社工绩效考核表(月度)

1、社工部绩效考核评分表（月度）（考核对象：一线社工、社工助理、社工）岗位名称： : 考核日期考 核 维 度序a考核项目/ 考核指标权重指标要求评分等级得分自 评上级考 评 委 员 会结 果任 务 绩 效1考勤（出劫 率）5%上下班及会议按时出勤， 不得无故迟到早退；不得 旷工；毎迟到/早退一次，扣1分. 扣完为止；旷工一天及以上， 扣5分：2办公环境5%时刻保持桌面整洁，物品 摆放有序，办公区域干净： 按时完成公共卫生工作；毎周五下班前检查。桌面凌 乱，资料未及时整理，散乱， 扣1分/次；本人办公区域地 面果皮妖屑，扣1分/次：主 动承担公共卫生工作，表现突 出，+1分/次：3周报、月报5%毎周

2、五下班前交周报；毎 月月底前交月报；工作总 结，要求重点突出，问题 阐述明确；工作计划，要 求严密，有明确的工作任 务完成时问节点：按时完成，且完整，5分； 按时完成，较简单，4分； 稍有延误，但完整，4分； 稍有延误，但简单，3分； 延迟完成，2分； 耒完成，-2分/次,扣完为止；4入户调查20%目标明确，提前沟通，有 针对性，按照时问节点按 质完按量成任务提前完成，且优秀，20-25分； 按时完成，且优秀.15-20分： 按时完成，良好，10-15分； 稍有延误，优秀 15-20分；稍有延误.良好,10-15分; 延迟完成，10分；来完成，0分5个案研究20%详细记载，耐心服务，持 续跟踪

3、回访，重点帮扶提前完成，且优秀，20-25分； 按时完成，且优秀.15-20分;按时完成，良好,10-15分； 稍有延误，优秀.15-20分； 稍有延误，良好，10-15牙； 延迟完成，10分；未完成，0分6社区/小组活 动15%按照时问节点完成工作任 务，服务对象满意度高（80%以上），不断积累经 验、改进提前完成，且优秀，15-20分： 按时完成，且优秀，12-15分； 按时完成，良好，9-12分； 稍有延误，优秀，12-15分； 稍有延误，良好，9-12分； 延迟完成，5-8分：来完成，0分7资料的收集.整理20%资料收集及时，无缺失，齐全，整理整齐相关资料/证件缺失，-5分/ 份，扣完

4、为止：8外联工作5%礼貌待人，真诚服务，无 投诉；接待来访者，家鹿/ 访问服务对象，满意度高： 评估达标被投诉，扣2分/次； 评估不达标，0分9完成公司其 他临时性工 作任务讥不推诿.按时按量完成（如志愿者招募工作）腹从安排，严格执行5分；推诿、未完成0分10合计加权合计行 为 绩 效考核指标权重指标说明考核评分自 评上级考 评 委 员 会结 果1主动性25%1级：等候指示2级：询问有何工作可给分配3级：提出建议.然后再作有关行 动4级：行动，但例外情况下征求意见5级：主动性，定时汇报结果1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分2责任心25%1级：敷衍了事态度傲侵，无责任心，做事粗 心

5、大意2级：交付工作需要督促方能完成3级：有责任心，能自动自发4级：工作努力.能较好完成分工作5级：任劳任怨，蝎尽所能完成任务1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分3协作性25%1级：精神散漫不肯与别人合作2级：仅在必要与人协调的工作上与人合作3级：肯应他人要求帮助别人4级：爱护团体，常协助别人5级：与人协调无问，为工作顺利完咸尽最大 努力1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分4学习与成 长25%1级：从不主动学习2级：被动学习，工作技能无改善，勉强能完 成任务3级：能主动学习.偶尔有改逬建议.能完成 任务4级：经常主动学习，有时在作业方法上有改 进，5级：有针对性地主动学习，在工作上，有思 路，有方法，有创意性报告并采纳1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分5合计加权合计总 分结果二自评X30%4上级X35%+考评委员会X35% 总分