施工现场管理人员岗位职责

1、施工现场治理人员岗位责任一、工程负责人工程经理岗位责任 1在公司经理的领导下,认真贯彻执行 ISO9002 质量治理体系标准. 2工程经理是公司在该工程工程的代理人,代表公司对工程工程全面负责. 3遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令.在该工程中 代表公司履行合同执行中的有关 TRANBB技术、工程进度、现场治理、质量检 验、结算与支付等方面工作.4. 主持制定工程的TRANBB施工组织TRANBB设计、质量方案及总体方案和年、 季、月施工进度方案.5. 深入施工现场,处理矛盾,解决问题.不断完善经济制度,搞好经济效益, 主持工程盈亏分析.6. 搞好施工现场治理和精神文明建设

2、,关心职工生活,保证平安生产,保证职 工人身、财产的平安.依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做 好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问.7. 做好工程的根底治理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递 和反应,及时进行工程结算、清算.8. 完成公司交办的其它工作.二、施工负责人工程副经理岗位责任1. 工程副经理是经理的助手,为工程经理负责,受工程经理委托,组织实施生 产方案.2. 统筹工程质量方案编织及落实,开展质量平安教育,保证各项制度的正常进 行,协调和处理好各部门之间的关系.3. 负责组织对所承当的工程工程检查,进行分项、分部工程检查和评定.4深入现场解决问题,及时

3、处理施工中的质量问题和其它难题. 5组织有关人员参加工程承当工程的交验工作.负责平安标准化工地的建设, 搞好平安生产,对平安生产及文明施工负主要责任.6负责工程宣传教育工作,搞好后勤人保证工作,定期组织检查工程的平安、 质量、进度、文明施工,搞好评选奖罚工作. 7主持、安排好生产任务保证施工进度按方案进行.8完成领导交办的其它工作.三、工程部技术负责人岗位责任 1贯彻执行国家有关技术政策及上级技术治理制度, 对工程技术工作全面负责. 2组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、标准、标准和 技术治理制度.组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会 审和设计交底.3负责制

4、定施工方案、编制施工工艺组织设计. 4负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料.5参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度方案. 6负责工程各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续. 7负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收.四、质量检测负责人岗位责任 1在工程负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制工程质量方案和 试验工作方案.2全面负责工程质量监督检查.3负责部门质量文件的登记、保管,及时清理无效文件.4负责检查、鉴定和试验工程工程使用的材料是否符合标准和设计规定的要求, 及时提出的报告.5负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配

5、合比设计,及时提供试 验报告.6检查、指导试验人员的工作.7对本工程部不能进行的试验工程,经有关领导批准后,负责联系具备试验条 件的单位进行试验,并及时提供试验报告.8认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清楚、整洁标准、签证 齐全.9制定试验仪器设备的维修保养等治理制度及操作规程,做到严格治理、标准 操作.10建立试验仪器和设备台帐,妥善保存试验资料.11对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试 验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续. 12负责例外放行物资的标识和记录.负责对不合格产品的标识,并对设置情 况跟踪验证、记录.13参加分项、分

6、部工程验标评定,按规定时间向上级报送工程质量等统计报 表.14对由于质检工作疏漏,失职造成的工程质量事故承当责任.15增强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作.五、协调负责人责任1在工程负责人和施工负责人领导下,负责对涉及本工程的对地方政府、百姓 和地方各级部门的外部事务进行协调和处理.2负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题,直接同有关人员进行接触,协调 解决.3负责拜访当地县、乡、镇政府,搞好地方关系.4负责在施工的各个阶段,针对出现的各类问题,综合各业务部门的力量,最 短时间内拿出可行性处理方案,将施工干扰降低至最小程度.5负责对于施工中出现的其他突发性事件在第一时间确定合理的处

7、理举措进行 妥善予以处理,如治安事件、停电事件等.6完成领导交办的其它任务.六、施工员岗位责任1、在工程经理的直接领导下开展工作,贯彻平安第一、预防为主的方针,按规 定搞好平安防范举措,把平安工作落到实处,做到讲效益必须讲平安,抓生产 首先必须抓平安.2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方 案,编制各单项工程进度方案及人力、物力方案和机具、用具、设备方案.3、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完本钱工程的各 项施工任务.4、协同工程经理、认真履行?建设工程施工合同?条款,保证施工顺利进行, 维护企业的信誉和经济利益.5、编制文明工地实施方案,根

8、据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安 排、实施、创立文明工地.6、编制工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表.7、搞好分项总承包的本钱核算按单项和分局部项单独及时核算,并将核算 结果及时通知承包部的治理人员,以便及时改良施工方案及方案,争创更高效8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单.配合工程经理工作.七、平安员岗位责任1、在工程经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的平安举措、并负 责向作业班组进行平安技术交底.2、检查施工现场平安防护、地下管道、脚手架平安、机械设施、电气线路、 仓储防水等是否符合平安规定和标准.如发现施工现场有不平安隐患,应及时 提出改良举

9、措,催促实施并对改良后的设施进行检查验收.对不改良的,提出 处置意见报工程负责人处理.3、正确填报施工现场平安举措检查情况的平安生产报告,定期提出平安生产 的情况分析报告的意见.4、处理一般性的平安事故.5、根据规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作.6、同各施工班组及个人签订平安纪律协议书.7、随时对施工现场进行平安监督、检查、指导,并做好平安检查记录.对不 符合平安标准施工的班组及个人进行平安教育、处分,并及时责令整改.8、在平安检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报, 所造成的责任事故,应承当全部责任及后果.八、材料员岗位责任1、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产

10、地、用途、根据工程部提出的材料方案单在 2 日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度.2、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负 全部责任.3、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态, 采购材料应货比三家、 价比三处, 购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据反面注写用途及对方联系 ,票据上应有工程经理、材料员及保管员签字,方可报销.4、根据工程部提供的钢化材料方案单、在 2 日内及时租赁和归还,租赁和归还 单据必须当日由工程经理签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料 定期检查,催促整理归堆,杜绝材料浪费.5、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后

11、、交工程经理审批、材料科 长复核,交于会计处挂账.6、采购材料应遵循优质价廉的原那么, 严禁弄虚作假、 贪吃回扣或购进劣质材料.7、必须服从工程经理的安排,服从材料科长监督,配合好各施工班组及保管员 的工作.8、做好材料本钱核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际 价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况.9、积极催促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容.九、资料员的岗位责任1、工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作；2、根据文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料.3、做好本工程的工程资料并与工程进度同步.4、工程资料应认真填写,字绩工整,装订整洁.5、填写施工现场

12、天气晴雨、温度表.6、登记保管好工程部的各种书籍、资料表格.7、收集保存好公司及相关部门的会议文件.8、及时做好资料的审查备案工作.十、质检员的岗位责任 1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关增强质量治理工作 的规定和要求.2、负责工程的质量监督和检查验收工作.3、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录.对各工种 的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收.发现问题及时处理,严格限制 工程质量.4、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检 查记录和质量分析会记录.5、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程 质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据.6、及时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据.7、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工.8、协助和指导施工班组广泛开展 “三位一体 达标活动,定期组织召开现场质量 例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定预控及整改举措.十一、预算员岗位责任1、熟悉掌握西安市建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定, 掌握材料价格,市场动态,熟悉国家和西安有关统计法、统计报表制度及本公 司规定.2、负