农业综合服务中心2005年工作总结

1、农业综合服务中心 2005 年工作总结一年来，农业综合服务中心在上级机关和乡党委、 政府的领导下， 高举邓小平理论伟大旗帜，努力实践 “三个代表 ”重要思想，全面贯彻 落实区委九届三次、 四次全会和农村城市化工作会议精神， 牢固树立 科学发展观， 以保持共产党员先进性教育为载体， 以农业和农村经济 结构调整为主线， 以产业发展和增加农民收入为核心， 以农村改革和 加快农村城市化建设进程为重点，紧紧围绕“ 2463”计划、培育五大 产业、壮大地区经济实力和构建和谐社会的总体思路， 按照农业服务 中心职能和乡党委的要求，圆满完成了今年的各项工作任务。一、立足本职，积极参加以实践 “三个代表 ”重要

2、思想为主要内 容的保持共产党员先进性教育活动在保持共产党员先进性教育活动中， 农业服务中心 7 名同志在乡 党委的统一领导下，在先进性教育办公室的指导下，围绕 “提高党员 素质、加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作 ”的总体目标， 紧紧抓住学习贯穿 “三个代表”重要思想这个主线， 针对自身的工作职 责、服务对象和存在的问题，坚持边学边议边查边改。通过党小组会 议、群众评议和自查自纠查找出的 6 条有关科室及个人的问题， 都得 到了较好解决和纠正。通过教育学习，不仅加深了对以“三个代表思 想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动” 的认识， 而且也促进 了科室的工作，增进了相互之间的团结，增

3、强了做为群众服好务，办 好事的信心和决心。 使以实践“三个代表 ”重要思想为主要内容的保持 共产党员先进性教育在实际工作中取得了实效。二、全力以赴，做好高致病性禽流感防控工作。 今年进入九月份以来， 动物高致病性禽流感疫情在我国周边和国 内部分省市相继出现， 为了做好禽流感的防控工作， 确保地区社会稳 定和人民群众生命财产安全， 农业服务中心全体同志和相关科室的同 志一道，按照乡党委的要求和市、区领导及业务部门的指示，全力以 赴，团结协作，奋战 20 天，采取五项措施较好地完成了区农委部署的各项工作（一）建全组织，统一领导2005年 11月 8日，为了统一做好全乡的禽流感防控工作，党委 书记牟

4、燕东、 乡长葛强任亲自挂帅， 成立了三间房乡禽流感疫病防控 指挥部， 常务副总指挥顾洪涛副乡长主持全面工作。 机关设立了由农 服中心全体人员参加的防控办公室。 各基层单位成立了以党支部书记 和村民主任为主要成员的防控领导小组。 乡、村两级指挥系统在乡党 委、政府的领导下全面展开了高致病性禽流的防控工作。（二）周密部署，严格要求 为了确保重大动物疫病在全乡得到有效控制， 确保地区稳定和广 大人民群众的身体健康， 2005年11月 9日，顾洪涛副乡长主持召开 了禽流感防控工作专题会议，安排部署乡、村两级防控工作。在范勇 副乡长传达了中央及市、 区禽流感防控工作会议精神， 通报了国内外 禽流感疫情后

5、。 顾洪涛副乡长针对地区面临的防控形势， 对如何抓好 工作落实了提出了四点要求： 一是要求各级主官提高认识， 加强对防 治禽流感的组织领导工作。二是要求基层各单位按照“四早”原则， 立足于有， 着手于防，切实做到“村不漏户、 户不漏禽，禽不漏针”， 确保免疫率达到 100% ；三是要加大监控力度，把防控禽流感作为 当前重中之重， 有力、有序、有效地开展工作。 四是要加强信息交流， 做到早发现，早处置。农服中心主任对防控工作进行了具体安排，明 确了防控办公室和基层人员的分工。 会后下发了 防治高致病性禽流 感应急预案，与 27 个基层单位签订了高致病性禽流感防控责任 书，为做好高致病性禽流感防控

6、工作提供强有力的保障。（三）加强宣传，提高意识。 为了加强对动物疫病的宣传力度，普及禽流感、口蹄疫、狂犬病 等疫病的防治知识， 农服中心与村、 社区人员一道下发各种宣传材料 7336 份，并利用广播、板报、展板、横幅和举办专业兽医预防讲座 等形式对动物防疫法、北京市实施 中华人民共和国动物防疫 法办法和区重大疫病指挥部的通知要求向广大群众宣传。通过这 些措施，使动物疫病的防疫工作做到了家喻户晓，人人皆知，切实增 强了广大群众对动物疫病的防范意识， 为全乡做好预防动物疫病工作 奠定了良好的思想基础。（四）全面调查，摸清底数按照市、 区防控指挥部要求和乡领导指示， 为了摸清全乡畜禽底 数，农服中心

7、在顾洪涛副乡长和范勇副乡长的带领下，遵循“关口前 移、重心下移”的准则，牺牲两个双休日深入到散养户、集贸市场进 行摸底调查。按照“乡不漏村、村不漏户、户不漏禽”的要求，对全 乡散养的 5621 只畜禽进行了认真的清点核实，为全乡的畜禽管理和 防疫打下了坚实的基础，为市区决策提供了依据。同时，为及时掌握 全乡饲养家禽动态情况， 农服中心向基层各单位下发了动态管理情况 日报表， 指定专人坚持每天与基层单位进行沟通联络， 及时掌握畜禽 数量和圈舍消毒情况，保证了上下信息渠道的畅通。（五）强制免疫，切断病源 为了加强消毒和畜禽疫病强制免疫工作， 农服中心本着预防为主 的原则， 在阻断疫病传染源上做了以

8、下两项工作： 一是实施全面强制 消毒。为了做好全乡 183 家养殖户落实强制消毒， 农服务中心先后三 次下发 2种共 364桶消毒液， 并对消毒情况进行了跟踪检查。 为使消 毒工作不发生意外，确保人、畜、禽安全，印制 300 余份消毒药品使 用方法下发到养殖户手中， 全面详细地介绍了消毒药的配比数量和注 意事项，确保了消毒工作落到实处。二是实施全面强制免疫。自 11 月 18 日起，农服中心全体同志分成两个组，按照“村不漏户、户不 漏禽，禽不漏针”的要求，连续工作三个星期不休息，走遍了全乡 25 个村、社区 183家养殖户，为 4853只鸽子进行了免疫，收购处理 321 只。彻底切断了地区范围

9、内禽流感传播途径，确保了地区的社会 稳定和人民群众的生命安全。三、努力做好中华本草园的管理工作 中华本草园是我乡绿化隔离带建设的重要组成部分， 经过三年的开发建设已初步形成规模。特别是园林式包装，畅通的道路，特色的 种植，美丽的景观，为乡域南部文化产业的发展创造了美好的环境。 按照乡政府在乡域南部地区发展文化产业的思路和创造 “生态亮 区、旅游活区 ”的发展战略，农服中心在 2005 年主要做了以下工 作：一是按照发展旅游观光农业的思路， 依据市、区旅游局和区农委 等相关部门对旅游观光的要求，乡投资 60余万元修建了 570 米的滕 本长廊，铺设了 300 米彩砖路，美化了环境，规范了管理，方

10、便了周 围群众的休闲娱乐， 提升了园区整体品位， 也为争创北京市旅游观光 定点单位创造了条件。二是进一步完善标准化农业示范区建设的基础设施。 乡政府投资 5.6 万元铺设了 1500米自动喷灌管线，安装了 80 余个自动喷头，使 200 亩农田实现了清水自动灌溉，达到了市、区对标准化农业示范区 的要求。三是进一步健全完善了标准化农业示范园区的软件建设。 按照北 京市质量监督局对标准化农业示范区的建设要求， 今年补充完善了五 种中草药种植的企业标准， 并建立了生产和管理登记， 使标准化工作 更加趋于完善。四是积极配合中华本草园 3%-5%项目的开工建设。为了加快中华 本草园综合项目的建设进程，

11、主动协调区水务局新打机井一眼， 解决 了开工建设的用水问题。与区电力部门协调解决了临时用电问题。五是主动做好园区冬季防火工作。为确保冬季林区的防火安全，10 月份顾洪涛副乡长组织召开了五个村书记参加的防火工作会，对 林区的火源清理工作进行了安排部署， 及旱着手对作物节杆进行了清 理，确保了园区的冬季安全。六是协调北双桥村、 金家村和东柳村对种植的勺药进行了移植补 种，增加了现有勺药的种植密度， 确保了明年园区具有最佳的观赏性， 同时又增加了新品种的种植面积。七是做好秋季中草药的收割和销售工作。 九月份指导北双桥村收 获了薄荷和蒲公英两种药材共 1.5 万公斤，并协调卫仁饮片厂和河北 安国药商进

12、行了销售。四、水电管理工作1、圆满完成迎峰度夏电力管理工作 为落实北京市 2005 年夏季电力管理工作会议精神，做好三间房 地区电力迎峰度夏工作， 维护地区的社会和经济的安全稳定发展， 确 保中央机关和广大人民群众的正常生活， 农服中心在乡党委、 政府的 领导下，采取以下三项措施顺利地完成了 2005 年迎峰度夏电力管理 工作。一是成立组织，加强领导。 7月 8日成立了以党委书记牟燕东、 乡长葛强任组长， 班子副职任副组长， 相关科长为成员的迎峰度夏电 力管理工作领导小组。 设立了以农服中心为主的日常协调管理工作办 公室。办公室按照“属地管理、总量平衡、多措并举、有序管理、倡 导节约”的原则，

13、与机关职能部门、社区、居委会、企事业单位密切 配合，齐抓共管。使迎峰度夏电力管理工作有序开展。二是完善措施，加强监督。为顺利完成此项工作，农服中心在人 员少、任务重的情况下，科室全体同志加班加点，用四天时间对全乡 域内的 54 家有关单位进行了走访摸底，掌握了用电管理的第一手资 料。根据摸底情况，制定下发了“三间房地区办事处关于做好迎峰度 夏工作的通知”和“三间房地区 2005 年夏季电力管理工作实施方案” 。 签订了“三间房地区办事处 2005年电力迎峰度夏工作责任书” 。并于 7月 12日召开了各村、社区和 54家有关单位参加的电力管理工作会 议，明确了责任， 提出了要求。同时还利用迎峰度

14、夏宣传画、 放电影、 演唱会和横幅，制作板报形式大力宣传夏季电力迎峰度夏的必要性、 严峻性。为做好迎峰度夏电力管理工作奠定了较好的舆论基础。三是周密协调，合理安排。从 7月12日至 8月24日，农服中心 在对地区范围内 54 家需轮流周休、高温休假的单位进行深入了解的 基础上，制定了“三间房地区 2005 年夏季电力管理工作实施方案” ， 对 54 家企业统一协调，统一安排，在确保各单位完成生产任务、不 受损失的前提下， 顺利地完成了迎峰度夏电力管理工作， 受到了上级 主管部门的表扬。2、顺利完成农网改造工程为了加快地区的基础设施建设， 降低农民负担， 提高能源使用效 率，增强供电能力，改善了

15、供电质量和供电可靠性，为地区经济发展 创造一个良好的电力平台，按照乡党委、政府 2005 年工作部署，农 服中心通过各方渠道与上级业务部门沟通联系，于今年 6月 13日开 始对金家村、北双桥村、白家楼村三个村进行农网改造工程。在农服 中心人手少，头绪多，任务重的情况下，顾洪志同志经常加班加点， 牺牲双休日奔波在区供电局和三个村之间进行协调，确定立杆位置、 变台位置和线路走向。 并组织全乡电工力量密切配合区电力部门， 抢 时间、赶进度，集中突击，在不影响居民生活的情况下，于 11 月 8 日圆满完成了三个村共 520 户自然院落的农网改造工作， 提前完成了 年初乡党委、政府对地区人民群众的承诺。

16、农网改造工程的完成，不 仅使基层单位的用电质量得到提高， 而且也减轻了乡、 村两级的资金 投入，每年可节约开支 10-20 万元。3、按时完成塔北路路灯安装工作 塔北路路灯安装工作是年初人大提案和乡党委、 政府为民办实事 之一，农服中心为了加快施工进度，减少工程开支，顾洪志同志从原 材料的采购、 施工队伍的选择和电源的接入方式进行了多方协调和优 化，提高了工程进度，减少了经费投入，仅工程材料一项就节药开支 13.3 万元，从农网电源接入又节省开支 3万元。整个工程 4月 8日 开工，历时一个月顺利交付使用。4、较好地完成了政府机关电话号码的变更工作按照乡领导安排， 为解决乡政府机关电话号码排序

17、混乱现象， 乡 领导要求农服中心协调区电话局对机关电话号码进行统一编排。 为了 尽快完成领导布置的工作， 顾洪志同志在乡长的大力支持下， 通过多 方努力与区电话局技术科、 业务科和支局、市局办公室进行沟通联络。 用了一个月时间，完成了乡机关 64 部电话的安装调试工作，使机关 电话变更为一个号段，方便了使用和管理。5、全力做好地区饮用水改造工作2005 年乡党委、政府为了确保地区居民健康、维护社会稳定， 年初把农村地区饮用水改造作为乡政府为民办十件实事之一。 为了贯 彻落实乡党委、 政府指示精神， 农服中心于 4 月份配合水务局对乡域 内的 28 眼饮用水井进行了水样化验，其中 6 眼水井因水

18、质硬度、硝 酸盐及溶解性等指数超标存在水质问题， 直接影响周围居民的身体健 康。为了彻底改善 6 眼井的水质问题，让居民及旱吃上放心水，于 4 月 15 日开始对东柳村、西柳村、金家村、白家楼和三西村 4 个村的 6 眼水井进行更新。在改造过程中，负责改水工作的武涛同志与区监 理、区水务局等部门严把施工过程中的每一道工序， 每天坚持跟踪检 查，确保了施工进度和施工质量。通过半年多的努力，截止11月 25日全乡农村改水工作全部完成，并顺利地通过了区农委、水务局、质 检局的验收。整个改水工程市、区补助资金 191.6 万元，乡、村自筹 资金 128 万元，。6、扎实做好防汛抗旱工作为扎实做好 20

19、05 年的防汛工作，农服中心在乡党委、乡政府的 领导下，认真贯彻“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的 工作方针，在乡机关各部门的统力配合下，发扬团结协作精神，采取 多种有力措施，圆满地完成了 2005 年的防汛任务。一是明确分工，落实责任制。按照乡党委提出的“统一安排， 全盘筹划，属地管理，定岗定责，责任到人”的工作思路，农服中心 按照人员分工把任务分解， 落实到每一个人和每一个关节点上， 使每 项工作做到有人抓、有人问，切实把工作落到了实处。为了提高基层 对防汛工作的管理力度，乡防汛办与全乡 25 个村、社区和企业签订 了 35 份防汛责任书，并对 5 处存在险情的部位设立了特定岗位

20、。农 服中心坚持 3 个月的全天候值班，及时发现的处理基层上报的问题 28 起，确保了隐患地段的万无一失。二是搞好防汛宣传，提高防汛意识。因北京地区属于干旱地区， 广大群众对防汛抗洪普遍存在麻痹思想， 防患意识淡薄， 为解决好群 众的防患意识问题， 农服中心做好了四个方面的工作： 一是宣传汛期 洪涝可能给居民生活和交通带来的为害， 特别是今年北京市雨量偏大 和台风可能带来的影响。 二是宣传暴雨的突发性和严重性。 三是宣传 北京市所处的特殊地位及洪灾给北京造成的社会影响。 四是宣传洪灾 给人民生命财产造成的损失。 通过一系列的防汛宣传， 增强了干部群 众的水患意识， 提高了广大群众防汛抗灾的意识

21、和自觉性， 为防汛工 作奠定了坚实的思想基础。三是认真检查，狠抓安全，督促落实。自 2004 年底，农服中心 就针对雨季容易出现集水、 影响居民出行的地区存在的管道堵塞、 地 势低洼、排水不畅等问题进行检查， 提前做好了排洪防汛的基础工作， 为雨季防汛打下了基础。 3月至 8月份，农服中心又先后 5 次组织基 层防汛人员部署防汛任务， 指导做好郁积地段的清理疏通。 顾洪涛副 乡长也多次带领防汛办人员对辖区内的防汛工作进行现场检查指导， 解决问题， 对各单位的防汛抢险方案和应急分队的防汛准备、 组织及 演练情况进行验收，全方位为防汛工作做好了准备。三是增加投入， 加强防汛设施建设。 一年来， 在

22、区水务局的大力 支持下，区水务局投资 42 万元、乡自筹资金 15万元，对一支渠中华 本草园段共 800米长的排洪沟进行了硬化了护坡， 拓宽了渠面。 对官 道沟、青年沟乡域段 600 米长的杂草淤集地段进行了清理， 美化了环 境，提高了排洪能力。为提高预洪能力，乡政府还投资 2 万余元，检 修、更新防汛装备 200 余件套，购置防汛沙袋等消耗物资 400 余件， 为防汛工作奠定了物资准备。五、存在困难和不足一年来， 农服中心在乡党委、 政府的领导下、 在主管乡长的关心 支持下， 在农服中心全体同志的共同努力下， 按照年初制定的工作计 划，较好地完成了全年的工作任务。但是，在实际工作中仍还存在着

23、 工作不到位、工作完成质量不高等问题。一是科室人员因长期从事农业生产的管理工作， 自身素质与党委 要求和从事机关工作的需要还存在差距， 特别是文字处理能力还需要不断的学习、不断锻炼。二是因平时工作头绪多， 事情杂，与市、区业务机关的联系欠缺， 不同程度地影响了一些工作的顺利开展。三是在中华本草园的管理工作上因管理层次多、 体制不健全等原 因，影响了园区的整体发展进程。四是因科室人员少，工作交叉现象严重，影响了工作质量。 五是因工作头绪多，工作性质特别，开展工作多半是室外协调， 科室没有保障车辆，影响了工作进度。六、2006 年工作打算：1、力了进一步加强对中华本草园的管理工作，切实提高投入产

24、出比， 让群众得到实惠， 必须对中草药的种植品种和种植结构进行调 整，实现生态景观和经济效益双丰收。为此计划淘汰薄荷、枸杞、紫 苏三种产量低、生长期短、抗病能力差的作物，增加蒲公英和射干等 长效作物的种植面积， 引进葛根、滕菊花等滕本药材美化长廊和围栏， 确实使园区实现三季有花，四季常绿的景观效果。3、中华本草园 2004 年已经被评为北京市农业标准化优秀示范基 地，但目前的管理工作与标准化要求还存在差距， 为了达到标准化示 范区的要求， 计划在目前硬件建设基本达标的基础上， 进一步加强组 织管理和标准制度等软件方面的建设和完善。为 2007 年国家级标准 化农业示范基地验收做好准备。4、发展中华本草园的标准化农业和观光农业是打造乡域南区文 化产业、 民俗旅游产业的重要支撑点。 发展好中华本草园将会给整个 文化产业的发展