厂区道路维修零星工程施工设计方案

1、厂区道路维修零星工程编制：审核：批准：创业园艺工程有限公司二0 年六月、编制依据二、工程概况三、主要工序的施工法和工艺2四、工程投入的物资、施工机械设备情况五、投入的劳动力安排计划六、确保工程质量的技术组织措施9七、确保安全生产技术组织措施14八、确保文明施工的技术组织措施 15九、确保工期的保证技术措施16、施工现场布置总平面图16十八一、产品保护措施 仃一、编制依据1、本工程的合同文件和建设单位提供的施工图纸，现场勘察情况。2、现行的法律、法令、法规、建设工程强制性标准，公路工程施工规及 验收标 准、技术规程、广西壮族自治区2005消耗量定额。公路工程技术标准 (JTJ001-97)公路路

2、基施工技术规(JTJ033-95)公路路面基层施工技术 规(JTJ034-2000 )公路工程质量检验评定标准(JTJ071-98 )现行及有 关部委颁发的与该工程施工相关的工程施工及验收规、工程施 工质量验收规、建 筑材料质量与试验规程。3、公司项目管理文件及有关标准。二、工程概况工程名称：厂区道路维修零星工程 工程地点：广西壮族自治区富川县白沙 镇黑山村华润水泥（富川）有限公司主厂区建设单位：华润水泥（富川）有限公司；施工单位：创业园艺工程有限公司；承包围：1、中控楼北面和原煤预均化堆场南面之间道路' 原料磨东面和污水处理西面之间道 路，工作容：原混凝土路面破除，挖运；100mm厚

3、碎找平层，混凝土厚度及标号与原道 路相同，路面修复后恢复路缘；2、综合材料库、氧气乙快库西道路转弯处，因重车碾压损坏重需修复；工作容：原 混凝土路面破除，挖运；100mm厚碎找平层，混凝土厚度及标号与原道路相同，路面 修复后恢复路缘；3、厂区天坑桥两头、进厂大道过涵洞处、 物流大门门卫室两侧' 地磅道路转弯口、 水泥库南道路、 灰堆棚/脱硫膏堆棚西面道路，因重车碾压损坏重需修复；工作容：原混 凝土路面破除，挖运；路基换填400mm片层，100mm厚碎找平层，混凝土厚度及标号 与原道路相同，厂区天坑桥两头、南大门夕卜进厂大道过涵洞处因回填土较深路基换填毛 碎800mm厚，路面修复时加14

4、150双向双层钢筋网片。三、主要工序的施工法和工艺（一）、测量工程案本工程为道路维修工程，因不影响厂区工程建设和生产，工程工期紧，施工精度要 求高，为确保工程的平面位置正确，竖向标高精确，拟在规精度要求围，配备精良的测量 仪器和富有经验的施工人员以科学的测试手段，建立合理的检测网络进行结构施工总平面 控制及测量工作施工测量设备详见测量设备选用表下表测量设备选用表名称型号数量精度用途水准仪DS31< 3mm/kg施工水平测量钢卷尺50M1经校核距离测量钢卷尺5M4经校核距离测量铝合金塔尺5M1标高引测线锤2.5KG3垂直度引测注：仪器均经计量局检验且在准用期，50M钢卷尺为经计量局检验的专

5、用标准钢卷尺。（二）水泥砂路面施工本工程水泥砂路面施工采用人工小型机械化铺筑法,为确保路面施工质量，施工时增加真空吸水施工工序。1、混凝土破除，路基土开挖根据施工位置要求采用履带式液压破碎机对原有损坏混凝土路面进行破除，用挖掘 机对混凝土块清理装车，及时运到指定堆放位置，对于路基需要换填片的按要求换填，回 填符合要求的片及碎，并整平，用压路机对基础碾压。2、安装模板支侧模前应对基层的质量、高程和平整度进行检查，经检验合格后，可支模，模板选用钢模。支模前，应对模板的规格、平直状况，接头以及钢模的附件进行仔细检查，不 合格不得使用。然后根据混凝土分块图的平面位置与高程 将模板支立准确，连接紧密、平

6、 顺，用钢钎打入基层以固定位置，在整个长度 上，应紧贴在其基层上，模板接头和模板与 基层接触处均不得漏浆，模板顶面用水准仪检查其标高，作为路面标高，不符合时予以调 整。在施工时必须经常 校验模板顶面的标高，格控制。模板与碎接触的表面应涂隔离剂。3、碎的拌合与运送碎为现场搅拌，采用强制式碎搅拌机进行搅拌。位的试配强度一般为设计强度的110%115%,坍落度宜为3cm。碎 的单位水 泥用量应不小于300kg/m3,且水大于450kg/m3。位检验规定：坍落度检验每台班或每100m3至少2次；28d抗折强度试块 每班或每 100m31组；28d抗压强度1组，当需快速切缝时应增加1组。采用机动翻斗车或

7、手推车 V、平 04、砂的摊铺和振捣本工程水泥砂路面厚度为24cm ,根据规规定，应分两次摊铺和振实，但一次抹 面。两层铺筑的间隔时间不得超过30min o下层厚度宜略大于上层，即下层厚度宜为总 厚度的3/5 o用铁锹摊铺时，应用锹反扣（扣锹法）,禁止抛掷和楼耙。摊铺好的碎拌和物，应 随即用插入式和平板式振动器均匀地振实。振捣时应先用插入式振动器在模板边缘、角隅 处初振或全面积顺序初振一次。同一位置振动时间不宜少于20s。插入式振动器移动间距 不宜大于作用半径的1.5倍，其至模板的距离应不大于作用半径的0.5倍，并应避免碰 撞模板和钢筋。然后再用平板振动器全面振捣，板与板之间宜重叠1020cm

8、。同一位 置的振捣时间，以不再冒出气泡并泛出水泥砂浆为准。碎拌和物全面振捣后，再用振动梁进一步拖拉振实并初步整平。振动梁往 返拖拉 23遍，使表面泛浆，并赶出气泡。振动梁移动速度要缓慢均匀，不中途停顿，前进速度 以每分钟1.21.5m为宜。凡有不平之处，应及时辅以人工挖填补平。补填时宜用较细的 拌和物，但禁用纯砂浆填补。最后用无缝钢筋滚杆进一步滚揉表面，使表面进一步提浆调匀调平。5、真空吸水施工真空位施工程序：布料-抄平-稍加振动-铺设真空腔-边密封-接通软管-真空作业-抹 真空吸水时间宜为碎路面板厚的1.5倍。吸垫铺设，特别是边应紧贴密致。开泵吸水一般控制真空表1 min逐步升高到40050

9、0mmHg ,最高值不宜大于650700mmHg。计量出水量至达到要求，并做记录。关泵亦应逐渐减小真空度，并略提起吸垫四角，继续抽吸10 15s,以脱尽作业表面及管路中残余水。真空吸水后可用振动梁以及抹面机进行复平，以保证表面平整和进一步增 强板面强度的均匀性。6、接缝施工 胀缝：先浇筑胀缝一侧碎，取去胀缝模板后，再浇筑另一侧碎，钢筋 支架浇在位不取出。在碎振捣后，先抽动一下，而后最迟在终凝前将压缝弧条抽出。留在缝隙 下部的嵌缝板是用沥青浸制的软木板或油毛毡等材料制成的预制板。缩缝：施工时采用锯缝法，当碎达到设计强度25% 30%,应采用切缝机进行切 割，适宜的锯缝时间是施工温度与施工后时间的

10、乘积为200300个温度小时比较合 适。开始切缝前，应调整刀片的进刀深度，切割时应随时调整刀片 切割向，刀片冷却用水 的水压力不应低于0.2MPa。切缝后，应尽快灌注填缝料。纵缝：纵缝顶面的缝槽采用切缝机进行切割，施工工艺同缩缝。施工缝：横向施工缝应尽量少设，如设置宜在胀缝或缩缝位置处，与路面中心线垂 直。横向施工缝应按胀缝的要求设置处理。7、表面整修与压槽做面前，应做好清边整缝，清除粘浆，修补掉边、缺角。做面时禁在面板 碎上洒 水、撒水泥粉。做面宜分二次进行，先找平抹平，待碎泌水基本结束' 处于初凝状态但表 面尚湿润时，再作第二次抹平，碎板面平整' 密实。抹平后沿横向用刻纹机

11、刻纹，使路面碎有粗糙的纹理表面，平均纹理深度应为2.0mm。&碎的养生与填缝碎的养护：碎板做面完毕，应及时养护。采用湿治养护，用草袋在碎终凝前覆盖于 硅板表面，每天应均匀洒水、经常保持潮湿状态，养生时间一般约1421do养护期满可 将覆盖物清除，板面不得留有痕迹。填缝：缩缝及胀缝填缝料上半部分采用沥青橡胶，其质量配合比：油一 10%,沥青 55%,重柴油15%,橡胶粉13%,粉12%,棉粉5% （胀缝采用棉短绒）。其施工工艺 为：先将油沥青加热脱水温度升到180220 c加入柴油拌匀，再加 入经预热的粉和棉 粉的混合物，最后加入橡胶粉,边加边搅拌，慢火升温到180220 C,恒温1.5

12、小时,使 其具有较大流动性即可灌注。9、开放交通试块取样按规规定执行，路面养生注意覆盖、洒水，强度达到90%可通车。四、工程投入的物资情况序号机械、材料名称规格单位数量备注1碎搅拌站JZ50台12砂浆搅拌机350L台13电焊机BX1-500-1台24石仝路面碾压机7.5KW台15农用自卸二轮车15马力辆56洒水车10吨辆17压路机20吨台18铲车50型台19砂浆收面机台110反铲挖掘机290型台1在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制:(1)、施工前各种翻样图、翻样单;(2)、原材料的材质证明、合格证、复试报告；(3)、各种试验分析报告；(4)、基准线、控制轴线' 高程标高的控制；

13、(5)、混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。(一)、钢筋的质量要求、本工程中钢筋混凝土结构所用的国产钢筋必须符合有关标准的规定和设计要 求。、所有钢筋为信誉良好的合格制造厂家产品，钢筋应有出厂质量证明书或试验报告，钢筋表面或每捆(盘)钢筋应有明确标志。进场时应按直径分批检验，进场检验容应包括查封标志、外观观察，并按现行标准的规定60t为一批抽样作力学性能试验，合格后可使用。、钢筋在加工过程中，如若发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常现 象，应根据现行标准对该批钢筋进行化学成分检验，合格后可使用。(二)、模板的质量要求在模板工程施工过程中，施工人员需按施工质量控制程序图格把关: 、模板施工

14、格按要求进行拼装、就位和设支撑，模板安装就位后，由技术员、质量员按平面尺寸、端面尺寸、标高、垂直度进行复核验收；、为更好地保证碎面质量，拆模后，清理模板面碎残渣，再在板面涂刷一层水乳型脱模剂。、浇注混凝土时专门派人负责检查模板，发现异常情况及时加以处理;(三)、混凝土的质量要求 、所使用混凝土，其骨料级配、水灰比、外加剂以及塌落度、和易性等，应按普通混凝土配合比设计技术规程进行计算，并经过试配和试块检验合格后可确定;、混凝土的拌制，必须注意原材料、外加剂的投料顺序，格控制配料量，正确执行搅拌制度，特别是控制混凝土的搅拌时间，以防因搅拌时间过长而出现离析的事故;、格实行混凝土浇灌令制度，经过技术

15、、质量和安全负责人检查名项准 备工作,如：施工技术案准备、技术与安全交底、机具和劳动力准备、钢筋模板工程交接等等，经 检查合格后可签发混凝土浇捣令进行混凝土的浇捣；、机具的现场安装按施工技术案执行，重视对它的护理工作；五、投入的劳动力安排计划(一)、施工人员部署原则为了能按时按质的完成工程，故在投入合理的人力物力资源量情况下划分施工流水 段和安排各工种交叉搭界作业，以有序地优质地完成各分部工程的施工，将相当重要。对本工程的部署，各面资源的投入上将突出一个“精”字，即：（1）、项目管理人员和技术人员要派精兵强将，技术过硬，有相当的施工管理 经验及直接控制能力；（2）、劳动力上，对机械操作工

16、9; 电焊工，将在我公司岗位持证职工中精挑， 对其他一线施工人员，在我公司做过大型钢框架工程的施工队伍中，精选技好，素质高的 施工队。安排的技术骨干不少于总人数的40%o（二）、施工管理人员配备计划本工程虽然不大，但应将它当作我公司的重要工程进行 施工，无论在提高施工技术和管理水平面，还是在树立公司企业形象面，都有很重要的意义。故此，在组建 本工程项目管理班子时，我公司将选派强阵容来完成本工程的施工管理任务，确保我公司 对业主的各项承诺得以实现。（三）、劳动力配备计划施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量' 进 度' 安全、文明施工的最直接的保证者。故我公司将选择具

17、有良好的质量' 安全意识，具有较高的技 术等级，具有相类似工程施工经验的人员进场施工。从劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工'专业资料机修工、维修电工、焊工等，这些人员均为我公司之自有职工，并曾经参与过相类似工程 的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员，平均技术等级为中、局级，其 中有技师3名，昌1级技师1名。第二类为普通技术工种，其中包括木工、 钢筋工、碎工、 瓦工、电工等，这些人员将由我公司劳务公司提供，其平均技术等级为中级，均为施工过 类似工程的施工人员。第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我公司合作的成建 制施工劳务队伍，进

18、场人员具有一定的素质。劳务层的组织将由公司劳务公司根据项目部的每月之劳动力计划,在全公司进行调配, 同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求，并以不影响施工 为最基本之原则。项目组织架构表项目经理后勤主管项目施工负责人项目技术负责人材料管理员保卫人员预算统计员医务人员财务员劳资员钢筋工长木工工长瓦工工长砂工工长 机械管理员 综合工长技术员资料员计量员 翻样员 质检员六、确保工程质量的技术组织措施本工程将格按规化极强的质量体系文件（即2000版IS09000系列）进行操 作,加强项目质量管理，规管理工作程序，提高工程质量，从而达到我公司提出的质量目标。（一）、工程质量达到标准 在本工程的施工质量

19、，我公司制定如下目标：确保优良工程标 准和用户满意工程。（二）、施工质量保证措施根据2000版IS09001系列标准要求，在本工程开工前应对工程的特点编制容广泛 而全面的质量保证计划，以确保在施工过程中的各个环节都有明确的操作依据及规程。项目所编制的“质量保证计划”，旨在规质量体系程序落实于项目中，确保 质量保 证体系、质量保证措施，质量保证制度在项目中的开展、运转' 落实，从总体上做到质量 管理有目标、有计划、层层落实到人。质量保证计划是工程质量管理的纲领性文件，它在项目施工管理过程中，具有与施工组织设计同等重要的地位。质量保证计划能否落实，将影响工程能否达到既定的质量目 标。为此，

20、本工程将以项目质保计划和施工组织设计招待 情况作为考察项目班子的最直观 的指标，并选派专人（有经验、能力强）对项目质保计划的落实进行定期及不定期检查（抽查）,并以此来鉴定项目班子的管 理能力及质量意识程度，同时制定强有力的奖惩 措施进行有效控制。整个质量保证计划主要分为以下三大部分。2.1、 质量保证体系 质量体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质 量达到要求的循环系统，质量保证体系是质量计划落实的关键，其关键是在于运转正常， 只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。2.1.1、 质量保证体系的设置质量保证体系是按科学的程序运转，其运转的基本式是PDCA的循环管理 活

21、动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有 机地联系起来，而形 成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分 目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准预 施工班组实施，在实施过程中进行式、法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论 是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检 查中发现问题并及时解决，以使所有质量问 题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施 工时不出现

22、类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查,以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理式，从人、物，法、工艺、工序 等面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而 使施工工艺进入下次循环。2.1.2、 质量保证体系运转的保证(1)、项目领导班子成员应充分重视质保体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕 质保体系的各项活动。(2)、配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。(3)、提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。(4)、制定强有力的措施' 制度，以保证质保体系的运转。(5)、每召开一次质量分析会，以

23、使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解 决。(6)、开展有效的质量管理活动，使工程的施工质量达到一个新的高度。2.2、 质量保证措施质量保证体系主要是围绕“人' 机、物' 环、法”五大要素进行的， 任一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划 中， 对这施工过程中的五在要素的质量保证措施必须予以明确地落实。2.3、 质量保证制度质量保证计划中的质量保证制度是落实质量保证计划的强有力的后盾，其最终的目 的是确保本工程质量目标计划的实现，可使在施工过程中有法可依，同时亦格在施工管 理、施工操作中的质量纪律，责任到人，责任到班组，以行政' 经

24、济手段强化质量保证计 划的重要性。(三)、施工质量控制计划 施工质量保证计划是通过质量控制来达到目的的，对施工过程中 各阶段采取密的质量控制是质量保证计划中最关键的一环，结合本工程的施工任务我们 将从施工质量控制体系及施工质量控制措施来落实。3.15 施工质量控制体系施工质量控制体系主要为三个阶段，并通过这三个阶段来落实质量控制体系。3.15.1、 前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制 是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计 划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需 的原材料, 半成品'

25、; 构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验 计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及法。对本 工程要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用围。检查现 场的测量标准，建筑物的定位线及高程水准点等。3.15.2、 中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制， 把影响工序质量的因素都纳入管理围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图 表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要 求的前道工序决偿交给下道工序施工，直至质量符合要

26、求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变 更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。3.15.3、 后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定 的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。3.16 施工质量控制措施3.16.1、 工计划的质量控制措施作为总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度 计划、月施工进度计划等控制计划时，

27、应充分考-虑人、财、物及任务量的平衡，合理安 排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各转材料' 施 工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人 的主观能动性，把工期抓上去。3.16.2、 工技术的质量控制措施施工技术的先进' 科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，业技术人 员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误， 并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质 量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的容进

28、行摘 录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进 行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。3.16.3、 工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者故从施工 操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有格的要求，对操作人员加强质量意识的同 时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。(1)、首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应 的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进 行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。(2)、其次，加强对每个施工人员的质量意识

29、教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。(3)、再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的随时指出达不到容' 过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试, 质量要求及标准的部位，要求操作者整改。(4)、最后，在施工中各工序要坚持自检、互检' 专业检制度，在整个施工 过程中, 做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理式，以确保工程质量。3.16.4、 工材料的质量控制措施施工材料的质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，一定 要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，同时

30、对钢材'水泥等及时做复试和分析报 告，只有当复试报告' 分析报告等全部合格能允用于施工。为保证材料质量，要求材料管理部门格按质量保证计划及相关质量体系文件进 行操作及管理。对采购的原材料构(配)件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜 绝不合格材料进入现场，更不允不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做 到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、 验数量、验质量”、“材料验收人员 把关、技术质量试验人员把关' 操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合 格优质的材料。七、确保安全生产技术组织措施1、施工安全生产措施(一)、工程施工安全目标 施工安

31、全目标为：为认真贯彻市安全文明施工管理办法，做好本拟建工地安全文明工作，加强管理，贯彻“安全第一，预防为主”的安全针，特别制定下列管理 目标：(1)、工地无重伤以上安全事故和其它安全责任事故。(2)、轻伤频率控制在0. 0 1 %以下。(3)、全员安全教育面100%,管理人员持证率100%,特殊工种上岗持证率100%o(4)、无设备损坏事故，工地设备完好率100%。(5)、做好工地治安保卫工作，不发生火灾' 盗窃和打架斗殴事故。(6)、做好食堂卫生工作，杜绝发生食物中毒及其它事故。(7)、做好夏季防暑降温(二)、安全生产管理体系安全生产管理体系由安全生产管理组织机构、安全生产责任制&#

32、39; 安全生产制度及安全生产网络管理组成。2.1、 安全生产管理组织机构自进场开始施工起，既在项目建立以项目经理为主，项目副 经理及技术负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者的安全生产管理组 织机构，确保安全在全位得到执行。2.2、 安全生产责任制(1)、项目经理：全面负责施工现场的安全措施，安全生产等各种情况。保 证施工现 场的安全生产。(2)、项目经理：直接对安全负责，并督促、安排各项安全工作，随时检查。(3)、技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全案，督促安全措施落实，解决 施工过程中的不安全的技术问题。(4)、安全负责人(包括分包商的安全员)：督促施工全

33、过程的安全生产，纠正违 章，配合有关部门排除施工不安全因素，项目安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品 的发放和使用。(5)、机电负责人：保证所使用的各类机械的安全技术素质，控制加班加点，保证劳 逸结合。(6)、劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸 结合O(7)、消防负责人：保证防火设备设施的齐全、合格、消灭火灾隐患，对每天动火区 域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作。(8)、施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督 并参与班组的安全学习。(9)、医务人员：及时医治各种疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性安全事 故

34、，采取一定的应急措施。(10)、其它部门：财务部门保证用于安全生产上的经费，后勤、行政部门保证工人 的基本生活条件，保证工人健康，材料部门应采购合格的用于安全及劳防的产品和材料。 2.3、安全生产制度根据及地有关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于安全教 育、检 查' 交底、活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的总包及分包单位，以 班 组为单位进行检查，同时在中标后，将另行制定本工程安全生产奖惩条例，以确 保制度及各项措施的落实。八'确保文明施工的技术组织措施(一)、文明施工目标 本公司将认真布置和管理整个施工现场，创建 安全文明示工地。(二)、文明施工管理措施2.1、总

35、平面管理总平面管理是针对整个施工现场进行的管理，其最终要：格按照各施工 阶段的施工平面布置图的规划和管理。具体表现在：(1)、施工平面规划，应具有科学性、便性，而有利于施工的平面布置。(2)、格按平面图所标识的电' 进水、排水等系统的布置而设置。(3)、所有的材料进场，小型机械的布置均按平面图要求布置。(4)、在做好总平面图管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺 序，不打乱仗，力求均衡生产。2.2s重点部位的要求在编制本案过程中，我们派人对目前的施工现场进行了现场勘察，并根据现状在文 明施工上的重点部位要求如下：(1)、钢构架安装具有专业资质的施工队伍进行安装。(2)、工完场清在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清。九、确保工期的保证技术措施 本工程的施工总工期，我们将控制在最短合同期，只有在很 好地安排施工流程、工序搭接' 劳动力组织' 机械配备等的前提下，才能确保完成本工程 的施工建设任务。十、施工现场布