XXXX项目管理真题

1、XXXX 项目管理真题级建筑工程师考试”项目管理”1，单项题(共 70题，每题 1分在每个问题的备选方案中，只有一 个是最合适的 )1。在解决国际工程合同争议时，应首选()方法A.仲裁b. dabc.drbd。谈判2。在施工过程中，工程师下令暂停一些工程，暂停不是由 于承包商违反合同或其他意外风险造成的。承包商向业主提出索赔， 然后()a。时限和费用索赔可以成立 b 时限和费用索赔不能成立c。时限索赔不能成立，费用索赔不能成立。费用索赔可确定为3，根据 GB 12523-XXXX 年施工现场界区环境噪声排放标准 ， 保修义务按承担，由于发包人原因，本工程不能在合同约定的期限内竣工验 收。如果缺

2、陷责任期从竣工验收合格之日起开始计算D，且业主未进行竣工验收就使用该工程，则缺陷责任期从承包商 提交竣工验收申请报告之日起开始计算60，在美国建筑师协会合同文件中，业主和建筑师之间的一系列合同类型主要用于(A)和(b)。c建筑师与咨询机构之间，d业主与承 包商之间，61为国际工程项目，GF-2003-0214按建筑劳务分包合同(示范文本)执行。在合同中，固定劳动报酬可以通过协议调整 ()A ，市场劳动力价格低于合同约定的基准价，根据变更前后的差价 调整B 。如果工程数量超出设计图纸范围，导致人工价格发生变化，则 按变更前后的差价调整； 如果施工超过原施工要求， 导致人工价格发 生变化，则按变更

3、前后的差价调整；变更前后的差价调整。下图显示 了单一代码网络计划。工作a和d之间的时间间隔是()天一、0 B、1 C、 2 D 、 363，关于项目合同风险分配，正确的是 ()A、能更有效降低风险损失的业主和承包商应承担相应的风险责任b、承包商在工程合同风险分配中起主导作用C、承担最高风险管理成本的业主和承包商应承担相应的风险责任d、合同中规定的风险尚未发生。业主无需支付承包商投标中未预见 的风险费64。某项目截至8月底的相关成本数据为：BCWP 980万元，BCWS820 万元，ACWP 1050 万元，SV()万元一、-160 B、160 C、70 D、-7065，关于建设工程施工成本管理

4、责任制，正确的是 ()a项目管理部 的成本管理体现了效益中心B 的管理职能，项目管理部的成本管理贯穿于单位的招投标和实 施、结算过程c,项目管理部的成本管理不仅包括生产成本，还包括 经营管理费用 d。 成本管理责任制包括公司级和项目管理部的成本 管理66,当应用动态控制原理来控制建设项目的投资时, 投资的计划价值是()a、工程预算b、施工预算c、工程进度款D、工程决算67，关于施工企业劳动管理，正确的是 ()A ，在运营商变更后的 14 个工作日内，变更 b 本地建筑企业的信 息管理系统。 施工企业和工人可根据有关规定签订口头劳动合同 c 和 劳动合同一式两份。双方持有一张D 。建筑企业不允许

5、没有与企业签订劳动合同的工人从事建筑活 动。关于投标文件的陈述是正确的 ()A. 通常，投标文件中要求提交投 标保函B 。投标文件响应招标文件的实质性要求后，可以提出新的要求。c .投标文件只需加盖投标企业公章或企业法定代表人公章D 。投标文件可由项目所在企业的项目管理部门组织编制。不需要69 的委托书，施工企业因生产经营暂时困难不能按劳动合同规定 的日期支付工资的，应当向的职工说明情况，并经与工会或者职工代表协商，可以延期支付 工资，但最长不超过 () 天 A 、 7 B、 10°C、 15 D、 30°70，警告信号一般采用国际通用颜色来表示不同的安全状况，并采 用三级

6、警告 ()A. 红色 b .橙色 c .黄色 d .蓝色2，选择题 (共 30 道题，每道题 2 分在每个问题的备选方案中， 有 两个或更多符合问题含义的项目，至少有一个错误 )71。在项目实施阶段，项目总进度应包括(a)、项目建议书编制进度(b)、设计项目进度(c)、招标工作进度(D）、项目调试工作进度（e）、项目施工和设备安装进度（72 ）,以及建筑材料采购合同中关于违约责任的声明 （正确 ）A 。如供应商逾期交货，违约金 B 按合同约定的逾期交货部分贷款 总价计算。对于供应商部分交货，违约金 C 按合同约定的违约金比 例乘以未交货部分的贷款价格计算。如果买方在合同签订后中途退 货，买方应

7、支付按总货款计算的违约金。合同签订后，买方应支付逾 期款项。逾期付款的利息应根据合同e支付。对于供应商提前装运或 交付的货物，买方应根据实际装运或交付时间支付73。在企业质量管理体系运行过程中，开展内部质量审核活动的目的是（）a、评价质量 管理程序b的完整性，检查质量体系运行信息 c,降低社会重复检查 费用d，为质量改进提供依据E，为外部审核单位74 提供有效证据,工程质量验收时,设计单位项目负责人应参加 分部工程的验收（）a、基础及基础b、装饰c、主体结构d、环保e、节 能工程75，关于性能保证，正确的有 （）A、履约保函是为了保证发包人正确合理地使用预付款而提供的保 函，履约保函自工程开工

8、之日起生效。 终止日期可约定为工程竣工交 付之日，银行履约保函的担保金额通常约为合同金额D的10%，保险费由发包人从工程进度款中扣除， 总金额一般限于 合同总价的 5%，履约保函由商业银行出具，金额在保证金担保金额 的 76%以内。与施工总承包模式相比， 施工总承包管理模式的优势有()a、整个施工项目合同总额的确定是以 b为基础的，能为分包单位提 供更好的管理和服务c,更有利于业主节约投资D，施工现场的全面管理和协调更有利于 e，缩短工期，进度控制 更有利于77,施工成本计划编制()a、根据施工进度计划编制施工成 本计划b，根据施工成本构成计划 c，根据施工质量计划d，根据施 工合同编制施工成

9、本计划e,根据施工项目构成计划78，关于施工分包单位管理责任主体，正确的有 ()A，分包商的选择可由业主指定，或经业主同意，总承包商可独立选择b，分包合同应由业主签署。分包商的管理责任由业主c承担，施工总承包商不对分包商 d 的施工安全负责， 施工分包商管理的第一 责任主体为业主E，分包合同由总承包商签署，分包商的管理责任由总承包商79承担。根据中华人民共和国招标投标法实施条例 ，招标人以不合 理条件限制和排斥投标人的行为是 ()A，为同一个招标项目的投标人提供不同的项目信息b，对同一个招标项目的投标人采用不同的资格标准 c，将获得鲁班奖的项目业绩 作为该招标项目的奖励条件d，将具体专利作为该

10、招标项目的获奖条 件E，并设置特殊技术条件80。根据建设工程总承包示范文本(试行)GF-2011-0216,承包 商在技术和设计方面的工作和义务为 ()A，提供建筑设计总平面布置图、功能分区规划图b，提供基础工程资料C ，提供场地障碍资料D ，组织设计阶段审查会议E, 负责81项目的安全、环保和职业健康标准，工程造价控制的主 要依据包括（）a、工程合同b、工程造价计划c、施工图预算d、工程 进度报告e工程变更82、双代号网络计划如下图所示 （图中粗实线为重点工作 ），如果计 划工期等于计算工期，则自由时差必须等于总时差而不是零工 （）一、 1-2 B、 3-5 C、 2-7 D、 4-5 E、

11、 6-883，在下列可能导致施工质量事故的原因中，属于管理的有（）一、质量控制不严B，操作人员技术素质差c,地质调查过疏略d，材料质量检查不严 e,违章操作84, 以下施工项目进度控制措施，属于管理措施有（）a、利用工程网 络计划实现科学的进度控制 b，明确进度控制管理职能分工 c，选择 合理的工程材料采购模式d，编制资源需求计划E，重视信息技术在进度控制中的应用85, 以下施工成本管理措施，属于经济措施（）a、及时落实业主对各 项变更的签证，结清项目资金B，对工程造价管理目标进行风险分析，制定防范对策c，对施工方案D 进行经济效果分析和论证， 通过生产要素的动态管理控制实际成本e,对进场工程

12、材料进行取样，对86 进行构配件质量检查，正确表述生产安全事故报告和调查处理 的原则()一、事故未整改到位不放过 B，事故未及时上报不放过 C, 事故原因未查明不放过D，事故责任人及周围人未受教育不放过 E，事故责任人未处理不 放过87,特殊费用分析,工期费用分析一般采用 () 的方法A ,构成比法B，成本损益异常分析c，比较法D，因素分析法e,差额计算法88，关于包干合同，正确的有 ()A。当施工内容及相关条件未发生变化时，业主支付给承包商的总价不变。采用总包合同的前提是施工图设计的完成。 建设任务和范围 比较明确。在总包合同中，业主风险较高，承包商风险较低。在D 总价合同中， 可以约定在设

13、计变更时调整合同价格。 e .总包合同 能调动承包商在施工过程中的积极性。89。在建设项目的施工准备阶段，施工监理的主要任务是()a、审查 分包单位的资质b、检查施工单位试验室c、审查项目施工条件D 、签署单位工程质量评定表E、审查施工单位提交的施工进度计划 90、根据建设项目安全生 产管理规定，在下列专项施工计划中，应组织专家进行论证 ()a、脚 手架工程b、深基坑工程c、地下开挖工程d、爆破工程e、高支模工91，根据建筑工程管理标准GB/T50326-2006，施工项目经理的 职责是()A.授权范围内的利益分配b 资源的动态管理c 参与项目竣 工验收d。确保项目建设资金到位e .与建设单位

14、签订合同92。项目工作的逻辑关系如下。c的直接工作是()A.工作；工作； 工作；工作；工作；工作；工作；工作；工作；工作； D93。在项目施工过程中，施工组织设计修改或补充如下 ()A. 设计单 位应业主要求对楼梯部分进行了局部修改B，一个桥梁工程由于新规范的实施需要重新调整施工工艺c, 一个建筑资源配置由于自然灾害发生重大变化D，施工单位发现设计图纸存在重大错误，需要修改工程设计e，在钢结构工程施工 过程中, 钢材价格上涨 94%, 根据 GB/T50358-2005建设工程总承包管理规范，总承包项目管理的主 要内容是()A，任命项目经理，成立项目部 b，编制和批准项目可行性研究报 告c，实

15、施项目建设基金D，编制项目计划e，实施项目运营管理95，在建设项目施工过程中，施工机械使用费索赔包括 ()一、因监 理工程师的指令错误造成的机械停工窝工费 b，因机械故障停工维修 造成的窝工费C，非承包人责任造成的效率降低增加的机械使用费 d，因完成额外工作增加的机械使用费E ，因机械操作人员生病停工造成的机械窝工费96，关于施工现场文明施工管理措施，正确的有 ()A. 项目安全监督 员是施工现场文明施工的第一责任人。施工现场周围应连续设置路 障。市区主要路段的路障高度不小于 1.8mC 。施工现场应设置排水系统。泥浆、污水和废水应以有组织的方 式排入下水道或河道。 d .施工现场实行封闭管理。 严格执行外来人员 进入现场的登记制度，现场必须有消防计划。97 应 根 据 消 防 法 规 的 有 关 规 定 修 建 临 时 设 施 。 根 据GB/T50326-2006，项目风险管理计划应包括()A.风险分类和风险等级 要求B、可用的风险管理方法、工具 C、风险因素的确定D、各种风险损失的分析E、风险信息的收集98。在某个项目网络计划中，工作的自由时差 N 为 5 天。在计划 执行过程中，检查发现工作 N 的工作时间延迟了 3 天，其他工作正 常。根据建筑工程施工质量验收统一标准