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1、XX年汽车销售工作计划XX年，在总经理的领导下，在销售工作方面，我坚持： 重点维持现有市场，抓住机遇，开发潜在客户，注重销售细 节，强化服务，逐步增加市场份额，并积极争取成功完成销 售任务。第一，销售目标：至XX年12月31日，销售部实现在江苏地区的销售任 务3000万元，销售目标5000万元（详XX年的销售时间表附 后）；。第二，计划拟定：1，年初拟定年度销售总体工作计划；2, 年底制订年度销售工作总结；3，年初制定每月销售的时间表和客户如期访问 表；4，制定月销售统计表和月访客户统计表；三，客户分类：根据XX年销售额度进行市场细分，将现有客户进行划 分，分成vip客户，一级客户，二级客户和

2、其他四个主要类 别的客户，对客户进行全面的分析。四，各项措施的落实：1, 技术交流：今年的技术部门要针对vip客户，开展售后服务的技术研讨会；(2)参加两次有关的贸易展会，其中包括一个大型网络 联谊座谈会；2, 客户回访：要巩固和扩大市场，一定要加强与客户的沟通，协调与 客户，用户之间的直接关系。必须按照客户如期访问表 如期如实如数地进行客户回访工作。3, 网络搜索：充分发公司网站和网络资源优势，通过信息检索，及时 掌握分析实现销售信息。4，售后协调：目前的情况下，我公司仍然以贸易为主，贯彻“卖产品 不如卖服务”的理念，在下一步工作当中，我们要增强责任 感，继续加强优化我们的销售服务。XX年，

3、在总经理的领导下，在销售工作方面，我坚持：重点维持现有市场，抓住 机遇，开发潜在客户，注重销售细节，强化服务，逐步增加 市场份额，并积极争取成功完成销售任务。第一，销售目标：至XX年12月31日，销售部实现在江苏地区的销售任 务3000万元，销售目标5000万元(详XX年的销售时间表附 后)；。第二，计划拟定：1，年初拟定年度销售总体工作计划；2,年底制订年度销售工作总结；3，年初制定每月销售的时间表和客户如期访问 表；4，制定月销售统计表和月访客户统计表；三，客户分类：根据XX年销售额度进行市场细分，将现有客户进行划 分，分成vip客户，一级客户，二级客户和其他四个主要类 别的客户，对客户进行全面的分析。四，各项措施的落实：1, 技术交流：(1) 今年的技术部门要针对 vip客户，开展售后服务的 技术研讨会；(2) 参加两次有关的贸易展会，其中包括一个大型网络 联谊座谈会；2, 客户回访：要巩固和扩大市场，一定要加强与客户的沟通，协调与 客户，用户之间的直接关系。必须按照客户如期访问表 如期如实如数地进行客户回访工作。3, 网络搜索：充分发公司网站和网络资源优势，通过信息检索，及时掌握分析实现销售信息。4, 售后协调：目前的情况下，我公

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