企业在金融危机下的人力资源政策、劳动法风险及解决方案

1、企业人力资源成本控制的法律风险及解决方案解雇、裁员、调薪、长假、补偿金计算、劳动合同、规章制度、员工手册撰写技巧与最新劳动争议案例分析Legal Risks and Solutions for Enterprises HR Cost Control -Dismissal, mass layoff, salary adjustment, severance pay calculation, guidance on how to draft employee handbook, company policies and labor contract, as well as latest labor

2、 dispute cases analysis主讲人：杨乾武律师，北京市德恒律师事务所深圳分所参讲嘉宾：梁硕南老师，著名劳动法专家授课地点：深圳阳光酒店Venue: Shenzhen Sunshine Hotel索 引I 师资简介3一、杨乾武律师简介3二、梁硕南老师简介4II 课程背景5III 课程特点5IV 课程对象6V 课程大纲6一、降低人力资源成本的常见法律误区及解决方案6二、解雇与裁员的风险控制、解决方案及操作指引6三、经济补偿金计算及税收问题7四、企业如何应对“问题员工”7五、工资制度中的常见错误及解决方案：从加班费争议说起7六、降职减薪的法律风险及解决方案8七、最新劳动合同及员工手

3、册制作指引8八、报名表格9九、时间及地点10十、费用及支付10I 师资简介一、杨乾武律师简介教育背景香港大学法学硕士清华大学法学学士社会活动 清华大学法律硕士职业导师 深圳电台法律主持人深圳珠海律师电视辩论赛最佳辩手擅长领域杨乾武律师在劳动法、合同法、公司法等公司法律事务方面拥有丰富经验。杨律师擅长用英文处理法律问题。部分公司客户（诉讼、非诉讼、培训）赛诺菲.安万特集团中国移动集团广东公司敏兴毛织（深圳）有限公司Qualiman Industrial Co. Ltd.上海微创软件有限公司深圳分公司DMI Furniture Inc.Fuji Electric Holdings Co., Ltd

4、.富士施乐高科技（深圳）有限公司新智德精密零件（深圳）有限公司近铁国际物流（深圳）有限公司援客国际贸易（上海）有限公司立花商会(香港)有限公司深圳市紫色力腾科技发展有限公司艾默生电气（深圳）有限公司。另外，杨律师曾在沃尔玛中国总部和富士康科技集团中国总部担任法律顾问。详细信息杨律师的个人主页：。二、梁硕南老师简介梁老师是知名劳动人事法律专家，资深培训讲师，中山大学行政管理和法律专业双学历，劳维集团(网)发起人兼总裁，中国劳动人事网创办人兼首席法律顾问，劳动法律培训网创办人兼总经理，深圳梁硕南劳动咨询事务所创办人兼主任，劳动人事法律指南主编，广东圳扬律师事务所劳动法律部部长，中国劳动法学研究会会

5、员、深圳市企业法律顾问协会会员。梁老师曾成功为用人单位和劳动者代理过数以千计的各类劳动争议案件, 曾为美的集团、中国石油、大民集团、正大康地集团等世界知名大企业制定、完善、审核劳动合同和企业规章制度，是位既熟悉企业劳动管理又精通劳动人事法律，且有丰富劳动争议案件代理经验和劳动法律培训经验的复合型专家与讲师。梁老师曾在中国劳动保障报、深圳法制报等多家报刊上为读者解答劳动法律问题，接受过法制日报、瞭望东方周刊、英国金融时报、南方都市报、南方日报、深圳特区报、深圳电视台等媒体就劳动法律问题进行的专访,还受邀到深圳、东莞、广州、佛山、珠海、中山、武汉、湖南、江苏等全国各地讲授劳动法律课程，受到当事人和

6、学员的好评，常有不少企业的管理人员跟踪参加梁老师主讲的课程。梁老师提供过劳动法律服务的客户包括美的集团、广东电信、中国石油、南方航空、大民集团、正大康地集团、天健集团、福群集团、南车集团、北洋投资、中华英才网、前程无忧、金融联、长江礼品、欧陆家庭用品等近百个企业和企业集团。II 课程背景 金融危机中如何运用法律实现企业与员工的双赢，最大限度控制经营风险，降低人力资源成本，在危机中寻找机会，避免诸如加班费、经济补偿金或者赔偿金等常见的劳动争议，并提高企业的凝聚力和员工的士气，是每一位企业管理者必须思考的问题。法律对于用工管理和工资（加班工资）管理，尤其是调岗、降职、减薪、裁员、解雇以及停产放假的

7、条件及程序规定的非常严格，稍有不慎就会给企业带来巨大的法律风险。劳动合同法实施后，随着经济形势风云突变，<劳动合同法>实施条例、关于应对当前经济形势稳定劳动关系的指导意见、广东省高级人民法院和广东省劳动争议仲裁委员会关于适用<劳动争议调解仲裁法>、<劳动合同法>若干问题的指导意见、劳动争议仲裁处理停产、倒闭企业集体劳动争议案件规范指引、企业裁员、停产、倒闭及职工后续处理工作指引和劳动合同指引以及各级法院的司法政策也在“与时俱进”。结合特殊的经济背景，本课程力图从实务操作角度，讲授企业如何制定人力资源政策、控制法律风险，并提供劳资共赢的法律解决方案。III 课

8、程特点1、 结合世界五百强企业法律顾问经验，重视法律方案的可操作性；2、 秉承海外著名法学院教学理念，以案说法，强调互动；3、 外资企业经典人力资源管理理念与法律方案融会贯通。IV 课程对象 企事业单位负责人及中高层管理人员、人力资源部总监、经理、人事行政管理人员、企业法务管理人员等。 V 课程大纲一、降低人力资源成本的常见法律误区及解决方案（一）案例解析：长假方案的常见错误及法律风险（二）用人单位降低人力资源成本的解决方案方案一：拆分工资结构方案二：招聘非全日制员工方案三：申报综合工时制度方案四：“包干制”或者“月薪制”方案五：无薪长假其他常用方案二、解雇与裁员的风险控制、解决方案及操作指引

9、案例解析：裁员过程中常见的法律错误、风险及操作指引案例解析：解雇过程中常见的法律错误、风险及操作指引案例解析：寻找双赢的裁员与解雇法律解决方案案例解析：裁员不足20人或者不到用人单位10%的法律误区及解决方案三、经济补偿金计算及税收问题（一）员工的经济补偿金如何计算？（二）员工如何缴纳一次性经济补偿金的个人所得税？（三）如何确定员工的入职时间？四、企业如何应对“问题员工”（一）问题员工案例解析案例讨论：歧视性长假“逼走”员工的法律分析（二）对待“问题”员工的其他有效方案五、工资制度中的常见错误及解决方案：从加班费争议说起（一）常见法律误区误区1、加班审批制度；误区2、工资结构错误；误区3、包月

10、制度其他常见法律错误（二）劳动关系存续期间及结束后的加班工资风险解决方案 1、用人单位必须建立每月考勤记录的确认制度：法律分析及操作指引2、用人单位是否可以与员工约定工资中已经包含了加班工资六、降职减薪的法律风险及解决方案（一）降职减薪案例研讨（二）用人单位在什么情况下可以单方对员工降职减薪？（三）用人单位是否可以在经济困难的情况下单方减薪。（四）企业在经济困难的情况下，如何合法减薪。七、最新劳动合同及员工手册制作指引（一）结合劳动争议和企业管理实践，最大限度控制企业法律风险和激励员工；（二）避免传统劳动合同及员工手册版本造成的劳动争议。l 备注：本大纲可能会根据学员的普遍需求，做适当调整。八

11、、报名表格l 如您计划参加本期培训，请在2009年 5月19 日之前填妥报名表格并加盖公司印章或者参加人签字，然后扫描或者传真或者快递给我们。l 请您务必拨冗提前把表格交给我们，便于我们准备材料和提高授课质量。报名表格Registration Form企业名称Company Name企业类型及地址Company Type and Address参加人员及职位Participantsand Titles 联系人 Contact Person联系电话Contact No.传真号码Fax No.E-mail关注问题或者领域Questions or Field Concerned建议Suggestions九、时间及地点授课时间：2009年5月21日（星期四）下午2：00-5：30授课地点：深圳阳光酒店（五星级）十、费用及支付（一）每人元人