FT-CB-LC005施工供方选择流程

1、FT-CB-L C005 施 工供方选 择流程复地（集团）股份流程手册文件编号：FT-CB-LC005版本：1.0施工供方选择流程编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1目标：规范施工供方的选择过程。2 适用范畴：复地集团施工供方的选择工作。3 术语和定义：3.1 供方：指提供产品或服务的组织或个人。3.2 施工供方：指向本公司提供直截了当用于项目建设施工以及服务的组织或个人。4 部门职责：4.1 区域审算合约部4.1.1 负责选择施工类供方名单：4.1.2 负责编写招标文件、发标及答疑、编制标底并确定评标标准、组织开标及评标；4.1.3 负责与被选

2、中的施工单位签订合同。4.2 相关部门：4.2.1 集团成本治理中心负责确定施工类供方的选择方式、对上报的定标方案进行审批:4.2.2 区域设计治理部负责提出设计要求：4.2.3 区域审算合约部负责编制工程量清单及报价要求：4.2.4 项目部负责编制施工类供方进场打算。5 工作程序:活动步骤及说明负责部门/负责人输出1编制施工类供方进场打算1.1 项目部依照项目进度打算，编制各施工类供方的进 场打算；1.2 编制好的打算提交给区域工程治理部、审算合约 部。项目部施工类供方进场打算2确定施工类供方选择2.1由集团工程治理中心或授权区域工程治理部确定 施工类供方选择方式。（具体可参见工程供方选择方

3、式 作业指引）活动步骤及说明负责部门/负 责人输出3招标方式3.1 区域设计治理部提供设计要求；3.2 区域工程治理部编写工程量清单，并提供报价要 求；3.3 区域审算合约部依照上述要求对施工类供方进行 初步选择：从合格工程供方名录中选择3家，从 «可试用工程供方名录中选择3家：（假如名录中 的供方数量不足，那么需扩大初步选择范畴，在名 录外选择供方，并进入工程供方资质治理流程，对 新供方资质进行评审。）3.4 区域审算合约部编写招标文件，设计治理部及工程 治理部应对文件中的技术标内容提供意见，商务标 内容由审算合约部主导：3.5 审算合约部组织发标及答疑，设计治理部及工程治 理部等

4、相关部门参与或协助；3.6 审算合约部编制标底，并明确评标标准，设计治理 部及工程治理部等相关部门参与或协助：3.7 审算合约部组织开标及评标活动，设计治理部及工 程治理部等相关部门参与或协助：3.8 审算合约部最终确定供方，并报集团成本治理中心 审批：3.9 集团成本治理中心总经理进行审核，并依照部门权 限进行审批或上报主管领导审批：3.10 审批通过后，由区域审算合约部与施工类供方签订 合同，进入施工预备流程。3.1 区域设计治理部3.2 区域工程治理部33-3.8区域审算合约3.9 集团成本 治理中心总经 理3.10 区域审算合约3.1 设计要求3.2 工程量清 单、报价要求3.3 可选

5、供方3.4 招标文件3.6标底3.8 最终供方3.9 审批结果3.10 合同4议标或直截了当托付方式4.1 区域设计治理部提供设计要求；4.2 区域工程治理部编写工程量清单，并提供报价要求；4.3 区域审算合约部依照上述要求对施工类供方进行初步选择：从合格工程供方名录中选择3家，从4.1区域设计治理部4.2区域工程治理部43-4.6区域审4.1设计要求4.2工程量清 单、报价要求4.34.6 可选 供方、评标标活动步骤及说明负责部门/负 责人输出«可试用工程供方名录中选择3家：（假如名录中 的供方数量不足，那么需扩大初步选择范畴，在名 录外选择供方，并进入工程供方资质治理流程，对 新

6、供方资质进行评审4.4 区域审算合约部与议标或直截了当托付单位进行 商务谈判，设计治理部及工程治理部等相关部门参 与或协助：4.5 审算合约部确定评标标准，设计治理部及工程治理 部等相关部门参与或协助；4.6 审算合约部最终确定供方，并报集团成本治理中心 审批；4.7 集团成本治理中心总经理进行审核，并依照部门权 限进行审批或上报主管领导审批：4.8 审批通过后，由区域审算合约部与施工类供方签订 合同，进入施工预备流程。算合约4.7集团成本治理中心准、最终供方4.7审批结果5战略采购方式5.1 集团成本治理中心与战略合作施工类供方直截了 当签订战略合作协议：5.2 协议期内发生的列入合作协议的

7、工程施工项目，优 先选择战略合作伙伴进行施工：5.3 参见战略采购作业指引。集团成本治理中心战略合作协议6权限及标准步骤权限及标准3.43.8 区域权限内的招标由区域审算合约部负责组织评标，超出区域权限范畴的招标由区 域审算合约部负责组织，集团成本治理中心派人参加评标。3.9 通过招标方式选择施工供方，采购金额在50万以下，可由项目部经理审批； 通过招标方式选择施工供方，采购金额在300万以下，可由区域主管领导审批； 通过招标方式选择施工供方，采购金额超过300万，须由集团主管副总审批。步骤权限及标准3.43.8 区域权限内的招标由区域审算合约部负责组织评标，超出区域权限范畴的招标由区 域审算合约部侦责组织，集团成本治理中心派人参加评标。4.7 通过议标及直截了当托付选择施工供方，采购