浅论煤矿工程管理与造价控制

1、浅论煤矿工程管理与造价控制炷-L知识建设经济浅论煤矿工程管理与造价控制张志红淄博矿业集团有限责任公司许厂煤矿捅娶:本5<2论述了工程管理与造价控制在煤矿工程生产中的重要性,管理者要在规章制度,审批程序,现场指导,工程监理,过程管理,资料整理这几方面加强管理,并在投资决策,设计,项目发包,竣工结算阶段控制造价.这样才能保证煤矿工程建设健康稳步推进.关键词:工程管理规章制度现场指导工程监理资料整理工程项目管理是企业管理的重要组成部分.作为煤矿工程项目管工程造价,资金成本及管理费用(含建设单位管理费,设计费,监理费理部门,如何有效地进行工程项目管理,控制工程造价,对整个控制等)等可能发生的工程

2、建设项目全过程费用,做好项目经济评价,事先目标的实现显得十分重要.煤矿工程应不断增强矿井各类工程的计划了解完成该项目需策划的资金规模,估算投人,产出,经济效益,为性,标准性,创新性,努力实现工程的科学化管理,确保矿井建设健正确的投资决策服务.康稳步推进.2,设计阶段一,加强煤矿工程管理在设计阶段,设计单位应根据设计任务委托书的要求和设计合同的规定,努力将概算控制在委托设计的投资内.1,健全规章制度,严格施工审批程序.(I)优化设计方案,有效控制工程造价.依照中华人民共和国建筑法,中华人民共和国合同法,(2)实行前期阶段的监理制度.通过设计监理的监督,使设计趋建设T程质量管理条例及其他有关法律,

3、行政法规等制定煤矿关于合理,造价控制在限额范围内.于加强地面建筑工程管理的有关规定和外来施工人员管理规定,(3)积极推行限额设计.建立完整的限额设计管理办法,在设计为施工管理提供标准依据.矿区所有地面工程均执行工程项目审批制单位编制设计概算的基础上,坚决杜绝不顾工程造价,随意加大安全度,凡是工程项目,必须由使用单位提出申请,经企管审计部门审核系数的低质量设计.后报矿领导批准,签订工程施工合同和安全合同后方可进行施工,未(4)重视多方案比较.这是衡量其经济性,实用性,可行性的有经审批项目一律不得开工建设.效手段.2,严格按照设计,技术人员现场指导进行施工.(5)加强图纸会审.将工程变更的发生尽量

4、控制在施工之前.施工中严格按照设计施工,现场情况发生改变时,要及时汇报工3,建设项目发包阶段程管理部门,由工程管理部门领导和工程管理相关技术人员研究并出要准确编制标底预算,严格公正评定标,实行公平合理的招投标,具工程变更,补充设计或新的技术指令报告后组织施工.严禁无设计是通过竞争后.使承担的工程造价更加合理.施工或不按设计施工,私自变更设计施工或现场工程技术人员没有批工程造价控制的重点:准的情况下私自施工.(1)参与施工招,投标文件的编制及招投标的组织管理.3,加强建筑工程监理(2)编制合适的施工预算标底(或工程量清单1._程项目施工前应通过招投标聘请具有资质的监理单位对工程项(3)详细分析各

5、投标单位的投标书.目进行全过程监理.(4)参与招标答疑时尽可能明确今后可能采取的一些控制措施,lkcZ一在施工监理过程中,要结合工程实际编制监理大纲,监如甲供材料,分包项目及相应的经济责任,减少索赔隐患.理规划制定有关规章制度,审查施工单位安全,质保体系,施工组织(5)参与合同谈判与施工合同经济条款的起草,避免由于合同未设计,施工方案,开工报告等,并对工程施_丁中的每一道工序都要巡明确或不严密等原因而造成造价失控或扯皮现象.视,旁站,抽样和检查,发现问题及时醒施工单位采取有效的处理措4施工阶段施,使_【=程质量,施lTT期和工程造价控制在合同规定的范围内.控制工程质量,进度,投资三大目标,充分

6、发挥其控制投资,增4,加强工程施工过程管理进效益的作用,给预,结算审查提供一套比较规范的设计变更,现场实行项目施_r:检查制度,明确专人负责现场管理,发现问题及时签证的资料文本.从而反映真实的工程量.严格控制工程变更及现场整改;实行每周施工碰头会制度,及时解决施工中遇到的技术等问题,签证管理.特别是对那种涉及费用较高的设计,必须经设计单位,建保证施工的顺利进行;实行周五工程例会制度,组织建设单位,监理设单位现场代表,监理公司,施工单位等几方现场核实,尽量减少合单位,施工单位对施工现场每周进行一次全面检查,发现问题及时协同外费用.驻地监理及甲方代表要有高度的责任感和使命感,做好施调解决,促进施工

7、质量的提高.工现场记录.同时要经常到工地,做到”随做随签”,避免”一揽予”5,认真进行工程资料整理及日后签证.制定索赔程序,妥善处理种种事项,准确及时处理工程严格按工程管理规定执行,加强对施工合同,安全合同,施工设索赔和索赔费用.计与变更,施工预算与工程验收的管理,要求工程资料齐全后方可进工程造价控制的重点:行结算.(1)从造价角度帮助承发包双方进行施工组织总设计的合理优化,二,严格控制工程造价选择技术上可行,经济上合理的施工方案进行施工.一.,(2)当施工过程中出现各种变化,如地质条件的变化,材料的代1,投资决策阶段换,工程量的增减,设计的变更等,造价工程师应根据实际发生的变投资估算应考虑充

8、分,估算合理,充分估算出项目建设过程中及化,充分深入施工现场,争取第一手资料,包括联系单上的签署意见,建成后的收益与风险,并提出应对及防范措施,但也要防止过分高估,为日后的索赔处理,结算决算提供依据.尽可能做到全面,准确,合理.本阶段工程造价部门要配合财务部或(3)造价工程师应参与无价材料的市场考察.并提出建议供项目前期筹建部等相关部门尽司能准确地计算出包含土地成本,前期规费,部或公司参考.Z9(4)为业主制定合理的资金使用计划.既要保证丁程建设有足够的资金,不致因资金不足或资金提供不及时而影响工程建设进度;又要做到尽可能不占用过多的资金,减少利息支出,降低资金筹措的难度.(5)工程管理部门要

9、做好承包商月报资料的复核.既能使承包商正常开展工作.又要防止工程款付过头.(6)把安全,质量和造价控制在过程中,协调处理好矿井建设安全,质量,进度,造价间与经营工作的关系,铁下心肠抓安全,安全生产是最大的效益.加快建设速度提高了投资效益.通过协调加快建设速度,在保证建设质量的前提下,尽快形成生产能力,提高了投资效益.5,竣工结算阶段工程造价的控制竣工结算是控制工程造价的核心.工程结算时严格执行工程验收制度,根据竣工图结合隐蔽签证,现场签证和设计变更进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定全部完成工作,认真核实每一项工程变更是否真正实施.在加强对隐蔽工程,关键工序等现场验收的同时,严格按规定组织工

10、程竣工验收,凡是工程验收不合格者,一律不予结算.(上接第186页)货,后切割,要有计划的实施,此项措施是节约材料的比较实用的方法之一:三,及时编制工程签证.是保证造价在施工过程中得以控制的重要手段装饰工程变更的签证工作是装饰工程施工管理中很重要的一项内容.因为它的变更内容广泛,构成原因复杂,提出理由多样,影响造价也大.因此,重视和搞好这项工作是正确确定工程造价的重要依据.由于装饰工程设计变更的签证而调整的工程造价占整个工程竣工结算的比例,多则接近40%,少则也在10%左右,尤其在装饰工程中,由于业主的随时想到所形成的设计变更.或由于施T中需要采用一些新材料,新工艺而形成的设计变更.有时甚至达到

11、了50%以上.由此可见.加强装饰_T程中的设计变更签证管理是装饰工程的一项大事,对其工程造价的最后结算起着至关重要的作用.(一),变更的签证内涵及性质区别所谓设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计,纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改作.一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施T单位征得由原没计单位同意的设计变更联络单两种.1,在业主组织的有设计单位和施工单位参加的设计交底会上,经施工单位和业主提出,经各方研究同意而改变施工图的做法,都属于设计变更,为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位负责,属于由原设计单位出具的设计变更通知单.2,施工企业在施工过程

12、中,遇到一些原设计未预料到的具体情况,需要进行处理;因而发生的设计变更.如通风管道和电线桥架安装过程中遇到原设计未考虑到的大梁,在原设计标高处无安装位置等等,需改变原设计管道或桥架的走向或标高,经设计单位和业主同意,办理设计变更或设计变更联络单.这类设计变更应注明工程项目,位置,变更的原因,做法,规格和数量,以及变更后的施工图,经双方或j方签证确认后即为设计变更,属于由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单.3,工程开工后,由于某些方面的需要.业主提出要求改变某些施工方法,或增减某些具体工程项目等.如在一些装饰工程中由于业主要求增加的造型装饰,经设计单位同意后出具的设计变更.属于业主的随

13、时想到所形成的设计变更,此类变更在装饰工程中产生的可能是相当多的.4,施工企业在施工过程中,由于施工方面,资源市场的原因.如材料供应或者施工条件不成熟,认为需改用其他材料代替,或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更.经双方或三方签建设经济建筑知-/总之,管理与造价控制在煤矿工程中起着举足轻重的作用.管理者要在规章制度,审批程序,现场指导,工程监理,过程管理,资料整理这几方面加强管理,并在投资决策,设计,项目发包,竣工结算阶段控制造价.这样才能保证煤矿T程建没健康稳步推进.参考文献:f1浅谈伊敏露天煤矿扩建工程建设过程管理高登来露天采矿技术2OlO第3期f21浅析监狱煤矿安全系统工程

14、管理王文生山东煤炭科技2003第1期31”4-全管理督察在煤矿安全生产q-的作用王友席赵成功山东煤炭科技2004第B06期41加强现场施工管理打造优质精品工程范庆彬周书振河北煤炭2006第2期f51.a.本管理法的内涵与实践王和岐郭俊伟山西煤炭1992第1期证同意也可作为设计变更.属于阕施工中需要采用一些新材料,新工艺而形成的设计变更(二),如何办理工程签证1.设计变更,现场签证是施工图纸的补充部分,与正式施工图纸一样具有同等的法律效力,设计变更,现场签证一经确认,发包人和承包人双方必须按规定严格执行.2.工程签证必须签明事件发生的原始状况,写清签证的事实依据,反映事件的真实,全面和关联有效性

15、.填写时必须注明具体签证原因,位置,尺寸,数量,材料,人工,机械台班等.涉及材料消耗的必须写清材料的品名,规格,厂家,品牌,以及市场价格.同时需写明签证提交日期,签证事实发生日期或完成日期;执行签证事实的书面依据.签证事实及完成情况简述:涉及经济或T期索赔的数量或天数(所得数量应有逻辑关系清晰的计算式);附图;承包单位签发人员的签名和项15I部印章.对内容不全的,事实表述不清或容易引起歧义的,签证单内任何字句有涂改而无签名及加注日期的.要求认定工日或台班数量,但对完成的工作未作定量描述的将作为无效签证处理.3.承包人应在接到”设汁变更通知单”或”设计修改图”或”设计变更技术洽商记录”后l4天内向发包人提交工程变更价款报告.承包人因执行”设计变更通知单”或”设计修改图”或”设计变更技术洽商记录”而要求发包人补偿经济损失,增加工期的.应当在工程变更价款的签证中一并提出.承包人在双方确定变更后的15日内不向发包人提交工程变更价款签证,则认为该项变更不涉及合同价款变更,经济补偿和工期增加.发包人在收到”工程经济签核定单”及上述书面依据之日起15日内予以确认.4.确定变更价款按下列方法执行:(1)双方确认的合同施工图预算或清单中已有适用于变更工程的?