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文档简介

1、 2021 年第三方物流企 业组织架构、部门职能、 商业模式研究1 目录 一、第三方物流公司内部组织结构与主要效劳流程 1 一公司内部组织结构图 . 1 二公司部门的主要职能 . 1 1 、仓储部 1 2、运输部 1 3、运营部 1 4、销售部 2 5、财务部 2 6、人力资源部 2 7、网络技术部 2 三业务流程 2 1 、物流运输业务 2 （ 1 贵金属运输业务 2 （ 2普通有色金属运输 4 2、仓储业务 5 二、第三方物流公司商业模式 . 6 一运营模式 6 二采购模式 6 三销售模式 7 三、第三方物流行业情况分析 . 7 一行业分类、监管体制及行业政策 . 7 1 、行业分类 .

2、7 2 2、主管部门及监管体制 . 7 3、行业主要法律法规及政策 8 . 11 1 、开展现状 11 2、行业生命周期 12 3、区域性 12 4、上下游情况 12 . 13 1 、物流总额逐年增长 13 2、物流行业总费用及其构成 14 3、物流行业固定资产投资 14 . 15 1 、有利因素 15 1 国家产业政策支持 15 2各地方政府产业政策支持 15 3外包趋势明显 15 4信息化技术的开展 16 2、不利因素 16 1 运营本钱较高 16 2专业化水平较低 16 3人才缺乏 16 . 17 1 、行业竞争险 . 17 2、货物平安险 . 171 人、第三方物流公司内部组织结构与主要效劳流程 一公司内部组织结构图 二公司部门的主要职能 1、仓储部 做好各类货物的出、入库管理，对出入库货物进行平安质量检验；根据库容和市 场需求设定平安库存量，并组织好积压货物的处理工作；积极配合其他各个部门。 2、运输部 设计物流效劳方案，协调货运车辆和第三方物流公司，跟踪货运效劳的进度，完 成相应的运输任务。 3、运营部 负责营运制度的修订、营运费用考核

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