G卷-上海民远职业技术学院

1、上海民远职业技术学院考试试卷2009-2010 学年第二学期（期末） 教师 程晓雯闭 卷科目现代物流学 班级学号 姓名 成绩题号一一一-二二-三四五六总分题分1230202018100得分名词解释。3分X 4=12分1、准时物流2、配送3、Reverse logistics4、物流管理、不定项选择2分X 15=30分1、运送速度快、载运量大，长距离运输费用低，受自然条件影响小的运输方式是A. 船舶运输B.铁路运输C.汽车运输D.管道运输2、物流的两大最基本功能是 A. 运输B.配送C.储存D.流通加工3、商业企业物流包括B.生产物流A.供应物流4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、C

2、. 销售物流D. 回收和废弃物物流在物流活动的组织中，为节省时间，降低劳动消耗，提高效益，我们应通过各种手段尽 量减少 A. 流通加工C. 仓储配送的发生。B.D.装卸搬运包装集装企业在组织供应物流的开展时，可以按照以下方式进行 A. 委托社会销售企业代理B.C. 企业自供D.o委托第三方物流企业代理 电子商务选择运输方式时，我们通常考虑A. 该票货物的物化性质和批量C. 运输距离B.D.运输成本运输期限在对销售物流的产品储存环节进行物流管理时，我们主要考虑A. 储存地点的分布B. 储存的总数量C. 储存的品种项目D. 每种产品品项的具体数量如果将仓储作业过程分成三个阶段，依次应为（按顺序填写

3、字母）A. 商品接运B. 入库C. 商品养护D. 出库经常被用作应急供货的供应方式是 A.C.即时供应 定量供应B. 准时化供应D. 高频率供应A.C.物流基本服务作为物流服务的基本水准，也是客户服务最基本的方面，即 可得性B. 作业绩效便利性D. 可靠性A.C.以下理论中， _ 物流冰山学说 第三利润源泉学说突出反映了物流成本的特点。B. 黑暗大陆学说D. 交替损益学说物流基础模数尺寸是 _A. 1000 mm x 1200 mmC. 1200 mmx 800 mmB. 1100 mm x 1100 mmD. 600 mm x 400 mmB. 仓库配送D. 配送中心配送以下各种配送方式中，

4、专业化、现代化程度高，增值效益显著，最能体现社会性物流的 协调作用的是 _A. 商店配送C. 生产企业配送14、 是使物流过程连贯而建立标准化体系的基点。A. 运输系统B. 仓储系统C. 集装系统D. 信息系统15、下列关于物流的说法正确的是 。A. 物流服务的首要目标是降低物流成本B. 物流标准化有非常强的国际性C. 物流服务和物流成本之间存在交替损益的关系D. 物流不是各个物流活动的简单相加，而是以信息为中介构成的一个有机整体，是一 个系统三、判断。2分X 10 =20分( ) 1 、物流的概念从 PD 变成 Logistics ，标志着传统物流变成现代物流。( ) 2 、流通加工活动的增

5、值功能来源于其对物品使用价值的创造。()3、准时化生产因为采用平准化生产方式，强调生产过程中的均衡化和流程化，因而没有批次的概念。()4、仓储管理着眼于通过建立恰当的数学模型，确定库存商品的基准数量，补货时间和每次进货批量，从而达到降低成本的同时保证供应的目的。()5 、“仓库是物流的表象， IT 是物流的灵魂”这句话精确的描述了现代物流的特点。()6、第三方物流从事的物流活动实则是第一方和第二方物流活动的转移。()7、站在物流的角度看包装，我们主要关注的是商品的销售包装如何更好的实现吸引顾客，便利消费的功能。()8 、物流标准化是降低物流成本，提高物流效率的有效途径。()9、物流一体化的三个

6、层次分别是企业物流一体化、供应链物流一体化、社会物流一体化。()10 、商流和物流的分离，为物流的发展提供了新的契机。四、简答。5分X 4=20分1、物流服务的目标具体表现为哪五个方面？2、国际多式联运的必备条件包括哪几个方面。3、储存合理化的措施主要有哪几点？4、配送的意义和作用具体表现在哪些方面？五、材料阅读并回答问题。 18 分海尔集团的发展在全国乃至世界范围都产生了巨大影响，以 80%以上的增长率高速度 地向世界 500 强的目标挺进。 这些业绩的取得， 是对市场链流程的再造与创新， 而物流对海 尔集团的高速发展功不可没。( 1)海尔物流组织创新 提出三个转移战略：一是企业内部组织要适

7、应外部组织变化， 从原本的直线职能式的管理转移到市场链的管理； 二是从国内市场向国外市场转移； 三是借 力于电子商务，实现制造业向服务业转移。(2)实施统一采购，以达到在全集团最低总成本下提供JIT (Just In Time)准时化采购。达到利用整合后的集团优势， 大宗物料实现了大采购， 利用数量和品牌的优势取得了国内同 业的最优价格。( 3)采用了统一配送。在企业内部库存实施JIT 配送管理。主要是为了企业内部各个产品事业部的生产线进行零部件管理并为离开生产线的成品进行保管和配送管理。配送管理突出两点：一是减少库存；二是保证 24 小时的快速反应，保证生产线正常运转。海尔集团的物流配送网随着产品销售网络的扩大不断延伸，从城市到农村， 从沿海到内地，从国内到国际， 只要哪里有海尔产品的用户， 海尔物流的触角就伸到哪里，物流服务就 跟进到哪里。目前海尔集团已拥有全国网络化的配送体系，在全国已经建立42 个物流配送中心， 覆盖全国所有区域， 拥有 300多万平方米仓库资源， 与 300多家运输公司建立了密切 的合作关系。