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文档简介

1、医院物业治理年终工作总结小编精心推荐医院工作总结 | 医院年度工作总结 | 医院年终工作总 结 | 医院个人工作总结物业治理是各项工作的关键局部,下面是小编收集整理 的医院物业治理年终工作总结范文,欢送阅读与参考.医院物业治理年终工作总结 一 坚持“一切从医院利益出发, 20xx 年治理科物业办在院 领导及主管部领导的大力支持下. 一切以临床、 病人为中央 原那么,做 了 以下工作:完善监督 机制, 1 物业监督治理坚 持 完善工作责任.代 表甲 方认真履行监督义务,严 格按合同约定考核奖罚, 实行 日常检查区域设卫生 监 督员专人负责,责任到 人,每日深入 病区巡查、 记 录与反响,中旬班长

2、带 领 检查,月末由科主任 带着 班组长、卫生监督员及 物 业公司负责人共同深入 病 区现 场检查考核,并与 护 理部、住院病人考核打 分 相结合的三级 监督治理 方法,增强一线巡查及考 核 力度,随时监督检查, 不定期地抽查,发现问题 及 时催促整改,做到有人 查、有人 管,有书面反响 ,月末根据考核得分依据 合同进行奖罚和付 款,对 乙 方起到很好的监督作用 ,整个医疗区域及公共区 域 卫生合格,各种检查中 受到好评,未给医院造成 扣 分,完成 了医院交给的 监督治理任务.配合医 院 感染治理较重要的一环 .科在医疗垃圾的治理 中严 格按医院及上级要求执 行 ,2 医疗垃圾治理医院 医 疗

3、垃 圾的收集、转运和 暂 存地的治理也是科较重 要 的一项工作. 配备专人 管 理,重新制定和完善了 医疗垃圾暂存地治理制度 及工作责任.要求和物业 公 司员工严格按要求负责 收集、打 包、贴签、登记 、转运,要求暂存地治理 人员认真登记交运, 及时 对暂存地进行清洗消毒, 做好本职工作.科对此进 行经 常性的监督和抽查, 力 争在各级检查中在软件 方 面合格达 标,不给医院 造成扣分. 由于我院医疗 垃圾暂存地年久失修, 设施破旧落后, 历次检查中 硬件不符合暂存要求, 12 月我科 配合院基建科、 感 染治理科已完成对医疗 垃圾暂存地进行新 建工作 的 选址和方案上报等工作 .以及门诊楼、

4、内科楼 厕 所设施陈旧落后、外科 裙楼厕所 无透气排风设施 等问题, 3 完成厕所除味 工程由于医院人员 过多、 人 员较集中的公共场合的 属性.厕所脏、异味重, 一 直是医院的老大难问题 .今年五月,科经过考察 了 解一些宾 馆、饭店卫生 间的除味设施,医院及主 管 领导的支持下,对 整个 医疗区域的公共卫生间投 入了少量资金,配装了电 子除 味剂盒,加之要求保 洁员工勤冲洗、勤清扫, 个 别公厕配备专人专守管 理 ,科勤检查,增强治理 和 监督,实施了以上措 施后 ,公厕治理得到明显改 观 ,异味得到较好地限制 . 作为不可或缺的后勤 保证, 4 完成突发、应急 工作在今 年五月玉树抗震

5、救灾及八月舟曲抢险救灾 特殊战斗中.科全 体员工 包括聘用员工及物业公司 员工,积极配合医院行动 , 随叫随到积极准备电梯 、搬运及保洁应急预案, 医 院及伤病 员的需要就是 指令,积极协调,克服各 种 困难保证完成了任 务. 合同工人及物业公司员工 ,不分节假日及休息时间 ,随 时做好电梯拉运、伤 病 员搬运及病房的保洁消 毒、垃圾运送 及送氧气工 作 ,很好地配合医院及临 床完成救灾及伤病员救 治工作.发放控烟宣传材 料 1 万余份,5 控烟工作 认真完成院“控 烟办交 给的控烟督导任务.完成 督导控烟记录 8 本,填写 表格 80 余份.上级文明 办的无烟医院评选检查中 受到表扬 和好评

6、.其它工作1、完成了新一年 三 个物业合同书的起草修 定工作.原 有根底上完善 各 种治理方法、考核方法 、 调查问卷及卫生管 理标 准 等文件 10 余份.2、加班加点圆满完成了院 容、院貌装饰、搭建、搬 运 等各项工作. 2全科职 工积极配合“五一'合唱 节国庆节 等大型活动 .3、于 4 月、10 月两次对内科楼、外科楼、 营养楼进行 全面统一灭蟑 螂工作.4、认真完成 了医院的绿化、养护工作 及 全院生活垃圾 的转运工 作 .20xx 年工作计 划1、物业治理方面, 进 一步完善治理制度,加 大监督考 核力度,增加检 查人力,切实为医院创造 良好的就医环境.2、想 方法增加绿地

7、及休闲座 椅 ,为广阔病员提供良好 的 修养环境.3、力争 新年一季度建成新的垃圾 站 ,使医疗垃圾的管 理上 一个新台阶.医院物业 治理年终工作总结 二 自今年 11 月份入职 +公 司以来,我努力适应新 的工作 环境和工作岗位, 虚 心学习,埋头工作,履 行 责任,较好地 完成了各 项工作任务,下面将任职 来 的工作情况汇报如下:、自觉增强学习,努力 适应工作我是初次接触 物 业治理工作,对综合管 理 员的责任任务 不甚了解 ,为了尽快适应新的工作 岗 位和工作环境,我自觉 增强学习,虚心求教释惑 , 不断理清工作思路,总 结工作方 法,现已根本胜 任 本职.一方面,干中学 、学中干,不断

8、掌 握方法 积 累经验.我注重以工作 任务为牵引,依托工作岗 位 学习提升,通过观察、 摸索、查阅资料和实践锻 炼 ,较快地 进入了工作情 况.另一方面,问书本、 问 同事,不断丰富知 识掌 握技巧.在公司领导和 同 事的帮助指导下,从不 会到会,从不熟 悉到熟悉 ,我逐渐摸清了工作中的 基 本情况,找到了切入点 , 把握住了工作重点和难 点.二、认真负责地抓 好保洁后勤效劳工作妇 幼保健院的工作是 11 月 份开始交与我负责的,对 我 来讲,这是一项初次打 交道的工作,由于缺乏专 业 知识和管 理经验,当前 保洁员缺少,又面临医院 评 级工作、章主任施 加压力的情况下.我主要做了 以下 2个

9、方面的工作:一 是化 压力为动力,督导员 工 搞好医院的保洁后勤工 作.二是下底 层工作,带 动 员工的积极性.三、人员治理老妇保员工调 到 新妇保后,工作面积增 大,要求增高. 员工情绪 波动,开展工作积极性不 高 ,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有 影 响到工作质量.根据各 岗位工作 需求情况,重点 加 强了人员的合理配置和 工 作负荷量之考 核,在不 增加人员的情况下,根本 满 足了保洁的运行要求.现有人员 11人,本年 度共有 2人离职和调职 ;其中 1人调职到老妇保 ,1 人辞退.四、培训对新入职保洁人员进行 了 清洁理论培训并针对不 同岗 位进行实际操作培训 , 使保洁员掌

10、握保洁工作 知识,到达写 医院保洁工 作 的要求.在对保洁员进 行 ?医院保洁标准?培 训的 前提下,结合工作中的 实 际情况着重了以下培训 :清洁 剂的分类和使用, 清洁程序, 清洁不锈钢饰 物,家具的清洁, 清洁烟 灰 盅,清洁壁纸,电梯的 清洁保养,污迹的处理.增强了员工考核制度的培 训 ,建立了员工工作的责 任 心,目前员工已经能够 努力工作并按规定标准完 成 ,但在遵 守工作纪律 ,行为举止等细节方面还需 监督治理, 下一步将加 强这 方面培训并使之成为习 惯 .经过不断的培训与 磨合,保洁员工已适应现 有治理摸式 和工作程序, 人员根本稳定.五、保 洁 工作完成方面1 完成 了保洁

11、人员编制及工作模 式 的及时修订2 完成对 医 院所负责区域的卫生日 常维护工作.3 完成对 妇 保与海关的开荒工作.4 完成海关石材晶硬处理 , 地毯保养工作.5 完 成医院垃圾的清运工作.6 完成医院外围玻璃的 2 次清洗.7 完成海关 外 围地面冲刷工作.8 对 海关底下停车场两次的 清洗工作.不负责日常保 洁 工作9 完成单位临时 安作排的清洁工作.六、主要经验和收获在 2006 工作二个月以来, 完成了一些工作,取得了 一 定成绩,总结起来有以 下几个方面的经验和收获 :1 只有摆正自己的位 置,下功夫熟悉根本业务 ,才能尽 快适应新的工作 岗位2 只有主动融入集 体,处理好各方面的

12、关系 ,才能在新的环境中保持 好的工作状态3 只有坚 持原那么落实制度,认真管 理 ,才能履行好区域 经理责任4 只有树立效劳意 识,增强沟通协调,才能 把分内的工 作做好.七、存在的缺乏由于工作 实践比拟少, 缺乏相关工 作经验, 2021 年的工 作存在以下缺乏:1 对物业治理效劳费的协议内 容 了解不够,特别是对以 往的一些收费情况了解还 不 够及时.2 医院垃圾 袋 用量较大,宏观上限制 容易,微观上限制 困难.3 保洁工作人员情绪容易 波 动,自身在所管区域与 员 工 沟通上还要下更大的 功 夫.八、下步的打算针对 2006 工作中存在 的缺乏,为了做好新一年 的工作, 突出做好以下

13、几 个方面:1 积极搞好与 妇保、海关有关领导之间 的 沟通协调,进 一步理顺 关系 ;2 增强业务知识 的 学习提升,创新工作方 法,提升工作效益;3 管 好耗材方面的开销,最 大程度为公司节省本钱4 想方设法培训员工礼 节 与操作知识,努力成为 一 只综 合素质较高的保洁 队伍;5 抓好所管区域的 保洁后勤工作.在 2021 年,保洁工作整体上 有 所提升, 但在工作细节 方 面还存很多的缺乏和问 题 .但我有信心在今后的 工 作中不断 改良,不断创 新,做好各项治理工作, 不 断总结经验和教训, 不断 的进取,做一命真正的 +品牌的宣传者、塑造 者和执行 者!医院物业 治理年终工作总结

14、三 20xx 年是总公司寻求 改革的一年, 也是总公司 快速开展 的一年.这一年 来,物管中央根据总公司 年初提出的“质量、 改革 、开展的工作目标要求 ,在总公司领导的关心下 ,全 体员工团结一心,艰 苦 奋斗,扎实工作,不断 创新,进一步 提升了物管 中 心的治理和效劳质量, 取 得了一定的成绩,现 将 20xx 年的工作总结如 下 :一、品牌建设物 管中央始终把提升物业管 理效劳的质量作为中央运 行的首选目标,坚持总公 司 “敬业报校,诚信效劳 ,保证有 力,追求卓越 的 宗旨.今年年初开始, 中央便着手打造物管中央 “第一时间,第一效劳 的品牌效应,提升物管中 心 的运作效率和竞争力一

15、 贯彻 iso 质量 管 理体系物管中央始终 贯彻 iso9000 质量 治理体系,贯彻总公司 “质 量年的要求,坚持每 月 1-2 次物业质量交叉 检查,通 报,实施改良的 工作,制定并实施了 ?优质效劳方案? 、?平 安红 五月效劳方案?.另外还 根据 iso 质量治理要求 , 对管 理体系文件进行了 部 分修改.二形成 以客户满意为中央的质量 体系“效劳为本,客户 至上,在今年的工作中 ,物管中央 注重增强与业 主和使用人的沟通联系, 主 要做了以下工作:1、积极与各教学楼、办公 楼办公单位联系,做好日 常 物业治理工作以及其他 各项临时交代的突击任务 ,保证了各 大楼、办公楼 正常的教

16、学、办公秩序. 如 协助教务处做好学 生各 项测试工作以及全国英语 四六级等级测试工作,配 合国 资处和研究生部对明 德 楼五、六楼教室的 1000 套桌椅的搬 运工作, 配合学校职能部门举行茅 以 升基金颁奖大会、迎新 场地、红歌会场布置及周 边 环境布置工作等.2、遇到紧急重要情况,及 时张贴温馨提示,坚持在 家 属区及时张贴板报、黑 板报;如元旦、春节、劳 动节、 60 周 年大庆等专 题 板报及抗击甲流黑板报 等 .3、举办“ 11 月 18 日后勤总公司物业客 服联系接待日 活动,发 放“交大物业平安优质服 务 卡,广泛征求家属区 业主对物业效劳意见建议 ;张贴效劳联系 , 方 便大

17、家在第 一时间联系物 管中央进行相关事宜的处 理 ,力争让全校师生 员工 满意放心.二、内部日 常治理工作一人员 素 质方面为了提升物管 中 心的运作效率和核心竞 争力,今年年 初,物管中 心 便制定了一系列培训计 划 ,积极开展各项知识 培训 ,努力提升员工的综合 素 质和效劳质量.培训分 为 两大 类,一是普通员工 的 培训,二是治理干部的 培 训.员工培训 包括:利用每周各部门的早会, 分别对员工进行素质、 礼仪 、 技能及质量要求进行培 训 ,培训内容主要包括企 业文化培 训,专业技术培 训等;对治理干部的培训 那么 主要围绕新版的 ?重庆 市物业治理条例?以及新 版的? gb/t19

18、00 1-20xx ?质 量管 理标准展开.通过培训, 提升了员工的综合素质, 改善 了员工的工作态度, 激 发员工团结合作,大大 提 高了效劳质 量.二保安方面20xx 年 ,在总公司领导的正确领 导下,保安部全体队员 坚 持 为学校正常的教学科研 秩 序和广阔师生员工生命 财 产 平安效劳为宗旨,加 强 对学校园区进行综合治 理,利用各种 宣传教育手 段 、现有的物业治理条例 、总公司内部保卫工作 条例 及物权法,充分发挥了 保 安的“人防、技防、群 防 的 有利条件,全面维 护 了校区内的人、车、物 的 平安,具体工 作如下:1、根据总公司提出的“ 平安、质量、开展的思 路 为 切入点,

19、 结合保安部 具体工作为实际重点, 增强对校区的人、 车、物管 理 .2、制定门岗治理 制 度,来人来访、物品出 入登记,车 辆实行“一车 一 杆一证的放行制度.3、增强整个区域的巡逻 范 围,白天队员实行交叉 巡逻, 不定时对各区域设 岗 布控.晚上实行分时间 段 进行巡逻,以 季节变化 为准.队员分批进行巡逻 , 做到防患于未然.4、增强对校区内所有消防 设施设备的平安检查.做 到 “预防为主,防消结合 ,隐患险于明火,责任重 于 泰山的 高度责任感.三保洁及环境卫生 方面1、始终根据 iso 质量治理体系要求,坚 持 以?清扫质量 检查月报 表?逐项对各责任区进行 了 严格考核,根本上完

20、成 了总公司交给的各项任务 .2、严格执行清洁工 作 规程,全天候清扫各教 学大楼、 办公大楼、 卫生 间、走廊等 ;全天候清擦 垃圾箱、扶手、门等, 及时 清理垃圾,为广阔师生 员 工创造了一个干净、舒 适 的的 生活、办公环境.3、对家属区主干道及 家 属区楼前后影响住户的 树 木进 行了适当修枝,对 绿 地杂草,按每个清洁工 以 责任区的形式 分片包干 负 责.四维修方面1、在公共设施、设备的 管 理方面,制定了完备的 维护、 保养方案和应急方 案 ,及时定期对各种设施 进 行保养、 检查, 做到日 常检查有登记、 小型维护 有记录,发现问题及时维 修, 及时处理,做好电梯 、 消防设备

21、的维保工作.2、利用假期配合维修部 门对第二教学楼各楼层爆 裂 地 板砖约 1000 多平 方 的地板砖进行了维修、 更换.3、局部家属楼 房 顶漏水、自来水管锈坏 , 许多住户水 电气方面问 题 的出现,使维修任务重 , 难度大,物管中央积 极与 住户进行协调,配合能 源 中央、工程队,使能源 中 心、 工程队对家属区水 电 气、土木的维修工作得 以 顺利进行.4、为节 约经费,对于一些损坏程 度 较低的设施设备自 行进行维护,修缮,如维修第 一、四教学楼的桌椅 200 多套, 门窗 100 多扇 .五绿化方面1、负责全院范围内 20 多万平方米的绿化种植和日 常管 理工作以及为院内各 部门

22、办公室、各种大小会 议 提供各种植 物和花卉.2、协助工程公司及基建 处完成游泳池、青红楼、 总 公 司处、大坪校区等地 的植物移植工作, 共移植 乔 木 600 余株, 灌木 1000 余株,地被 500 米2,在车队新植草坪 150 余平方 米.3、在 开学迎新、国庆、迎接人 大副主任及交通部副部 长等各项大小型会议中,布 置草花量共计 5 万多盆.4、繁殖植物:冷水花 上万苗 ;菊花 xx 盆;春季 草花 3000 盆;扦插 苗木包括蚊母、金叶女 贞、红继木、芙蓉花、毛 叶 丁香等 上万苗.5、在学校开展的“弘扬生 态文明,共建绿色校园 和 学生义务植树等活动中 ,共同种植植物上百株.6

23、、在绿化租摆业务中, 向 外拓展业务 2 起南坪、 应技 院租花量增加 100 余盆.六其他方面1、积极配合学校 各 种会议及各二级单位的 各种会议服 务工作,全年 共完成交通部副部长来校 检 查工作等重要会议 效劳工作 178 次,普通会议 500 余次.2、做好 学校内的邮件收发工作及 报 刊、杂志的征订工 作,全年共完成各种邮件的收 发工作共计 25828 件3、抓好消防防范工作 及 平安隐患的处理.今年 以 来, 先后组织了一百三 十 余人次,对家属区 28 栋 家属楼进行了 楼道乱堆 乱放的各类杂物处理,消 除 了平安隐患,保持了消 防通道的畅通.4、主 动 与家属区住户联系,更 换

24、存在平安隐患的空调 脚架 ,为生锈的脚架去铁锈 , 刷防锈漆,做好家属区 师 生员 工的平安防范工作 .5、加大了对农贸市 场 秩序的整顿和“脏、乱 、差的 治理,使市场的 秩 序和环境卫生焕然一新 .每周两次对市场 门市顶 棚杂物进行清理,为市场 每家住户增添消防灭火器 , 对乱摆乱放,超摊越位 的经营进行了整顿,市场 内 外所有人 力车实行统一 归位,机动车做到停放有 序 .6、做好家属区和 农 贸市场的“除四害工 作,安排了 每周一次的打 药防治工作, 不定时的投 放鼠药 ;及时对出现在 家属 区和校园内的马蜂窝进 行 处理,保证师生员工的 人 身安 全.7、抓好节 能 工作,除经常向员

25、工宣 传 节能知识、提升 他们的 节 能意识外,还编制了一 些宣传节能知识的小标语 , 并在各教学楼和行政楼 内进行了张贴.8、做 好 总公司办公室搬至青楼 底楼的工作,抽调人员 及时 对青楼办公室和过道进 行 清洁卫生清扫工作,对 办 公用 品、电器设备进行 打 包、搬运及安装工作.三、今年完成的重要工 作一 做好甲型 h1n1 病毒的防控工作.在 学校、总公司的 领导下, 全面负责甲流期间红楼、 青 楼、西山楼隔离区的清 洁卫生工作、生活垃圾及 医 疗废品出渣工作、铺设 新增床垫 及日常更换工作 、隔离区域的日常消毒、 隔离人员的饭菜运 送等工 作 .二贯彻总公司 以餐饮为龙头的方针,除

26、做 好生态食堂 的物业治理 工 作,积极配合饮食公司 做 好第一届美食节各项 工作 ,配合饮食公司对知园 三 食堂厕所、门窗及周边 环 境进 行整治工作等,在 饮 食中央向外拓展的同时 ,还协助饮食中心做好各 项后备保证工作,如抽调 人 员到彭水、合川、科技 馆、南开中学等地进行保 洁 、维修、治理等工作四、存在的问题和经验 教 训虽然我们在 20xx 年的工作中取得了一定 成 绩,但我们 也深刻的认 识 到我们的缺乏,还有很 多 需要完善与增强的地 方:第一,治理人员整体 素质、效劳意识有待进一 步 提升, 今年的工作中, 因 治理效劳不到位致使明 德楼、第二教学楼 个别办 公 室物品丧失,

27、造成了不 好的影响,实际处理事务 的 水平还有待提升 ;第 二,与业主的沟通不够, 了解缺乏 ;第三,维修 服 务、保安效劳和保洁服 务质量还有待增强 和提升 ;第四,物管中央专业 性不强、经营方式过于单 一 .针对以上几个问题 ,在 20xx 年工作中, 我 们将吸取经 验与教训, 努 力提升员工的业务技能 与 治理水平,开展丰富 多彩 的业主沟通活动,把工 作 做得更好.在新的一 年里,我们将加快步伐, 不 断提升自身物业管 理水 平,不断完善各项治理工 作,在前行的路上脚踏实 地, 再接再厉,勇往直前 , 为总公司的开展添砖加 瓦.医院物业治理年终 工作总结 (四 )在国家 开 放大学建

28、设进程和出版 社 正式转入公司化运 营的 大背景下,我们开始了 20xx 年的工作.在稳步 开展常 规工作的同时,按 照 校、社领导的指示精神 和 部署,我们于 20xx 年积极开展园区内软、 硬 件根底设施建设, 并不断 完 善、 落实各项制度和工 作 ,在上级领导的支持和 兄 弟部门的配合 下,较好 的完成了年初预定的工作 目 标,为会议中央和配送 中央的正常运行,提供了 前 提保证.现将一年来的 主要工作 汇报如下:一 、20xx 年所承当的主 要任务1 根底设施建设20xx 年以来, 根据 会议中央、 配送中央接待 工作和生产 的实际需要, 经社领导批准,我们对魏 善 庄学区进行了一系

29、 列的 根底设施改造工程,先后 完成的工作有:(1) 对 会议中央内部环境和设 施进行改造.其中包括: 对 职工食堂、大餐厅、后 厨、消毒间及食堂卫生间 的改造 ;新建 了垃圾房 ;为职工食堂、 大餐厅和包 房改装和加装空调风机盘 管 22 台;并进行了相关 的配电、电视、 网络布线 的改建工作. 在对四层多 媒体教室的改建中, 安装、调试网络交换机 4 台, 电脑 168 台.(2) 对 会议中央一区一层门厅 进行改建.根据实际情况 , 为充分利用现有资源, 对 会议中央一区一层门厅 进行了改 建,该工程的完 成不仅增加了 140m2 办公用房的面积, 同时 解决 了中控室长期以来人机 不

30、别离的问题.(3) 完()成了园区景观设施 和 绿化改造工程.其中包 括: 对园区道路进行改建,其中:铺设路面547m2,步行通道428 米;改建 512m2 小广场 1座,新建 1座假山、 2 个凉亭以及景 观廊架 ;进行池塘水循环系统的改造 ;并为池塘安装了汉白玉 拱桥和围栏.根据领导的 指示精神,为保证园区两 季有果、 三季有花、四季 常绿,我们种植了大量的 花草树木,其中: 大、小树木250多棵;花卉14000多株;景区绿化 带970m2;草 坪 4800 多平方米 ;并为景观 区域新装了路灯、路椅.(4) 对围墙的翻建改 造工程.因园区东面围墙 过低、损毁 严重、 年久失 修,不能保

31、证园区平安, 我们及时向领导汇报, 经社领导同意对围墙进行了 翻建,工程完成后,园区 的平安 性得到很大提升.(5) 厂房改建工程.园 区内的厂房长期闲置,我 们根据社 领导的指示精神 ,利用自身条件,积极开 展对外租赁效劳, 开辟外 来资金来源.经社领导批 准,并应外租单位的要求 , 我们对该厂房进行了地 面和消防用水的改造与维 护 ,通过对 外租赁效劳, 创收 80 余万元.(6) 新建备用水罐工程. 魏 善庄学区使用的自来水是 由当 地物业的自备井提供 的 .由于压力过低,经常 发 生水流缺乏 或停水现象 , 严重影响园区办公和会 议 接待工作,与会宾客 反响 很大.为解决用水难的 问

32、题,经领导批准,我们 在 机房 加装了 1 个储水罐 和 2 台变频水泵,水压由 原 来的 18 公斤 上升到 3 公斤,从根本上解决了用 水问题,该工程现已完工 并投入使用.(7) 车 库阳光棚的改造工程.长 期以来,园区内的车辆没 有固定的停车位,存在随 意 停放现象,不仅给会议 车辆带来 不便,还破坏了 园区的整体形象 ;由于露 天存放,恶劣天气时 还可 能给个人财产带来损失, 为解决这一问题,我们对 车库 阳光棚进行了改造, 并 启用门禁系统进行治理 .(8) 对园区电视接 收系统进行升级改造. 魏 善庄学区原有 的电视信号 是靠卫星接收系统 (也就是俗称的“锅 )获得的 , 由于园区

33、处于航线区域 ,每日多架次航班从房顶 上 方飞过, 带来的直接影 响就是电视接收信号的极 不 稳定,电视画面时 有时 无,严重影响到会议接待 质量.为改善这一状况, 根据 社领导的指示精神, 我们经屡次与大兴歌华电 视 联 系,对会议 中 心客房电视接收系统进 行 升级改造,现升级改 造工 程已根本完成.改造后 ,园区内电视接收频道由 过 去的 30 个升级到 64 个,并且所提供的收视效 果更稳定、 更清楚.(9) 对园区和会议中央的 监控系统进行改造. 监控 工作是 园区平安的一个重 要 保证,我们通过一年多 来 对监控设备的 治理,发 现园区内有许多监控摄像 头 已达不到监控要求,是 园

34、区安保工作的死角,特 别 是外围、门岗、会议中 心内部和 园区东部区域. 对 此,我们找专业人员进 行咨询,并进行实 地考察 ,提出整改方案.经领导 同意,我们给园区外围新 加 装红()外线摄像头 18 个;并对会议中央职工 餐厅、大餐厅、前 厅和后厨等处 22个摄像头进行 置换;还新增加监控设备 2台、 消防应急箱 1 个.(10) 网络改造工程 . 由我方负责的魏善庄学 区 与五棵松 中央播送电视 大学新址的网络对接工程 正 在进行中.顺利对 接后,魏善庄学区的网络速度 将从 10m 大幅提升到 300m, 我们将为会议中 心、配送中央和租赁单位 在网络接入方面提 供更优 质 、更快速的效

35、劳.(11) 办公楼装修工程. 为给园区提供一个良好的 办 公环 境,经上级领导批 准 ,我们对东区办公楼实 施 整体装修,这 是我们下 半年的重要工作之一.自 该 工程施工以来,面临着 不少的困难, 一方面时间 紧 、任务急 ;另一方面在 施工方的配 合方面,在甲供材料采购方面, 都不太 尽如人意.为了更好、 更快 地完成该工程, 我们加 大对工程的治理力度 ;增强与施工 方和监理方的协 调 ;建立每周例会制度 ;将各方意见和解决方 法及时编写成会议纪要 ;在经 理吴良富的带着下,水、 电、网 络、安保和办公室 各 方面相互配合,增加对 施 工现场的巡查 次数 ;发现问题,及时纠正和解决 .

36、在园区改造过程中,为 保 证景观效果,我们曾组 织物业、保安和保洁人员 义 务拔草, 大家头顶烈日 ,争先恐后,积极投入到 园 区建设中.在物业 治理 中央全体员工的共同努力 下,该工程正在顺利进行 .2 日常工作物业管 理 中央各班组认真负责地 做 好日常维护保养工 作,我 们深知自己肩上的重担 ,担负着国家财产和集体 利 益. 为了保证园区正常 的 接待工作和生产活动, 水 工、配电、消 防、保安 、保洁和办公室相互支持 、 密切配合,为会议中央 和配送中央的工作、生产 提 供了后勤保证.20xx 年,网络、安保、配 电 、水工班组全年共为园 区 提 供各类维护保养效劳 3600 屡次;安

37、装新设 备、设施 100 余台 /件;配电班清理设备27台;水工班对机组管线上全 部过滤器 进行了一次大清 理.安保部处理火警误报 26 起;处理故障 1500 余次 ; 为完善我单位消 防平安设施,新安装室外 消 防设 备 4 处,消防应急 灯 10个、为机房新增加 了 5 公斤灭火器 6 个;为保证库房防火平安,在库 房站台上增加 30 公斤手 推车式灭火器 16个;并补齐各楼层消防指示标志20 余处.保安队2 个门岗坚持 24 小时执勤,夜 间对园区进行 16 次不间断巡>rm逻.办公室的同志 保 证了物料采购的及时、准确;为了给日常维护保 养提供第一手资料,整理 归档工程档案 1

38、55件、图纸 499张;完成各类 文件、报告 200 多件;截止到 11 月,共缴纳 电费 210272083 元;水费 55676元; 、光纤费105600 元.保洁队人员少、任务 量 大,我们增强了人员的 合 理配置和工 作负荷量的 考 核,除完成对公共区域 卫 生的日常清洁保养工 作外,还增加了特 ()约清 洁效劳,如地毯清洗和对 地面石材 的 2 次晶面处理 ;提倡“本色清洁,加快 清洁频率,变原来固定 的 方案清洁为现在的随时 清 洁,恢复清洁物原有的 本 色, 20xx 年保洁队 配合会议中央接待大、小 会议上百次,保 洁人员经 常加班加点甚至工作到深 夜 ,为给会议期间提供一 个

39、干净、整洁的环境做出 了 奉献.二、治理工作1 人员治理今年以来, 我 们进一步梳理岗位设置 和岗位责任,增强 队伍建 设.为保证各项工程的顺 利完成,增强治理力量, 我 们增加技术治理人员 3 人,使物业治理中央现有 人 员到达 24 人.虽然 人员有所增加,但对于我 们所管辖的区域面积和管 理工程来说,还是杯水车 薪 ,这就需要我们深入挖 潜,充分 调发动工的主观 能动性.我们对新员工进 行 上岗培训,主动 为他们 介绍中央的情况, 使其尽 快熟悉环境, 进入工作状 态, 增加他们对新部门的 归属感 ;我们与年轻员工 畅谈理想和目 标,鼓励他 们 参加专业学习和业务学 习 ,鼓励他们积极要

40、求 进步,今年以来已有 2 名同志上交了入党申请书 ;我们对生病 的员工及时探望 ,把组织和同志们的关心 传递给他们,增强 了组织 的凝聚力 ;我们还积极配 合 出版社工会组织员工参 加 各类活动,如拔河、登 山、徒步、羽毛球和卡拉 o 比赛等, 并在比赛中取 得优异的成绩,参加这些 活 动增强了员工的团 队意 识.通过一系列的工作, 现在员工工作的主动性和 责任 感大大提升了.2 制 度治理进一步完善、 落 实各项治理制度和工作 流 程,强化治理 意识,使 物 业治理中央的工作进入 科学化治理的运行轨道是 我们年初确定的另一个工 作 目标.1消防、 配电、水工、保安和保洁 部门继续完善每日巡 检制 度 ,做好巡检记录,特别 时期工程时期 和特别 时段会 议阶段加大巡 检力度.(2) 把平安 工 作放在首位,进一步完 善 、落实消防设施建 设和消防平安治理制度 ;根据 消防局的会议精神, 结合魏善庄 学区的实际情况, 组 织物业、会议和配送三 部 门对园区进行 了大型消 防平安隐患检查,并为园 区内 150 多名员工组织 了 一次消防平安知识讲座 和消

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