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文档简介

1、怎样更好地管理一个团队公司的好与坏，离不开一个公司的企业文化、雄厚背景和 清晰的发展道路等，公司的运作更离不开良好的管理，许多中 小企业倒闭，多数败于管理不善，今晚给大家讲讲“如何管理 一个团队”的经验。怎样更好地管理一个团队 ?1 、以身作则作为一个团队的领导，在工作上要以身作则，树立一个良 好的榜样，要有一定的威严性，不能迟到早退，在团队面前要 表现积极向上的一面。2 、多倾听作为一个团队领导，忌讳带情绪上班，一定要分清生活琐 碎和工作是两回事。有时间多倾听属下人的意见和建议，不要 一意孤行，团队一定要有团队的精神，汇总每个人的建议和想 法进行总结而作为参考，取长补短。3 、内部竞争团队除

2、了团结以往，内部还要有一定的竞争氛围，这种竞 争是公平、公正、公开的健康竞争，有了竞争，队员才能更好 地成长，不仅利于员工，更利于公司的发展。4 、奖罚分明员工做的好，就要当众奖励，激发其他员工的潜能，创造 一个良好的气氛与习惯。当然员工做的不对，也要及时纠正与 适当的批评，让其及时改正，以免再犯。5 、领导成朋友在工作上要有领导的风范，但是在平常生活中却不能把工 作上的威严带到生活中去跟同事交流，在生活中要抹去上下级 关系，让同事觉得你平易近人，愿意和你聊天、谈心，你会发 现你将会更懂他们，以后将更善于管理他们。6 、多开会议 有些人会认为，开会时浪费时间，其实是大错特错。其实 会议是总结前一段时间工作上的得与失、好与坏，分析问题、 发现问题、解决问题，才能使每一个员工都能够清晰的认识自 己，不断地成长，公司才能做强做大。会议还可以谈论下一步 计划怎么走、怎么做，让员工有一个明确的目标前

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