经典光伏发电项目PHC管桩施工方案

1、光伏发电项目PHC管桩施工方案第一章项目概述一、工概概况*光伏发电项目是新建风光同场的三期项目工程，在已建设完成的风电施工场区内进行新建，施工场地分为在沙地丘陵平整后场地和湿地环境进行施工，减少占地的利用建设以绿色能源发电的模式带动当地的经济发展。二、工程地质条件1、场地地质条件*光伏发电项目地处*省*市*县*乡以南，为华能新能源股份有限公司*分公司*光伏三期项目。总装机容量为：26.75MWpo光伏电站中心位置为东经122°26'45”，北纬42°4904“。其中1#地块为杜里豪湿地，中心位置为东经122°27*46.94",北纬42°

2、;49'10.00"；2#地块位于华能彰北1号升压站南侧和新鲁高速东侧的荒地，中心位置为东经122°27*21.38",北纬42。48'33.07"；3#地块为马家窝堡湿地，中心位置为东经42。47*24.21",北纬122。2239.72”。2、周围环境拟建场1#、3#施工区域为湿地场地地势相对平整，施工作业不进行场平，2#施工区域为砂地丘陵，施工作业区为平整后的场地。3、施工用水本工程建设区域内及设计无水源，施工用水从场外运输。4、施工用电施工用电采用现场柴油机发电。第二章施工平面布置一、管桩运输路线当前进场道路选择了现有村

3、道作为进场道路，修整1#北侧位置场地进行施工前集中备料和运输主路，3#南侧至施工场区道路为进场路，计划在进场路东侧设置为集中料场和临时堆料中转站，在2#区域内结合风场原有道路进入施工场地，在场区南侧设立集中周转场向各个区域输送管桩，根据施工需要管桩直接运往施工场内。二、运输方式管桩从生产厂家运输到集中料场采用大型运输汽运车辆进行运输，到场后用吊车进行卸车，在现场集中料场运输到施工场地范围采用中小型运输拖板车，车内道路具备通行条件后，管桩车辆直接运输到施工场区。第三章桩基专项施工方案一、工程量该桩基础工程采用以下型号管桩：PHC-300AB（70）其工程量为1地块：桩长12米，共1392组,55

4、68根，总长66716米;2地块一区域：桩长3.0-6.0米，共316组,1264根，总长4640米；2地块二区域：桩长3.0-9.0米，共630组，2520根，总长10080米；3地块：桩长12米，共1912组，7648根，总长91776米；共计：173312米（暂定工程量）。二、测量施工方案本工程桩基础定位测量点较多，包括水上光伏阵列基础（独立桩基）、观景廊基础等施工面较广，作业区域包括共3个施工区域、8个作业地块，面广点多，测量放样工作较繁琐。为保证本工程平面位置的放样及高程准确，根据工程特点，作如下测量方案。1.测量准备在专业测绘人员定点后施工放线测量由我公司经过培训合格的专业放线员负

5、责施测。全站仪、水平仪等仪器均定期及时送计量部门检验合格后使用，同时安排专人保管并加强维护保养，以及保护各种仪器、工具等处于良好的工作状态。测量控制点根据要求尽量布置在建筑物附近，做到控制面广，定位、放线方便，距建筑物有一定距离，并距土方开挖线5m以外，以便于长期保存。1.1与地勘单位办理交桩交点手续，共同进行桩点具体位置的确认，填制“施工测量控制点交桩记录表”作为施工测量放线的依据。1.2了解设计意图，掌握工程总体布局、工程特点、施工部署、进度情况、周围环境、现场地形、定位依据、定位条件，做好内业计算工作。1.3进行测量仪器的检定，检校专用仪器的配备，准备测量资料和表格。1.4建立定位依据的

6、桩点与道路平面控制网、标高控制网及平面设计图之间的对应关系，进行核算。1.5为保证施工测量的连续性和一致性，在施工现场设置充足数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点，根据设计图坐标控制点，用经纬仪敷设三级坐标控制。1.6控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点，这些桩点设置在施工现场内浇灌碌保护，桩点用钢筋桩面刻十字丝保存。此外，每60-100米设1个水准点并作闭合导线测量，闭合差在允许范围内平差分配得各水准点。设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量，防止各点的沉降或碰动。1.7测量工作总体安排及仪器设备：根据工程的总体部置，项目部设

7、置测量部，负责整个项目测量工作的协调。配备、全站仪2台、水准仪1台。2. 光伏阵列桩基基础放线2. 1施工测量的主要内容现场观察了解施工现场地物地貌和周围环境，依据建筑总平面图及规划图了解确定现场的大致范围，与建设单位、监理单位沟通，进行平面布置，为施工做好准备。2.1.1复核坐标点。2.1.2依据坐标点放方格控制网。2.1.3打方格网控制桩。2.1.4依据控制网放出阵列控制线。2. 1.5水平标咼的布置。3. 建立控制网具备条件后，测量放线人员进场后，根据总平面图要求，根据地勘单位提供坐标点及标高，依据坐标点及水准点标高引进施工现场，坐标点及水准点标高，建立现场控制网，设立专区控制测量标桩，

8、控制网建立后，施工现场周边插上小旗，作好标记。我公司根据建设单位提供的坐标点用全站仪进行控制网的布设，之后进行测量放线。4. 标高点的设置4.1请建设单位单位提供基准标高，用水准仪将基准标高引入到施工区域,用水平仪测出各桩位的自然面的标高，一是为了给设计提供标高依据，二是对阵列之间的标高差进行调整。42各标高差标在高程控制网中，将设计值、实际值、高差记录下来。测量技术标准见下表库MI而曰分i牛佰永淮詩1台美1?jk±40Jna苜懐寸畠测阳偏美1/50。6.测量保证措施6.1坚持先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序，先测设场地整体的平面控制网和标高控制网，再以控制网为依据进行各局部

9、建筑物的定位，放线和标高测设，做到依据正确，方法科学，严谨有序，步步校核，结果正确。6.2在测量精度满足工程需要的前提下，力争做到简便、快捷、测设合理、科学。6.3测量记录做到原始、正确、完整、工整，坚持测量作业与计算工作步步有校核。三、桩基础工程施工方案本工程桩基础施工主要为光伏阵列基础管桩（独立桩基）、观景廊基础的施工。根据施工设计图，因为施工区域较大，光伏阵列基础包括8个施工区。1.技术准备1. 1将建设单位提供的图纸进行消化，发现问题后及时向建设单位反馈保证图纸无误。1.2对项目部进行施工图设计交底。1.3催促项目部尽快将地面标高，相关数据反馈，及时调整构件加工尺寸。2. 预制管桩的调

10、运、堆放与验收预制桩从管桩厂运来卸下时必须有专门的吊车，与现场指挥配合，计算调运桩体的支点，准确起吊，确保桩体结构不发生变形。桩体堆放地点选择要根据打桩的情况和有利于施工的原则进行堆放。堆放场地要求平整，根据地面的坚实情况，可用枕木作支点，进行两点或三点支垫。管桩最高堆放层数五层，根据用桩计划，先用的桩应放在上面，避免翻运桩堆。卸下来的桩，施工员和质检员应严格检查桩身的外观尺寸和外观质量，防止断桩、严重裂缝的桩用于施工，发现不合格的管桩严禁使用，并向有关部门报告，管桩应有与其数量相对应的产品合格证。3. 施工机械的配备根据本工程的实际情况和我单位多年的施工经验，为满足施工要求，我公司拟采用柴油

11、打桩机进行施工。该桩机具有行走方便、通过油泵能较好调整桩身垂直度的特点，对成桩质量较有保证。4. 工程施工总体流程图锤击桩沉桩工艺流程图框如下送桩至桩机前调整桩架垂直度移动桩机打收锤标高监控5. 打桩的控制打桩前，应在桩身一面标上每米数标记，以便打桩时记录，立桩用一点打桩起吊，绑扎点距桩端0.239L处（L为单条管桩桩长），吊机把桩喂至桩机前，由桩机自身调整垂直度至符合要求后，才能对桩施工。停锤以标高为主，入土深度为辅，当标高达到设计要求，如贯入度骤变、桩身失控倾斜、断桩、移位或严重回弹，桩顶及桩身破碎应立即停锤报告，组织有关单位研究处理，记录人员要认真负责，如实记录，记录结果整理编入资料，技

12、术负责人及时组织现场隐蔽工程验收记录和办理各种签证手续。6. 打桩顺序打桩顺序合理与否，影响打桩速度、打桩质量，及周围环境。打桩向哪个方向推进，则向哪个方向挤土。根据桩群的密集程度，可采用由一侧向单一方向进行的顺序进行施工。由一侧向单一方向进行；7. 质量保证措施7.1原材料采购：原材料采购之前要做好市场调查，选择两家以上的大型管桩生产厂家，选择生产管理好、质量可靠的厂家作为采购对象，建立供货关系，并做好记录，保证材料供应。7.2I程施工中的每道工序，每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来阐明。7.3施工过程中严格执行IS09001系列标准，并根据本工程的施工合同要求

13、,补充完善内部质量保证体系。7.4在施工管理中严格执行IS09001系列标准，推行全面质量管理，提高管理人员的质量意识，用全员工作质量来保证工程质量。7.5本工程管桩施工按照预应力混凝土管桩基础技术规程的有关要求进行。7.6施工前应检查捆绑索具、以及吊机钢丝绳有无断丝断股现象，如断丝超过10%应立即更换，查看绑桩是否牢固，以防止意外事故发生。7.7桩施工前应由两个吊锤成90°方向观测，控制好桩身的垂直度，施工过程中也应随时观测，若发现倾斜应立即调整。保证桩入土后的垂直度偏差不超过0.5%,成桩后偏差不超过1%。7.8施工前应对桩进行检查，对有缺陷的桩不得使用。7.9做好施工日记，隐蔽

14、验收记录，原始记录和现场签证等工程技术资料的整理。7.10桩机的保养和维修要有专职人负责，以便使机械能正常动作，工程能顺利进行。第四章打桩施工机械配置本工程桩基础施工根据桩长形式确定机械，3-9米桩采用高频振捣锤2台,12米桩采用振捣锤与锤击进行施工，使用8台打桩机。三个打桩区域分别配置1台25T汽车吊吊装管桩。第五章施工材料管理制定详细的材料采购计划和采购管理程序：材料采购计划由项目部根据施工总体计划制定，并根据施工情况适时修改采购计划；材料采购由物资部具体负责。PHC管桩均由相对应厂家提供，生产工艺由厂家负责。严格按设计图纸要求和施工工艺规范流程进行施工，做到尺寸准确、强度符合设计要求、外

15、形美观，安装之前进行自检并报监理工程师复检批准之后进行安装。严格按规范要求进行质量控制，外购件主要是把好进场关并更踪检查制作过程、制作工艺和材料使用情况，对于不符合要求的坚决予以拒绝进场，对已进场的坚决予以清退，确保半成品及构件的产品质量。第六章桩基础施工进度计划1、本工程光伏阵列基础施工是本工程的关键，从开工期40天内完成。前期所投入的人力、物力必须保证以上各工序施工的需要，实际进度比计划进度只能提前，不能推迟，以确保后续太阳能光伏板安装工程的施工。2、根据本工程结构特点桩基础工程施工班组3个进行平行、交叉、配合作业。3、因本工程工期较紧，加强机械设备投入，直接关系到整个工程实施、操作、工期

16、的提前、加强材料采购计划，编制各时期各种材料货源供应计划，提前订货，及时到位。4、充分利用空间作业4.1实行科学施工现代化管理方法，实行弹性的工作时间，充分利用加班时间，提高工作效率，加快施工速度。4.2釆用分块齐头并进和提前插入相结合，各工种之间做到提前装备，按进度及时插入。4. 3假日不休息，进行不间断连续施工，加大劳动力投入，并加大机械设备投入。5、时间节约措施5.1合理安排施工顺序，减少机械进场次数，尽量减少窝工现象。5. 2加强对机械设备的管理、维修。5. 3加强工具管理，防止丢失，加快周转速度，为降低成本创造条件。5.4加强现场管理，合理组织材料、设备进场，按施工现场平面图计划堆放

17、，减少二次搬运和堆放。5.5对班组实行分部、分项工程承包责任制，执行限额领料，在保证质量前提下节约有奖，超耗要罚的办法。5. 6合理安排综合施工进度，缩短工期，以减少人工、机械材料等费用的支出。加强质量控制，确保一次性验收合格。6、确保工程款项使用运转和资金控制保证本项目保质按期完成的前提是确保本工程资金的使用运转和控制，只有做好资金的控制、使用和运转，才能使本工程能按期保质完成，所以我公司针对资金问题，提出以下几方面的具体措施。6.1公司监控资金使用计划，项目部做好材料、人工、机械成本分析，财务部落实资金运转计划，按总体计划进行控制划拨。6. 2建立财务控制制度，工程款做到专款专用。本工程款

18、保证不作其他用途和其它工程调拨使用。6. 3项目部按月进度施工计划，控制主要材料的计划用量和用款计划，合理安排。7、加强施工协调管理7. 1与建设单位的工作协调。7.1.1尊重建设单位对工程的统一领导，配合建设单位与各管线单位的协调。7.1.2在施工过程中，经常与建设单位保持联络，加强沟通，主动及时定期向建设单位反映工程进度质量等情况。7. 2与设计单位的工作协调。与监理工程师的工作协调第七章打桩技术质量控制措施一、桩基施工难点1、本工程施工任务重，时间紧，施工人员调配难度非常大，施工强度高，带有突击性的特点。我部施工资源安排、人员和施工设备配备、材料供应等方面充分考虑这个现状，配齐、配足管理

19、人员，配置数量充足的技术人员，加强现场管理，精心组织，科学安排好各项目的施工。2、本工程施工地址条件为湿地及沙地平整后作业面，湿地内作业材料运输和设备运行是工程难点，编制专项控制方案。二、打桩技术质量控制措施1、打桩的质量检查包括桩的偏差、最后贯入度与沉桩标高，桩顶、桩身是否打坏以及对周围环境有无造成严重危害。2、桩的垂直偏差应控制在1%之内，桩顶平面位置的允许偏差±10m，桩轴线位置偏差±10m。3、打桩的控制，以标高控制为主，桩顶标高已达到设计标高停锤。4、打桩时，桩顶破碎或桩身严重裂缝，应立即暂停，清理破损桩。在采取相对应的技术措施后，方可继续施打，原位置重新施工。5

20、、打桩时，除了注意桩顶与桩身因为桩锤冲击破坏外，还应注意桩身受锤击拉应力而导致的水平裂缝，在软土中打桩，在桩顶以下1/3桩长范围内常会因反射的张力波使桩身受拉而引起水平裂缝。采用重锤低速击桩和较软的桩垫可减少锤击拉应力。三、打桩工程质量通病的预防1、在打桩时遇下列情况，应暂停施工，并立即向甲方、监理汇报。1.1贯入度剧增。1.2桩身突然倾斜。1.3桩身断裂、桩头破损。2、严格控制收锤标准，认真做好现场记录，每条桩收锤时严格控制标高,施工沉锤时间不大于15分钟。第八章打桩施工安全措施一、安全管理机构及责任制本标段工程实行项目经理负责制，项目经理对本标段项目工程的安全负全面责任。项目经理是安全生产

21、第一责任人，全面负责本项目的安全生产工作。为了确保安全管理目标的实现，项目部配备充足的安全管理人员，并建立如下安全管理机构，全面负责本项目的安全生产管理工作。安全管理组织机构2、安全管理责任制2.1我公司对本工程安全管理实行层层负责制，项目经理、项目总工程师、安全工程师、安全人员按相对应职责、管理权限签订安保负责责任状，确保安全保证措施得到层层落实。2. 2建立、健全各级安全岗位责任制，建立各项安全生产规章制度和安全操作规程，建立相对应的内部考核制度，责任落实到人。充分发挥各级专职安检人员的监督作用，及时发现和排除安全隐患。3、安全规章制度建立安全生产领导小组和安全生产管理网络：建立和落实各级

22、安全生产责任制；建立各项安全规章制度和安全操作规程；建立相对应的内部考核制度；积极落实安全生产检查制度和事故隐患整改制度。二、安全教育管理1、项目经理、安全员等施工管理人员应持证上岗，现场作业人员必须经过安全培训和岗前教育，并建立好“三级教育卡”。外来劳务人员或转岗民工也要经过安全培训教育，方可上岗作业。每逢节假日或根据气候（季节性）的特点进行针对性的安全的教育，教育的内容要记录在案。2、编制培训计划，结合施工特点合理安排职工进行教育培训和特殊工程的审证工作台。3、安全教育要经常化、制度化。提高全体员工的安全意识，切实树立安全第一的思想，建立完善的安全工作保证体系，对特种作业人员必须经培训合格

23、后持证上岗；对新职工及合同工必须进行项目部、作业队和班组三级安全教育和定期培训；通过安全竞赛、现场安全标语、图片宣传形式，增强全员安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。三、特殊工种安全管理1、特殊工种人员（电工、机械操作工、）必须经培训合格持证上岗，认真审查特种作业人员的操作证件是否有效，无证或证书过期人员严禁上岗。2、特种作业人员应进行登记汇总，正确填写已审日期及下次复审日期，并且附上每位特种作业人员的证件复印件。3、加强对特种作业人员的安全教育，在特殊区域或特别危险场所工作，要先进行安全交底，并有可靠的对操作人员本人和对他人的安全防护措施。4、严禁特殊工种作业人员只挂

24、名，不跟班现象，或一名特殊作业人员同时监管若干个工地的现象。四、施工用电安全管理1、制定临时用电专项方案，临时用电施工方案必须经单位总工程师和安全监理审批，要制订安全操作规程、电气安装规程、电气运行管理规程和电气维修检查制度，做好交接班、电气维修作业、接地电阻、手持电动工具绝缘电阻、漏电开关测试记录。2、施工现场的电气设备必须符合建设部施工现场临时用电安全技术规范,柴油发电机采用一机一闸一漏电。执行“一机、一闸、一箱”制。五、机械设备安全管理1、所有施工机具设备、机动车辆（包括租赁设备）的进场，均要进行认真检查验收，填写验收记录。在使用时由专职人员负责进行检查、必要的试验和维修保养，确保状况良好。各技术工种经过培训并经考核取得合格证，持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示器等必须齐全可靠。2、机操人员必须严格执行安全操作规程，佩戴个人劳防用品，做到持证上岗，每天要填写运行记录和例行保养记录。3、机具设备，使用车辆应有牌照（包括使用证）。4、机具设备及车辆在使用过程中，应定期维修和保养，不准带病作业，凡已维修保养的设备，车辆均应在设备台帐中如实记载。5、作业时，机械停放稳固，臂杆幅度指示器灵敏可靠。6、现场的大、中型机具设备和车辆必须有专人负责，起重吊装作业必须有专职指挥，持证上岗。7、各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。8、实行定期保养制度