中小企业成本管理中存在的问题及对策

1、中小企业成本管理中存在的问题及对策摘 要：在中小企业进展迅速的今天，成本是决定企业生存与进展的 重大咨询题，成本治理是企业治理的重要组成部分，其水平的高低直截了 当阻碍着企业的经济效益。如何在猛烈的市场竞争中生存下来成为越来越 多企业面临的首要咨询题。本文从成本治理的概念入手，阐述成本治理对 中小企业生存和进展的意义，对我国企业成本治理存在的咨询题做一番探 讨，探询造成成本治理存在咨询题的缘故所在，从而找出解决咨询题的方 法与计策。关键词：成本治理；定额制度；中小企业The enterprises cost of existing problems and Counter measures o

2、f S MEs ManagementAbstract:In today's fast-growing small and medium enterprises, Cost is decides the enterprise survival and development of the major issues, co st management of enterprise management is an important component,which its high and low level of direct impact on the economic efficien

3、cy of en terprises. How to survive become more and more enterprises are facing th e most important issue in the fierce competition in the market.This article from the start with the concept of cost management, cost management fo r SMEs on the survival and development of significance,.Ltd cost manage

4、 ment costs of the status quo of China's enterprise management of some o f the issues to do, explore the cost of management, The cause of the pro blem lies, to find a way to solve problems and countermeasuresKey words:Cost management;Systemof rating; quota system for SME s1 .成本及成本治理的概述1.1. 成本及其概

5、述。11.2. 成本的含义。11.3. 成本治理概述11.3.1. 成本治理的目的 21.3.2. 成本治理的作用21.3.2.1. 成本是补偿生产耗费的尺度21.3.2.2. 成本是综合反映企业工作质量的重要指标21.3.2.3. 成本是制定产品价格的一项重要因素21.3.2.4. 成本是企业进行决策的重要依据21.3.3. 成本治理重要性31.3.4. 中小企业成本治理的特点要紧就有32 .中小企业成本治理中存在的咨询题及分析32.1. 中小企业成本治理中存在的咨询题32.1.1. 理制度不健全，成本治理体系松散错误!未定义书签。2.1.2. 领导成本意识不强，决策失误造成重大缺失错误!未

6、定义书签。2.1.3. 技术创新投入不足，成本治理方法落后 错误味定义书签。2.1.4. 成本操纵目标的制定不够科学合理、缺乏全面长远意识错误味定义书签。2.1.5. 成本数据收集不及时，统计表格不够科合理错误!未定义书签。2.1.6. 成本费用过高，产品的无形缺失严峻错误!未定义书签。2.1.7. 成本治理队伍缺乏，人才流失现象严峻 错误味定义书签。2.2. 提升中小企业成本治理的计策错误味定义书签。2.2.1. 树立企业成本治理的整体观念错t吴味定义书签。2.2.2. 加大企业内部治理，提升资源利用率错误味定义书签。2.2.3. 提升全员素养，健全成本治理专业队伍 错误!未定义书签。2.2

7、.4. 加大产品设计的成本操纵，正确处理成本效益关系错误！未定义书2.2.5. 通过技术创新，降低产品成本错t!未定义书签。2.3. 低成本的差不多原则 错误!未定义书签。2.3.1. 以顾客为中心 错误!未定义书签。2.3.2. 系统分析成本发生的全过程 错误味定义书签。2.3.3. 要紧目标是降低单位成本 错误!未定义书签。2.3.4. 要靠自身的力量降低成本 错误！未定义书签。2.3.5. 要连续地降低成本 错误!未定义书签。3 .强化成本治理的可行途径 错误!未定义书签。3.1. 加大成本治理理论学习和研究，完善中小企业成本治理市场理念错误！未定义书签。3.1.1. 加大差异化建设错误

8、!未定义书签。3.1.2. 通过技术创新促进成本治理 错误!未定义书签。3.2. 改进成本治理方式 错误!未定义书签。3.2.1. 选择适宜的目标市场，按单生产 错t!未定义书签。3.2.2. 做好产品设计的成本操纵 错误!未定义书签。3.2.3. 慎重投资治理 错误味定义书签。3.2.4. 制定合理的决策程序 错误!未定义书签。3.2.5. 科学决策，降低非生产成本 错误味定义书签。3.2.5.1. 坚决压缩行政开支错误!未定义书签。3.2.5.2. 估算机会成本错误!未定义书签。3.3. 改进方法，提升成本治理效率 错误!未定义书签。3.3.1. 中小企业应该统一领导、分级治理的原则错误味

9、定义书签。3.3.2. 中小企业多数成本预算要逐步进行错误!未定义书签。3.3.3. 中小企业应该建立成本分析反馈体系错误!未定义书签。3.4. 加大成本核算体系建设 错误!未定义书签。3.4.1. 强化一线统计错误味定义书签。3.4.2. 实行全员成本治理 错误!未定义书签。我国中小企业数量众多，在国民经济中发挥着重要作用。随着深化改 革，扩大对外开放，全面建立社会主义市场经济体制，实施和巩固现代企 业制度，我国中小企业自身素养和治理水平已有专门大进步。但就成本治 理层面考察，仍有一些企业产品成本居高不下，缺乏市场竞争力和盈利空 间，制约着企业进展壮大。与大型企业相比，中小企业具有结构简单、

10、决 策迅速、反应灵敏等优点。但生产规模偏小，难以形成规模效益；在生产 效益、技术进步、资金筹措等诸多方面无法与大型企业相提并论。以至于 长期以来，我国中小企业的高速进展差不多上以资源的大量消耗为代价， 在财务上表现为成本高、赢利少。而且中小企业技术基础相对薄弱，高级 人员配备不足，加上资金因素，专门难实施全面的技术更新。因此，中小 企业应强化成本意识，注重成本治理。本文就目前中小企业成本治理存在 的若干咨询题做一些分析，并提出有关计策。1 .成本及成本治理的概述1.1. 成本及其概述。成本，是指生产活动中所使用的生产要素的价格，成本也称生产费用。 商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们

11、要进行生产经营活动 或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源（人力、物力和财力），其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。1.2. 成本的含义。随着商品经济的持续进展，成本概念的内涵和外延都在持续地变化进 展。它有以下几方面的含义：成本属于商品经济的价值范畴。即成本是构 成商品价值的重要组成部分，是商品生产中生产要素耗费的货币表现：；成本具有补偿的性质。它是为了保证企业再生产而应从销售收入中得到补偿 的价值；成本本质上是一种价值牺牲。它作为实现一定的目的而付出资源 的价值牺牲，能够是多种资源的价值牺牲，也能够是某些方面的资源价值牺 牲；甚至从更广的含义看，成本是为达到一种目的而舍弃另一种目的所

12、牺 牲的经济价值，在经营决策中所用的机会成本就有这种含义。1.3. 成本治理概述1.3.1. 成本治理的目的充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生 产经营过程的各个环节进行科学合理的治理，力求以最少生产耗费取得最 大的生产成果。1.3.2. 成本治理的作用1.3.2.1. 成本是补偿生产耗费的尺度为了保证企业在生产的持续进行，必须对生产耗费，即资金耗费进行 补偿。企业是自负盈亏的商品生产者和经营者，其生产耗费使用自身的生 产成果，及销售收入来补偿的。而成本确实是衡量这一补偿份额的大小尺 度。企业在取得销售收入后，必须把相当于成本的数额划分出来，用以补 偿生产经营中的资金耗

13、费。如此才能坚持资金周转按原有规模进行。1.3.2.2. 成本是综合反映企业工作质量的重要指标成本是一项综合性的经济指标，企业经营治理中各方面工作的业 绩，都能够直截了当或间接地在成本上反映出来。成本既然是综合反映工 作质量的指标，因为能够通过对成本的打算、监督、考核和分析等来促使企业以及企业内各单位加大经济核算，努力改进治理，降低成本，提升经 济效益。例如，通过正确确定和认真执行企业以及内部各单位的成本打算 指标，能够事先操纵成本水平和监督各项费用的日常开支，促使企业及企 业内部各单位努力降低各种费用；又如，通过成本的对比和分支，能够及 时发觉在物化劳动和活劳动消耗上的节约或白费情形，总结体

14、会，找出工 作中的薄弱环节，采取措施挖掘潜力，合理地使用人力、物力和财力，从 而降低成本，提升经济效益。1.3.2.3. 成本是制定产品价格的一项重要因素在商品经济中，产品价格是产品价值的货币表现。产品价格应大 体上符合其价值。在制定产品价格时都应该遵循价值规律的差不多要求。现时期，我们还只是能运算成本通过成本间接地、相对地把握产品价值1.3.2.4. 成本是企业进行决策的重要依据努力提升在市场上的竞争能力和经济效益，是社会主义市场经济条 件下对企业的客观要求。企业必须进行正确的生产经营决策，成本是要紧 因素之一。因为，在价格因素一定的前提下，成本的高低直截了当阻碍着 企业盈利的多少；而较低的成本能够使企业在市场竞争中趋于有利地位。1.3.3. 成本治理重要性成本治理是企业日常经营治理的一项中心工作，在企业生产经营实践 中起着重要的作用。企业的成本水平不仅决定着企业生产经营效率的高低， 还直截了当关系到企业的竞争能力、抗击外界压力、求得生存和进展的能 力。1.3.4. 中小企业成本治理的特点要紧就有提升工作效率；引进现代治理手段，增加科技含量而减少工