供销社系统改革工作报告与供销社统计工作汇报2篇汇编

1、供销社系统改革工作报告与供销社统计工作汇报2 篇汇编供销社系统改革工作报告为了更好地拓展供销社的生存空间。打造企业发展平台，我们于年将改制后企业的剩余资产进行重组，组建为、等3 个中心供销合作社、 1 个专业合作社，返聘管理人员及职工377 人，中心供销社、牲猪养殖专业社被区政府列为全区再就业安置基地。企业重组后，全区系统拥有固定资产986 万元，年商品销售总额为9479 万元，实现利润30 万元。二、运作方式系统改制后，区社遵照上级社的指示精神，根据自身职能和实际，对供销社系统的工作目标和服务内容进行相应的调整。即：以为农服务统揽全局，坚持一个宗旨，夯实两个基础，搭建三个平台，构建四大网络，

2、从思想教育入手，换活思想、更新观念，切实把供销社的工作全面融入到构建和谐平安的大局之中，在服务“三农”，创建“四大经营服务网络”和促进自身建设发展等方面，广开门路，独僻溪径，寻找发展机遇。一是积极配合社会主义新农村建设和新网工程建设，借助商务部门“万村千乡”市场工程机遇，按照“四统一”（即：统一营业执照、统一商品配送、统一店堂标识、统一经营管理的原则），在各乡镇村创办了一批日用品和农资示范店。示范店以小型购物超市的面目出现在农村消费者面前，它的特点是：店堂宽敞明亮、货架整齐划第1页共8页一、商品明码标价、货物琳 ?满目、质量优良可靠、价格实惠合理。同时，我们还抽调资金、组织师资对这些示范店店长

3、进行专业培训，提升了他们的经营品位和服务质量，实现了全区系统经营网店从量的扩张到质的提升。示范店的营销额比以前增长了几倍，在社会上也产生了深远的影响。二是抓各类专业社和协会的创建。积极参与农业综合开发、拓宽农民致富路是我们在系统改制后，主抓的重要课题。我们 XX年以来，在成功创办牲猪养殖专业合作社的基础上，又先后创办了板栗专业合作社、仁村柑桔合作社、山羊养殖专业合作社、绿泉牲猪养殖专业合作社、养猪协会、区农资协会、区再生资源回收利用协会和市农产品经纪人协会分会等农民合作经济组织和社会团体，有力地推动了全区农业产业化的发展进程，为助农增收创造了便利条件，为供销社自身发展拓展了空间。三、经营状况（

4、一）基层供销社企业改制后，我们全区系统重组为3 个中心供销社。其中：中心供销社辖、等四个乡镇的经营业务，中心供销社辖、等 3 个乡镇的经营业务，中心供销社辖、等 3 个乡镇的经营业务，中心社组建后，积极从置换身份的职工中返聘企业管理人员及营销员。特别是中心供销社，职工返聘率达 90%，经营网点挂靠供销社近 100%，被市就业局、区人民政府列为再就业示范基地。中心供销社从企业改制中广泛吸取经验和教训，更新了经营观念，创新了经营模式。把服务对象、经营目标等重点放在为农村、农业、农民服务上。第2页共8页首先是狠抓农资经营不放松。在近几年来邮政、农技站及个体商贩猛列冲击农资市场的情况下，供销社充分利用

5、与农民兄弟几十年来的鱼水关系，发挥自己的传统经营特长，狠抓农资网络的建设，抢占了农资商品经营这块阵地，市场占有率达 90%以上。其次是打破旧的经营传统格局，广泛吸纳加盟连锁店，壮大供销社实力。目前，全区系统的日用消费品、农资、再生资源回收利用等加盟店已达 60 余家，触角遍布全区每一个乡村角落。再就是积极寻求代理经销业务，改纯零售业为批零经营。象中心社的酒类；中心社的摩托车、家用电器；中心社的床上用品等都占有很大的市场，营销额占总销售额的 30%以上。（二）专业合作社供销社改制前，由职工自愿筹集股金创办了全市第一家牲猪养殖专业合作社；改制后，把主要精力和财力全部注入到专业社。通过几年的精心运作

6、，专业社拥有年出栏牲猪 1000 头以上的大型工厂化养殖基地 9 个，年出栏牲猪 300 头以上的养殖场 65 个，年出栏牲猪 50 头以上的入社户 570 户，带动小型养殖农户 2180 多户；拥有固定资产874 万元，安排下岗失业人员 69 人，安排农村富余劳动力 2400 多人，年销售牲猪 66000 余头，实现销售收入 8256 万元，为入社社员增收500 多万元。其成绩得到了上级部门的充分肯定和认可，XX年以来，专业社先后被评为农业产业化“省级龙头企业”、“市级龙头企业”、“全国示范专业合作社”、“全国供销合作社系统先进单位”等。在牲猪养殖专业合作社的典型示范引导下，全区系统先后在、

7、等地创办了柑桔、板栗、山羊、牲猪等种养殖专业社和协第3页共8页会，为推动全区农业产业化经营，拉动农村经济，助农增收等方面立下了汗马功劳。四、经验教训一是改制模式整齐划一，没有给基层社根据自身条件和实际留下活动的空间。比如说基层社与基层社之间，由于人员结构、经济状况、地理位置的不同，他们的经营状况、发展趋势、生存基础也就各有特色。在它们之间，有的需不需要改、或者说采取什么样的方式改，都有探讨的必要。事实证明，对那些经济条件好、底子硬、职工队伍强壮的中等社，只要从管理体制、经济成份等方面进行革新就可以了。比方说：从经济结构上可以把供销社的资本部份转让给职工参股，使他们的个人利益与企业利益牢牢捆绑在

8、一起，以激励他们的工作积极性，从管理体制上可以按公司法的规定由供销社集体控股，然后从股本较多的职工或具有经济管理专业知识人才中推选管理层人员直接参与企业管理，提高企业经营状况透明度，这样就有利于企业的发展和壮大。二是职工全体起立 ( 置换身份 ) ，削弱了企业的经济实力。由于职工身份全部置换，企业要拿出大量资金来作为对职工置换身份的经济补偿，这样一来，经济条件好的剩下的资产也不多，而条件差的企业根本就不够支付，使改制成为“夹生饭”，半拉子工程。三是没有从政府部门争取企业改制的优惠政策，增加了企业改制的难度。比如说：企业在资产出让中的土地出让权限、土地出让金的上缴及职工下岗失业后的再就业安置、养

9、老保险金缴纳和最低生活保障等，都没有一个明确的态度。第4页共8页受以上因素的影响，致使企业改制后，剩余资产不多，有的甚至没有，给企业重组发展带来一定的制约，增加了我们工作中的难度。甚至可以说是违背了当初政府实行企业改制是为了甩掉包袱、轻装上阵、革除旧弊、推陈出新的初衷。第5页共8页供销社统计工作汇报2 篇在县委 . 县政府和上级主管部门的正确领导下，在县统计局的具体指导下 , 按照县委办公室 . 县政府办公室 ( 干办字 XX162 号通知要求以及县统计局有关规定。我社将统计工作列入了机关工作目标管理。保证了统计工作正常有序. 较好的完成了 XX年度各项统计报表工作。一、在统计报表工作的及时性

10、. 准确性和规范性的方面能够将各部门的统计表按要求及时上报, 同时按各类表中的计量单位逻辑关糸要求对数据审核上报 , 做到了报表的及时性 . 准确性和规范性。二、积极主动做好第六次人口普查各项工作，按照县普查机构的要求开展工作，积极主动配合上级统计部门按时按质完成各项工作任务。三、加强统计基础工作建设，提高统计工作水平。建立健全统计制度，明确了统计工作分管领导 . 根据统计工作要求设立了统计岗位，配备了统计人员 , 归口负责本单位的所有统计报表和普查调查工作 , 有统计办公场所和必需办公设施 , 建立了规范统计基础台帐，各类统计资料齐全，并及时分类整理归档。统计工作经费得到了保障，促使统计工作

11、正常有序的开展，积极参加县统计局等部门的业务知识培训。四、统计服务及政务工作。为了更好的做好统计工作，我社将统计工作列入机关目标管理。积极参加各类统计工作会议和业务培训班。并订阅了中国信息报一份。积极迎接上级部门的各项检查。五、当前统计工作存在的问题和不足。供销社的改制工作已基本完成，所有下属单位已经是只有牌子没有人员，所以统计的基础工作难以开展。第6页共8页第二篇一、离退休干部政治待遇我社系统现有离休干部5 人（其中企业 3 人）机关退休干部11人，他们分散居住，每月15 日会进行一次定期集中学习有关党的方针、政策和文件；按照县委老干部局的统一安排，还不定期的组织副科级以上离退休干部听报告或

12、参加重要会议和活动，每年召开一次离退休干部座谈会，通报本系统重要工作和完成情况；对病重或困难的离退休干部能做到随时走访慰问，让他们较好地安度晚年生活；还为他们订阅老友杂志16 份；每年县社机关挤出3000 元为支持老干部体协举办文体活动，健康身体。二、离退休干部党支部建设县供销社建立了离退休干部党支部，把离退休干部支部建设纳入县社党委基层组织建设的重要工作之中，现有离退休党员 14 人，组织设置合理，制度健全，并落实了党支部书记电话费补贴。党费缴纳比较及时，没有返还。有活动室，县社机关每年拿出 1000 元为老干部支部开展活动，宜老适体，力所能及，较好地发挥了支部和党员的作用，活动形式灵活多样

13、，使他们感觉到退休不休，有一个温暖的家，能够经常交流思想情感，了解时情。三、离退休干部生活待遇我社离休干部“三个机制”和“两费”生活待遇，在县委、县政府的关怀和支持下，得到较好的落实。离退休费实行了社会化管理，离休干部的护理费、特需经费，按月定额发放。机关及企业离休干部平衡后的生活补贴按每人每年按规定标准由县财政统一拨付县社保局发给，医疗保险县财政按每人每年8000 元拨付实行统筹，有4 个离休第7页共8页干部的遗属生活困难补贴费按照政策规定由县财政直接拨付给个人帐户，离休干部的安葬费、怃恤金按政策规定标准，由社保经办部门统一发给。四、信访工作县供销社机关的退休干部反映和诉求，主要是解决他们的生活补贴没有落实到位。一是没有象按照机关公务员待遇进入财政拨付管理。二是生活补贴只发放年度标准的80%。五、明年老干部工作按排1、继续落实好离退休干部政治待遇，至少每月按排一次定期集中学习日；不定期组织副科级以上离退休干部听报告或参加县老干部局组织重要会议和活动；年底召开一次离退休干部