供应商物流交付管理及考核办法

1、5.15.1.来货信息管理要求 供给商物流交付管理及考核方法 1 *QAD*QAD 上线供给商物流交付管理及考核方法 1 1、目的 为保障*有限责任公司以下简称* * QADQAD 上线正常 运行，提高供给商客户意识，标准供给商物流交付管理，强化供 应商送货质量，提升仓储物流收、发货效率，特制定本管理方法。 2 2、适用范围 但凡与*签订采购供给合同的供给商，*制造物流部， *购置部，*财审部。 3 3、术语 物流交付：外协件或原材料来料材质报告、送货单、标识信 息齐全，实物与送货单数量一致等。 4 4、职责 * * *制造物流部：收货查验物流交付，弁作好记录； * * *购置部：负责供给商物

2、流交付的标准工作， 将考核记录 转供给商确认，弁催促整改； * * *财审部：对供给商物流交付不标准行为执行扣款； * * 、管理方法及流程5.25.2 标识位置及张贴管理要求 5.1.15.1.1 供给商到货必须有材质报告、送货单等纸质信息证明， 且填写完整，有单位盖章； 5.1.25.1.2 材质报告、送货单信息文件中必须有供给商名称、物 料名称，规格型号、物料编码、批次号、产品数量等具体信息， 送货单必须有条形码，材质报告、送货单及包装标识的批次号必 须确保一致； 5.1.35.1.3 每批到货中假设干箱包装，每箱产品外包装必须标识， 以明确每箱产品身份信息。 包括大包装套小包装，如纸箱

3、打托盘 或木箱，鼠笼套塑料箱、纸箱套纸箱，外包装及内包装都必须要 有标识，批次号必须确保一致；大包装、小包装必须有条形码； 5.1.45.1.4 标识信息齐全，有供给商编码、供给商名称、物料号、 物料名 称【QADQAD 系统有*总成编号的须包含总成编号如 QS131QS131- -311311喷涂铁芯】、批次号、数量，交货日期等信息；参照 供给商批次标识要求执行； 5.1.55.1.5 标识单完整，无脏污、破损等，确保条码收、发货管 理； 5.1.65.1.6 送货单、标识与实物、数量必须一致，一经出现不予 接收。开箱差异也要作为不符合项纳入考核； 5.1.75.1.7 代理采购的原材料或外

4、协件，由代理商按照 *物流 交付进行标识及批次等转换；5 5.4.4 检查与考核 5.2.15.2.1 长方体纸箱包装，在其宽度面醒目中间位置张贴标识， 且张贴牢靠，禁止在产品上方及长度面张贴； 5.2.25.2.2 塑料箱只有宽度面中间有预留张贴位置的，须在宽度 面中间张贴标识； 5.2.35.2.3 塑料箱只有长度面中间有预留张贴位置的，须在长度 面中间张贴标识； 5.2.45.2.4 塑料箱长度面中间和宽度面中间都有预留张贴位置的， 须在宽度面中间张贴标识； 5.2.55.2.5 塑料箱无预留张贴位置的，须在宽度面中间制作 PVCPVC 板张贴标识； 5.2.65.2.6 标识张贴禁止使

5、用透明胶，使用玻璃水或胶水张贴牢 靠； 5.2.75.2.7 鼠笼、 木箱、 纸箱装载打包货物， 在打包时将纸箱包 装标识面统一朝向，同时大包装标识也要与小包装标识朝向一 致。 5.35.3 包装管理要求 5.3.15.3.1 严格按照*要求实施等量包装，小件推行最小包装 改良； 5.3.25.3.2 两种及以上物料不能盛装在同一包装箱内送货，一经 出现不予接收。 5.4.15.4.1 制造物流部从 1010 月 2828 日起，每日按上诉要求收货物 流交付进行检查，弁作好记录注：供给商交货时间为 1010 月 28 28 日以前的不纳 入考核。对未按物流交付要求执行的供给商按当日到货的 每个品种 500500 元/ /次考核，每周汇总，由*公司购置部将考核 信息转达供给商弁责成整改，允许供给商 2 2 日内申诉，同时报 *公司财审部予以处分办理。 5.4.25.4.2 对未按物流交付要求供给的物料品种，由供给商现场 整改，也可委托*购置部及制造部物流部协助整改， 费用由供 应商承当。具体的品种、金额由*制造物流部统计，以供给商 物流交付整改专项资金申请报告形式报