联络协助处理。4.6驾驶员因违反交通规则受违章处罚，其罚款由驾驶员自行承担，公司不予报销。5.费用管理5.1车辆统一使用IC加油卡，按月将当月加

5、油登记台帐汇总计算每公里油耗实际数。5.2车辆年检、保险等由驾驶员负责联系，预先提报，经审批后及时办理。5.3车辆维修费用随附维修审批单、维修清单办理报销或转账付款。5.4出差车辆通行费、停车费等随附派车申请单办理报销手续;市内出车停车费等及时办理报销，不得积压超过2周。6.附则6.1本规定由集团公司行政部负责解释。6.2本规定自发布之日起施行。篇2：电力科技公司车辆管理规定电力科技公司车辆管理规定一、用车程序及管理第一条公司车辆日常管理由公司办公室具体负责，办公室建立车辆管理档案，逐月对车辆使用、维修、加油、里程等情况进行考核登记备案。负责车辆的保险、牌照、年审，安排组织维修保养等工作。第二

6、条因公用车，必须先在公司办公室用车记录表上登记，填写清楚使用日期、使用人、使用原因，经分管领导签字同意后方可使用。第三条因公用车时间内发生的停车费、过桥和过路费由驾驶员支付，回公司后凭票报销。严禁私用车和报销用车费用。第四条驾驶员应严格按照派车单上的行车时间、地点出车，除工作外，驾驶员不得同意用车人私自改变行车时间、路线和地点。第五条用车人应自觉遵守用车规定，爱护车内清洁，爱护车内设备。行车途中积极配合驾驶员做好安全行车工作。第八条驾驶员须认真填写每次(天)的行车记录，抄送公司办公室。第九条驾驶人员在行车中，必须集中精力严格遵守交通规则。如因个人违规而被罚款，应由驾驶员负责。第十条驾驶人员不准

7、将车辆转交外单位人驾驶，更不能转交无照人员驾驶，如因此造成的交通事故，一切损失由驾驶人员及当事人自负。第十一条非经公司同意不允许私自用车。私自用车所造成的交通事故，一切费用和责任由当事人自负。二、维修及保养第十二条公司车辆实行定点维修，定点维修厂家由公司办公室按照货比三家的原则，根据维修质量、价格、售后服务等进行确定。车辆维修包括修理、保养、装潢、更换轮胎等。第十三条车辆维修保养实行申报制，一般的维修保养由驾驶员填写车辆维修申请表，列出维修清单，经公司办公室批准后方可进行，车辆大修(或1000元以上维修)必须报公司领导批准。第十四条为节约费用，所有车辆维修必须先提报计划，详细写明需维修项目及约

8、需资金，由部门负责人签字和公司分管领导签字同意后方可去指定修理厂检查、维修，维修完毕后必须把维修清单一并交办公室存档;驾驶员必须跟车维修，维修过程中更换下来的零配件必须由驾驶员带回公司办公室核实验收。第十五条驾驶员必须做好车辆的日常维护和保养，以确保车辆的正常和安全使用。第十六条车辆维修费用原则上应于当月结清。第十七条公司车辆出差途中发生的维修费用应由随行人员(如无随行人员需事先电话请示相关领导)证明并报公司办公室审核、登记后方可履行报销手续。第十八条车辆驾驶员负责车辆修理情况验收，确认达到修理要求后，驾驶员在有关修理服务清单、发票上签字认可;第十九条车辆修理费用结算时，有关人员需持已经过司机

9、签字认可的修理清单到监审部进行价格审核，审核后连同修理计划一起按规定的审批程序进行签批付费手续;第二十条办公室定期对指定的修理场所的收费、维修质量、服务情况调查，发现收费偏高、维修效果不好等因素应当及时与其联系解决，或者变更维修场所;第二十一条监审部不定期对车辆维修场所的价格进行调查，发现有损公司利益的行为，有权要求变更维修场所和要求财务部对车辆的维修费用不予报销，有权做出对已维修车辆费用不予结算;第二十二条驾驶员对维修质量和价格必须严格把关，如果是同一缺陷多次维修，将对驾驶员处以维修费用10%-100%的罚款;驾驶员与维修场所人员勾结故意抬高修理价格，将处以维修费用2-3倍罚款，并调离驾驶员

10、岗位，情况严重的予以开除。第二十三条车辆要建立车辆档案，车辆档案包括：购买车辆的原始资料、行驶证、保险单、养路费、税单等行车必备的有效证件的复印件，维修项目登记表，借车登记表以及司机资料等。三、车辆加油管理第二十四条公司车辆实行定点加油。第二十五条驾驶员统一使用油卡到定点单位加油。平时油卡由公司办公室负责保管，如遇出差，油卡由驾驶员携带，出差完毕应及时交回公司办公室。第二十六条公司车辆原则上用卡加油，一般不得用现金支付;不能使用油卡地区可以用现金支付，但必须由随行负责人证明并经公司办公室审核、登记后方可履行报销手续。驾驶员必须于每月月底将行程里数和外加油报给办公室(出差在外用电话通知)，否则外

11、加油一律不予签字报销。凡有外单位用车时，必须由办公室登记里程数，回来后再次登记里程数，以便正确统计油耗。第二十七条办公室每月将根据百公里油耗、维修费用及安全驾驶情况对驾驶员进行考核，车辆油耗暂定如下：浙z：16公升/百公里浙z：12公升/百公里浙z：8公升/百公里浙z：12公升/百公里浙z：28公升/百公里油耗可在 +1公升间波动，若高于标准+1，则以超标额×当月油价×本月行程公里/100×2=考核额的方式对驾驶员进行考核;若低于标准-1，则以超标额×当月油价×本月行程公里/100=奖励额的方式对驾驶员进行奖励。凡有外单位用车时，该月视具体情况

12、考核。四安全管理第二十八条对驾驶员的考核1、因酒后驾车、违章行车、私自用车、他人代驾等造成的事故或处罚，由驾驶员自负，纳入公司考核。2、驾驶员应严格遵守用车时间，不得出现等候驾驶员的情况3、随时清洗车辆，保持车辆整洁。4、随时注意车辆运行状况，发现问题，及时解决，保持良好车况。5、自觉遵守交通法规，保证行车安全6、做好行车记录，节约用油，并纳入考核7、随和、机灵、勤奋，树立个人良好形象。第二十九条驾驶员必须树立安全第一的思想和良好的驾驶作风，遵章守纪。第三十条掌握交通法规，熟悉各种指示、禁令、警告、标志，以及各类型的交通标线，不开违章车，(不开野蛮车，不疲劳开车)，按时参加公司组织的安全活动，

13、服从车管人员管理。第三十一条车辆外出必须携带行车执照、驾驶证和行车记录本，听从交警指挥，服从检查。不准驾驶与证件不符的车辆。严禁私自将车辆转交他人驾驶。第三十二条坚持“三查”(出车前、途中、回公司后)。出车前要检查车辆的燃油、润滑油、轮胎气压、冷冻液是否完好。行车中随时掌握车辆各机件的工作情况，发现异常现象应立即停车检修，不开故障车;完成任务后，要对车辆检查和清理，保持车辆技术状况良好。第三十三条车辆事故处理：1、发生车辆事故时，要保护现场，立即向交通管理部门和办公室报告情况。2、公务出车发生车辆事故，要在分析原因、查找教训的同时，区别情节轻重，追究当事人和有关领导的责任。对因违章肇事的直接责

14、任人除根据事故等级和损失情况通报批评外，视具体情况承担相应责任。情节特别严重的调离工作岗位或停止驾驶车辆。3、对事故材料进行整理、登记、存档附件(略)：1、派车单2、行车记录表3、车辆维修申请表篇3：门窗公司车辆管理规定门窗公司车辆管理规定为使公司的车辆管理统一合理化，提高工作效率，适应公司用车需要，特进行责任划分 如下：一、车辆总负责人：z1.公司所有未行驶机动车辆的办理手续凭证(运输证及行驶证)、车辆钥匙及其加油卡统一归办公室保管。2.公司行驶车辆的办理手续凭证(运输证及行驶证)、车辆钥匙统一归办公室保管。3.各车辆保单均由财务负责保管。4.各车辆及其负责人均服从办公室统一调度。二、货车(3辆)负责人：z主要职责：负责车辆的保险、保修、保养、车辆的定期车检和卫生清理。三、1、轿车(依维柯、z)负责人：z主要职责：负责车辆的保险、保修、保养、车辆的定期车检和卫生清理。2、轿车(奔驰z)负责人：z主要职责：负责车辆的保险、保修、保养、车辆的定期车检和卫生清理。四、电动三轮车(2辆)1、新电动三轮车：负责人：z(塑钢车间)主要职责：负责车辆的保养、维修和卫生清理。2、旧电动三轮车：负责人：z(钢构车间)主要职责：负责车辆的保养、维修和卫生清理。五、货车及电动三轮车的分配和使用：1、塑钢车间专用车辆有：新电动三轮车、货车冀z。2、钢构及装饰部门专用车辆有： 旧电动三轮车、货车冀z3、