最新整理合同管理制度x

1、最新整理合同治理制度第一节 总那么第一条 为增强公司合同治理,提升经济效益,减少经济损失,根据?中 华人民共和国合同法? 及其他有关法规的规定, 结合公司实际情况, 特制订本规 定.第二条 公司各部室及各工程经理部对外签订的各类合同一律适用本规定.第二节 合同的签订第三条 签订合同,必须遵守国家的法律、政策及相关规定.第四条 对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人 委托人. 法人委托人必须对本公司负责, 对本职工作负责, 在法人授权范围内行 驶合同签订权.超越代理权限和非法人委托人均无权对外签订合同.第五条 合同签订人在签订合同前,必须认真了解对方当事人的情.应了 解内容包括

2、：1 、对方企业是否具有法人资格,是否具有经营权,是否具有履行合同的 水平.2 、对方签约人是否具有法定代表人或法人委托人代理权限.3 、既要考虑本方利益,又要考虑对方企业的条件和实际水平,预防上当 受骗,预防签订无效合同,保证所签合同有效,并对本公司有利.第六条 签订合同涉及公司内部部室及工程经理部的,应事先进行内部协 商,必须贯彻“平等互利,协商一致的原那么.第七条 合同对方当事人权利、义务必须明确、具体,文字表达要清楚、 准确.第八条 公司所签订合同,一律采用书面形式,并必须采用统一的合同文 本.1 、合同标题：合同标题主要是显示合同的性质,要在标题中开章明义点 出主题,如： &

3、times;×× 合同.标题之下写合同编号,合同编号规那么同文件编码规那么.2 、合同当事人要 约：合同一开头写明建立合同关系的双方：甲方 ××× ,乙方： ××× .书写时要表达合同的 承诺过程,表示合同符合法律程序.一般表述“甲乙双方通过友好协商,就 ××× 事宜达成如下协议.3 、合同条款：这局部是合同的主体,要表述清楚双方当事人协商要解决 的事项及彼此的权利和义务. 这

4、局部内容在制写时要参照 ?合同法? 及有关的法 规认真考虑,内容要完善、具体、切实可行,责任清楚、概念准确.4 、经济责任：这项内容是针对可能出现的不履行合同或不完全履行合同 的行为预先制订的惩罚方法5 、附那么：附那么包括合同生效时间、有效期限和其它有关未尽事宜等.6 、盖章：合同上的盖章,要求使用公司公章或合同专用章,盖章后的合 同成立并开始生效.7 、注明事项：合同上要注明双方的开户银行、账号、地址、 ,便于 双方联系.8 、合同要求必须签订一式四份或以上,一份交财务部,一份交行政部存 档,两份交对方保存.第九条 任何人对外签订合同,必须维护公司合法权益.第三节 合同的审批第十条 合同正

5、式签订前,必须按规定上报领导审批后,方能正式签订. 第十一条 合同审批权限如下：1 、以下合同 书记或其授权人审批： 合同标的在 200 万元以下200 万元； 预付定金或预付货款超过 10 万元；2 、以下合同 董事长审批：合同标的超过 200 万元；投资、费用在 100 万元以上的.第十二条 合同审批要点：1 、合同的合法性.合同的内容是否符合法律、政策及相关规定.2 、合同的严密性.合同应具备条款是否齐全,签订双方权利、义务是否 具体、明确,文字表达是否准确无误3 、合同的可行性.签订双方是否具备履行合同的水平,预计将要取得的 经济效益及可能受到的经济损失.第十三条 合同审批程序： 各部

6、室、工程经理部在拟好合同后, 报本部室、 工程经理部主管审核, 部室主管领导签署意见后,报总经理或董事长审批后, 方可签订合同.第四节 合同的履行第十四条 合同正式签订后,即具有法律约束力.公司各部室、工程经理 部应严格履行合同所规定的权利及义务.第十五条 各部室、工程经理部负责人及合同签订人应随时了解掌握合同 的履行情况,如发现在合同履行中存在问题及其他情况应及时向主管领导汇报, 保证公司合法权益及经济利益不受侵犯.第五节 合同的变更、解除第十六条 合同在履行过程中,如确有不可克服的原因需要变更、解除合 同时,应在法律规定的期限内与对方当事人进行协商.第十七条 在合同对方当事人提出变更、解除合同时,应尽力维护本公司 合法权益.第十八条 合同变更、解除程序：各部室、工程经理部事先应填写“合同 变更、解除申报表,写清合同变更、解除的原因,报本部室、工程经理部主管 领导审批后,报总经理或董事长审批后, 方可根据相关法律手续变更、 解除合同.第十九条 合同的变更、解除一律采用书面形式,口头形式一律无效.第二十条 因变更、解除合同而使双方当事人利益遭受损失的承当责任, 应在变更、解除合同协议中有明确规定.第六节 合同纠纷的处理第二十一条 合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷时,应按有关法 律、法规妥善处理.第二十二条 合同纠纷 合