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文档简介
1、第十一条预算管理是医院财务管理工作的重要内容,是医院事医院财务管理制度范有利于加强医院财务有效管理,规范财务行为, 确保医院资产的保值增值。 今天为你了医院财务管理制度范本,希望对大家有帮助!第一条为了加强财务管理,规范财务行为,确保医院资产的保值增值,提高资金的使用效益,促进医院的健康发展,根据中华人民 _ 会计法、医院财务制度等国家有关财政法规,结合医院实际制定本规定。第二条财务管理的基本原则:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;在以社会效益为主的原则下, 讲求经济效益; 正确处理事业发展需要和资金供给的关系,国家、集体和个人三者利益的关系。第三条财务
2、管理的主要任务:合理编制预算,统筹安排各项资金;依法组织收入,努力节约支出;建立健全财务制度,加强经济核算和监督,提高资金使用效益;加强资产管理,防止国有资产流失。第四条财务管理的主要内容:财务管理体制及财会机构和财会人员、 预算管理、 收入管理、 支出管理、 结余与分配、 专用基金管理、资产管理、负债管理、财务清算、财务报告、财务分析和财务监督。第五条医院财务实行“统一领导,集中管理,分级负责”的财 务管理体制。第六条医院的财务工作实行院长负责制,对会计工作和会计资 料的真实性、完整性负责。第七条总会计师协助院长管理财务工作。第八条医院财务处是医院财务管理和会计核算工作的一级部门, 在院长领
3、导下,统一管理医院的财务工作,组织会计核算,实施财务 监督。第九条医院的财会人员必须持财政部门统一颁发的会计从业 资格证,并具有财会人员的职业道德,具备相应的专业知识水平和 业务技能。第十条医院的会计人员必须在内部控制制度和岗位责任制的要 求下开展工作,并进行定期轮岗。业发展在年度经济工作中的计划安排, 具有权威性、严肃性和可操作 性。医院不得随意变更和突破。预算内容包括收入预算和支出预算。第十二条预算编制原则:医院编制预算必须坚持“量入为出, 收支平衡”的总原则。收入预算坚持积极稳妥,支出预算坚持统筹兼 顾,保证重点,精打细算,勤俭节约。第十三条预算编制方法:医院预算以会计年度为期间,采取零
4、 基预算方式,充分体现全年收入和支出的全貌。收入预算,结合预算 年度业务量预计变动情况编制;支出预算,参照上年实际执行情况, 结合当年事业发展因素优先保障人员经费, 重点倾斜医教研和基础设 施建设,紧缩公务性开支。第十四条医院支出结构要不断优化,各项支出预算应保持合理 的比例,医教研方面的支出保持逐年增长, 基本建设的支出要兼顾单 位的长远发展,体现可持续发展。第十五条预算制定和执行:医院财务处组织相关部门编制预算, 经院长办公会同意后报医院财务处。医院财务处负责组织相关部门进 行审查、汇总,提出修改建议或意见。经院长同意后,上报主管部门, 并遵照执行。不经批准,任何处室和个人不能随意进行调整
5、。第十六条预算调整:医院在预算执行过程中,可根据预算执行情况作适当调整。 有关处室提出调整, 由医院财务处负责组织相关部门进行审查、汇总,经院长审批后执行。第十七条收入是指医院在开展医疗、教学、科研及其他活动依法取得的非偿还性资金以及从财政和主管部门取得的补助经费。第十八条收入包括:(一) 财政补助收入, 即医院从财政部门取得的各类事业经费,包括:人员经费拨款、特色学科拨款、科研经费拨款和其他拨款;(二)上级补助收入,即医院从主管部门和上级单位取得的非财政补助收入;(三)事业收入,即医院开展医疗、教学、科研以及辅助活动取得的收入。第一条为加强财务管理,严肃财经纪律,根据中共XX县委关于贯彻落实
6、市委进一步加强党风廉政建设决定的实施意见(试行)的有关规定,结合医院实际,特制定本制度。第二条医院财务管理贯彻“厉行节约,增收节支,勤俭建院”的原则,加强财务的规范化管理,做到透明、公开,从源头上消除腐 败,根据医院实际,对财务管理作出如下规定:第三条领导小组由院长、书记、副院长等医院班子成员组成,工作小组由分管院长、财务科主任及有关人员组成。领导小组负责医 院财务的预决算、收费标准的审核、制定、大额资金的开支及年度财 务审计工作。工作小组负责医院日常业务的收支核算工作。第四条医院一切收费项目,必须根据物价及有关部门的规定执行。所有收费工作必须在收费处或医院财务科出纳办公室进行,其他单位和个人
7、不得私自收付现金,不得搞“帐外帐”及“小金库”。第五条收费时必须细心负责,交付现金要唱收、唱付当面点清, 打印发票必须字迹清楚,认真做到三查:即查交费单位名称、打印日 期、金额大小写等。开出收据留有存根复核备查。第六条认真执行现金管理制度,仔细审核收费收据,每笔业务 要做到帐实相符。其现金要定时入账,日清月结。不得将现金滞留。第七条按财务部门规定,做好记帐、报账工作。编制各类收入报表要做到数据真实,手续完备,数字清楚,报表及时准确,有存根备查。第八条业务经费支出必须执行医院的财务支出制度第九条完善财务审批手续,规范审批程序。各项经费支出首先由财务科审核、经办人员签字、 科室负责人签字、 分管财
8、务院长审批后报请院长批准报支的程序进行报销。第十条干部职工出差的住宿、 补助标准按县委办发74 号市委办发 37 号的规定执行。第十一条因工作需要借用公款的必须写借条,经分管院长审核签字后报经院长批准方可借用。 业务活动结束后一周内, 办理报销手续, 结清借款, 逾期不办理结账手续或无故长期不结账按财经纪律 “挪用公款”的有关条例论处。第十二条财务人员要认真审核票据,定期与银行核对账目,做好报表填报工作,每月定期向院长报送财务报表,反映财务信息,以便领导决策。第十三条基建及设备采购的款项支付必须履行合同,建立合同台账,并按合同付款时限支付款项。第十四条低值易耗的办公用品、小型设备,由科室做计划
9、报分 管财务院长审核,报院长批准后,方可报请总务科采购,杜绝先开支 后审批现象。第十五条接待支出要本着热情、节约的原则,由办公室主任提 出,分管院长审批后执行。第十六条财务科要认真执行会计法及医院财务制度和 医院会计制度,加强对医院收支情况的全面管理,严格执行收支 两条线,不得建立“小金库”及“帐外帐”。第十七条门诊、住院收费处要做到日清月结,当日盘存,当月 报帐,严防现金滞留。不准公款私借或挪作他用。第十八条年度终了,财务科要向职代会通报医院收支情况,接 受职工监督、咨询,接受财务、审计、纪检部门及有关职能部门检查,一、认真贯彻执行国家的财经方针、政策及医院制定的各项财 务制度。财会人员要以
10、身作则,奉公守法,不徇私情。二、建立健全财务人员岗位责任制,做到事事有人管,人人有 专责,办事有要求,工作有检查。既要明确分工,又要密切协作。三、根据事业计划,正确编制年度和季度的财务计划(预算), 办理会计业务,按照规定的程序和期限,报送会计月报、季报和年报 表(决算)。四、组织合理收入,严格控制支出。凡是该收的要抓紧收回, 凡不符合财务开支标准和开支计划的要拒绝支付。临时必需的开支应 按审批手续办理。五、当好领导参谋,进行经济活动分析,及时汇报业务收支、 财产管理等情况,会同有关部门做好经济核算和管理工作。六、医院对外所有开支均应取得合法的原始凭证(如发票、账 单、收据等)。原始凭证由经手
11、人、验收人和主管负责人签字,并经 财务会计审核制单后,出纳方可付款结算。一切空白纸条,不能作为 正式凭据。出差或因公借款,须经主管部门和院领导批准,任务完成 后及时办理结账报销手续。七、会计人员要及时清理债权、债务,防止拖欠,避免呆账。八、财务科应与有关科室配合,定期对房屋、设备、家具、药品、 器械等医院资产使用情况进行监督, 清查库存, 防止浪费和积压。九、银行账号和支票不得出借给任何单位和任何人。签发空白支票时须严格登记,不得签发空头支票,领用支票要办理手续,支票领出不得转让他人,并在5 天内交回注销。支票填错,不得涂改,应加盖作废章以示作废,丢失支票要立即向银行挂失。十、每月核对银行存款,填制银行存款余额调节表,发现差错及时查询,做到账账相符。十一、库存现金不得超过银行规定限额或以“白条”顶
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