IE七大手法之五 人机配合法

1、IEIE七大手法之五七大手法之五 人机配合法人机配合法 中山飞宇企业管理顾问有限公司中山飞宇企业管理顾问有限公司 浙江纺织服装技术学院浙江纺织服装技术学院 人机配合法意义人机配合法意义 意义意义 以图表的方式，记录操作人员与一部机器或多部机器之以图表的方式，记录操作人员与一部机器或多部机器之操作关系，并借此记录来做进一步之分析与改善。操作关系，并借此记录来做进一步之分析与改善。 目的目的 记录人与机器配合工作之过程记录人与机器配合工作之过程 发掘空闲与等待时间并改善，使工序平衡。发掘空闲与等待时间并改善，使工序平衡。 减少周程时间减少周程时间 获得最大的机器利用率获得最大的机器利用率 合适的指

2、派人员与机器合适的指派人员与机器 应用范围应用范围 ? 1 1人操作人操作1 1部机器或多部机器；部机器或多部机器； ? 数人操作数人操作1 1部机器或多部机器。部机器或多部机器。 人机分析步骤人机分析步骤 周程确定周程确定 观察操作步骤和内容观察操作步骤和内容 时间测定及统计时间测定及统计 绘制操作分析表绘制操作分析表 分析分析/改进操作改进操作 绘制新的操作分析表绘制新的操作分析表 运用人机法案例运用人机法案例 现状描述现状描述: : 塑料凳子高度不能调节塑料凳子高度不能调节 且容易损害，且容易损害， 员工身高不一致，员工身高不一致， 有高有矮，有高有矮， 高凳子要弯曲身体才可操作高凳子要

3、弯曲身体才可操作机台机台, , 人员的身体负担加大人员的身体负担加大, , 身体无法平衡身体无法平衡, , 所做出的质量无保障。所做出的质量无保障。 弯腰操作弯腰操作 使用可调节凳子使用可调节凳子, , 提升效率提升效率, ,减轻疲劳度减轻疲劳度现车间所有凳子现车间所有凳子 均已按提案者的构想均已按提案者的构想 更换更换, ,使用有明显效果使用有明显效果 , ,达到预期目标达到预期目标 无形无形 效益效益 A（实施）（实施） P（计划）（计划） C（检查）（检查） D（执行）（执行） 高度不能调节高度不能调节 效率提升效率提升 工作顺畅工作顺畅 凳凳问问子子题题调调解解低低决决， 人机分析符号

4、人机分析符号 人人 符号符号 名称名称 业业 说明说明 作业者无关的作业者无关的作业作业 如：修止如：修止口、点位口、点位 联合作联合作与机器及其他与机器及其他业业 作业者的作业，作业者的作业，有一方要受到有一方要受到时间制约时间制约 等待等待 因机器或其他因机器或其他作业者的原因作业者的原因造成的等待造成的等待 停止停止因作业操作上的因作业操作上的工作工作 关系引起的机器关系引起的机器停机或空转停机或空转 手动手动 作业者手动控制作业者手动控制机器进行的作业机器进行的作业 单独作单独作与机器及其他与机器及其他符号符号 设备设备 名称名称 说明说明 机器的自动作业机器的自动作业 自动自动 与作

5、业者无关的与作业者无关的人机作业分析图人机作业分析图 作业图 作业名称：四线上袖 机器名称：钑车 人 拿货 上袖 放下 事项 工作时间 空闲时间 周程 周程内利用率 方 法：现行方法 时间 3.0 周程时间 30 36分钟 3.0 统 计 操作员 36 0 36 100% 钑车 3.0（空闲） 30 表头部分表头部分 图表部分图表部分 3.0（空闲） 钑车 30 6 36 83% 统计部分统计部分 闲余能量分析闲余能量分析 分析操作分析表之主要目的在于发现工人及机分析操作分析表之主要目的在于发现工人及机器之闲余所在，并设法加以减少。器之闲余所在，并设法加以减少。 此种分析可从三个不同的角度着眼

6、：此种分析可从三个不同的角度着眼： 1. 1. 机器闲余机器闲余 2. 2. 工人闲余工人闲余 3. 3. 工人与机器之配合工人与机器之配合 1.1.机器闲余机器闲余 典型人典型人机操作通常有下列四类工作机操作通常有下列四类工作: : a a、将材料放置在机器上、将材料放置在机器上, ,使该材料得以加工使该材料得以加工( (装料装料) . ) . b b、机器加工、机器加工. . c c、将加工后之半制品或制成品由机器上移出、将加工后之半制品或制成品由机器上移出 ( (卸料卸料) . ) . d d、整个操作周期中有空闲存在、整个操作周期中有空闲存在 . . 以上四项中二项有闲余能量即以上四项

7、中二项有闲余能量即装料、卸料装料、卸料. .装料与卸料装料与卸料的检讨的检讨, ,可运用动作改善法可运用动作改善法. . 而机器空闲的分析而机器空闲的分析, ,则应注意其空闲发生的原因则应注意其空闲发生的原因, ,而设法而设法使其减少使其减少, ,通常机器之空闲可分析如下通常机器之空闲可分析如下: : 2.2.工人闲余工人闲余 在某一操作周期中在某一操作周期中, ,工人所可能发生之状况只有工人所可能发生之状况只有 ( a )( a )操作操作 ( b )( b )空闲空闲 空闲的分析当然显而易见空闲的分析当然显而易见 , , 惟将此等空闲加以惟将此等空闲加以利用即可。利用即可。 例：工序简单，

8、可安排工人操作两台机器或者增加例：工序简单，可安排工人操作两台机器或者增加 工序。工序。 3 . 3 . 工人与机器之配合工人与机器之配合 计算工人数与机器数计算工人数与机器数 , , 在理论上应为在理论上应为 : : 人机配合公式人机配合公式 而当计算工人与机器同时配合进行时而当计算工人与机器同时配合进行时, ,一位工人应操作一位工人应操作几部机器其问题较为复杂几部机器其问题较为复杂. .最单纯者常用下列公式最单纯者常用下列公式: : N =O + MO其中其中 N = 一位工人应操作之机器数一位工人应操作之机器数O = 一位工人操作一部机器所需时间一位工人操作一部机器所需时间M = 机器完

9、成一操作周期所需时间机器完成一操作周期所需时间举例举例 假定一位工人操作一部机器所需时间假定一位工人操作一部机器所需时间 ( O )( O )为一分为一分钟钟, ,而机器完成一操作周期而机器完成一操作周期 ( M )( M )需时四分需时四分, , 则则 N = 1 + 4 1 15 5 即一位工人应同时即一位工人应同时 操作五部机器操作五部机器. .如以图解方式分析如以图解方式分析, ,则如图所示则如图所示 图图 一位工人操作五部机器组合图一位工人操作五部机器组合图机器机器 # 1 # 1操机操机时间时间机器机器 # 2 # 2机器机器 # 3 # 3机器机器 # 4 # 4机器机器 # 5 # 5工人工人机器运转时间机器运转时间操作操作时间时间机器运转时间机器运转时间操作操作时间时间机器运转时间机器运转时间操作操作时间时间机器运转时间机器运转时间机器运转时间机器运转时间操作操作时间时间操作操作时间时间操作操作