公司人力资源管理制度范本

1、公司人力资源管理制度范本公司人力资源管理制度（范本）依据中华人民共和国劳动法和有关的法律、法规，制定 本制度。下面是小编为您精心整理的关于公司人力资源管理制度全文内容，仅供大家参考。第一章总则第一条为了加强人力资源的开发与管理，建立一支高素质、 高效率和高度团结的队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进 优秀人才脱颖而出的机制，保证为公司的快速发展和高效运作提 供良好的人力资源平台，使员工的录用、变动、考核、奖惩等人 事工作有章可循，依据中华人民共和国劳动法和有关的法 律、法规，制定本制度。第二条适用范围1、公司各职能部门、各事业部及子公司的人力资源管理工 作，除遵照国家和地方法令外，应当按照本

2、制度办理。2、本制度所称员工，系指公司录用的人员。所有员工应当享 有本制度中规定的权利，履行本制度中规定的义务。3、公司对员工实行合同制管理。所有员工都必须与公司签订 劳动合同书双方都必须遵守合同。4、公司人力资源部门负责制定公司的人力资源规划，以及员 工培训、员工考核、劳动工资、劳保福利等各项工作的实施，并 办理员工考试录取、录用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开 除等各项手续。第三条公司人力资源开发应当遵循“公平、公正、公开”的 原则。第四条 本制度内容包括招聘管理、薪酬福利管理、培训管 理、休假管理和离职管理。第二章招聘管理第五条 公司各部门因工作需要招聘人员时，由各用人部门提 交录用员

3、工申请表，经人力资源部门审核，报总经理批准 后，由人力资源部负责具体招聘。第六条 招聘原则：招聘采取公开招聘、自荐、推荐相结合的 原则，择优录用。第七条 员工的招聘程序：申请一筛选一面试一审批-试用一 正式录用。分公司自主招聘，报总公司人力资源部审批备案。第八条公司用工一律实行合同制，由公司人力资源部按程序 审核、报总经理批准后签订。第九条 公司录用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需 要和受聘人的实际才能予以聘用。第十条 各级员工的聘用程序如下：总经理、董事会秘书、证 券事务代表由董事长提名，董事会聘用 ；副总经理、财务总监，由 总经理提名，董事会聘用；总经理助理、事业部总经理、副总经理

4、及下属子公司的总经理、副总经理等高级职员，由总经理聘用；部门经理及下属公司、企业的财务部经理，由分管副总经理提名， 公司总经理聘用；主管以下员工（含主管级），经用人部门考核，人 力资源部审核，总经理批准后，由公司聘用。第十一条 员工调配的原则：先在本部门、本公司、企业内部 调整；本部门、本公司、企业内无法调配的，由用人部门提出计 划，报总经理批准后，由人力资源部门按公司招聘程序招聘；应聘人员应填写岗位应聘登记表，并提供下列材料：1、学历证书原件及复印件；2、身份证原件及复印件；3、职称证书、学位证书原件及复印件 ；4、近期免冠照片四张；第十二条被批准录用的人员，由人力资源部门通知办理报到 手续

5、。报到程序如下：1、向人力资源部门递交最后工作单位离职证明 ；2、提供相应的档案材料；3、填写职工登记表；4、签订劳动合同；5、办理刷卡考勤登记；6、到公司指定医院体检7、岗前培训；8、与试用部门经理见面，安排工作 ；9、安排办公地点，领取办公用品。第十三条凡有下列情形之一者，不得录用：1、被通缉、因犯罪被判处刑罚且尚未执行完毕的；2、服食毒品或有其它不良嗜好的；3、患有传染病或精神病的；4、思想不良，品德败坏，被以前就职单位开除的；5、挪用公款，或贪污有案的；6、未向公司提供真实、完整的学业、身体等个人情况的相关 材料。第十四条公司劳动合同中包含保密和试用期等条款，试 用期包含于合同期限内，试用期满经公司考察合格的员工能够转 正，享受公司正式员工的待遇。第十五条 试用人员品行不良，或工作无成绩，或违纪的，或 体检不符合岗位要求，公司有权随时停止试用，并予以解聘。试 用未满一月者，按实际工作日支付工资。第三章培训管理第十六条公司为提高员工队伍素质和工作效率，将定期与不 定期地举办各种教育培训。第十七条员工培训分为：1、岗前培训：所有新员工均须接受岗前培训。内容： 了解公司