加快施工进度的措施

1、1、整修便道：因便道线路长、路况差,雨后多日都不能正常施 工,影响工程进展,工程部投入大量人力、物力整修便道,将多处软 基路段均采用片石换填,并对局部重点路段用水泥混凝土进行硬化, 争取做到晴雨畅通,雨后早施工.2、加大地材储藏力度：标段所处地材供给极其紧张,自 办料厂又不能正常生产,为保证地材正常供给,保证生产需要,工程 部与多个料场积极联系,签订供给合同,同时在晴天尽可能多储料, 以保证雨后所需.3、加大人员、设备投入：由于路线长,施工点分布比拟分 散,巴东地区雨季时间长, 为保证能充分抓住良好天气施工,工程认 真分析形势,对关键工点增加人员机械保证生产一、为预防今年因全国电力供给缺乏可能

2、出现的停电情况, 要求 每个施工企业自备发电机；二、为保证施工进度,要求施工单位配齐 配强工程治理班子,优化施工组织,从增大工作面、增加施工班组等 多方面加快施工进度；三、为保证工程质量,每一个细节、每一道工 序,都严格根据设计标准和施工标准施工,要求甲方代表、监理单位 实行 24 小时旁站.四、要求各施工企业将施工方案制定到每周,管 委会每周进行督查,根据每周质量、平安、进度、资料等方面完成情 况,实行综合评选考核.浅谈加快工程施工进度、缩短工程施工工期的举措 热1合理加快工程进度要有科学合理的方案施工进度方案,是施工单位进行生产和经济活动的重要依据, 它从施工单位取得建设单 位 提供的勘察

3、设计图纸并进行施工准备开始,直到工程竣工投产交付使用为止,包含广泛的内容.ii施工单位应十分慎重地搞好方案编制,一般地说,施工进度方案应在主要的分部子分 部 或分项施工方案根本明确之后,在考虑到各单位工程在规定工期内完成任务的实际可能性基础上,进行编制.要加快工程进度、缩短施工工期,编制施工进度方案必须做好以下工 作： 1.1要进行科学的施工部署.对大型工程应区分出相对独立的施工区,在每个施工区内划分出施工流水段,以便按“平面流水、立体交叉作业原那么施工,提升作业效率.1.2确定施工顺序合理.各分部子分部或分项工程客观工艺流程必须遵守,不能颠倒,要考虑满足资源平衡、工艺间隔、保证质量、平安操作

4、、施工机械和季节影响的要求.施工顺序确实定必须经过认真地计算,科学地安排施工流水,以到达快速、有序、均衡施工的目的.逢1.3选择施工方案要合理.要搞好施工现场的平面布置和劳动治理,安排好主体工程、辅助工程的相互衔接和配合,合理组织施工流水、交叉作业；同时要尽可能多地采用新材料、新工艺、新技术、新机具和充分利用现代化施工机械,以提升生产效率；另外,在征得建设单位和设计单位同意的前提下,多采用一些预制构件和商品混凝土,减少现场作业环节,以提 高施工效率.1.4网络进度方案中要明确主线和支线,必须限制主要节点的工期.同时要留有余地,由于 设 计中的不可预见因素和施工条件不可预见的变化,施工进度方案要

5、从实际出发,既要积极先进,又要稳妥可靠、具有可操作性.1.5相关辅助方案要配套.有了施工进度方案,具体实施还受到人、机、料、法、环境等 因 素的影响.因而还应编制配套的辅助方案,如：机械选用方案、物资供给方案、劳开工资计划、财务本钱方案、技术举措方案等等.编制施工进度方案一般采用流水网络图和横道图等方式表达,其中横道图又分为一二三 级几种,以进一步深化流水网络图.2合理加快工程进度需要有效的治理和必要的投入影响施工进度的因素是复杂而多变的,由于不可能准确预测到施工过程的一切变化, 施 工 进度方案只能是概括性的,不可能一次安排好未来施工活动中的全部细节.因此,还应做到“长方案、短安排,根据总的

6、限制进度进行有效地治理.根据笔者的施工实践经验,可以采用节点限制法的科学治理程序来治理进度,并以充足的机 具、周转材料以及班组劳动力的投入来保证.2.1对于常见的房屋建筑工程,以下节点的限制工期务必在周密方案后予以明确：根底或 地 下室；裙房结构；主体结构结顶；交付穿插安装；内外装饰；室外及扫尾工程.在这些大的节点中再区分出细的限制节点.2.2编制进度方案前要求充分掌握现场情况,即通过实地考虑、统计分析、类似工程经验积累、熟悉施工图纸等了解尽可能多的实际情况的信息.2.3必要而先进的施工机具和周转材料的投入,对于高层建筑、塔吊和施工电梯及混凝土泵等大型机械是必不可少的,其合理的平面配置是个关键

7、.对于现浇钢筋混凝土结构,充足的模板和钢管脚手等周转材料的投入,是保证实现进度方案的重要手段.2.4班组劳动力投入是保证工期方案的重要根底,在精心计算工程量的根底上,选择足够数量的优秀班组劳动力进场流水施工交叉作业、动态治理.2.5及时检查小结.就是要对照方案要求,检查、总结执行的效果,及时发现执行方案过程中的经验教训.现场查出的问题,在了解清楚的根底上,强调就地处理解决问题.还要通 过 调查研究,找出带有倾向性、全局性的问题提供依据.一旦在某个节点中工期被延长,务必在下个节点限制工期中调整部署,增强投入的人、机、料等,即在下一环节弥补,保证月计划的完成.节点限制法施工进度治理就是不断地、周而

8、复始地进行循环限制,以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季,最终保证施工进度按方案实施并争取提前.3合理加快工程进度的技术治理举措登3.1施工人员吃、住在工地,可以适当延长工作时间,一般限制在1012h左右.除春节外,星期日和节假日加班加点施工,职工出勤一般在28d以上按劳动法规定发给加 班 费.3.2根据工程的结构特点,组织分段流水作业和立体交叉施工,适当多投入劳动力,充分利用工作面、尽量缩短主体结构工程施工时间.3.3准备足够的照明灯具,在取得环保部门的许可下进行夜间施工,根据具体情况,可采用二班制、三班制工作,充分利用夜间时间,抓前不抓后,到达缩短工期的目的.3.4工程部与操作班组签订工

9、期合同,引进奖励机制,根据各工程的操作特点和方案工作的目标,落实工程内部层层承包责任制,按期奖励、逾期处分,充分调动职工积极性.3.5公司财务对工程工程实行专款专用,必要时考虑垫付资金,保证工程用款,保证工程顺利进行.翳3.6 土建工程和平安工程密切配合,安装工程的预埋、预留工作与土建工程同步进行,不单独占用工期；土建工程与安装工程有牵涉的工程应尽量提前完成. 土建与各专业安装的配 合、 土建各班组的配合,都应及时协调处理,小问题在现场解决, 大问题在工作例会上解决.3.7考虑到建筑材料涉及面广,在市场机制作用下,建筑材料市场供给经常会发生变化,应做好材料和半成品预订工作.预防建材供给不及时而

10、影响工程进度.3.8考虑到建筑工地露天作业的特点,受到气候比拟大的影响,可根据具体情况,准备防 署、 防寒、防水、防雪举措,预防气候变化对工程进度造成直接损失.4结束语還加快工程进度、缩短施工工期,最终要通过科技进步,采用现代化治理方法来到达.施 工 企业在采用常规举措的根底上,可根据具体情况,利用计算机处理信息,进行预测、决策、目标治理,采用统筹网络技术,强调系统工程治理方法,做到定量和定性分析相结合,实现资源优化配置与动态治理,以到达加快工程进度、缩短施工工期目的.簧加快工程施工进度是一项系统工程, 不能盲目地为快而快,要注意到以下原那么性问题： 应在保证工质量的前提下,要特别强调“百年大

11、计,质量第一,预防片面抓工程进度 而粗制 滥造的做法.应在保证施工平安的前提下.平安举措要超前于施工进度,施工作业方案安排 时,尽可能考虑劳力作业均衡,减少作业者的疲劳,保证作业者在平安状态下作业.应在 考虑技术经济效果的根底上进行,贯彻“经济、适用的原那么,为求做到技术上先进、经济上合理.应按根本建设程序合理组织施工,特别强调不能未经审批、未经验收隐蔽工程、中间结构等即擅自进入下道工序施工.办公室卫生治理制度一、主要内容与适用范围1 本制度规定了办公室卫生治理的工作内容和要求及检查与考核.2 此治理制度适用于本公司所有办公室卫生的治理二、定义 1 公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间,每

12、天由行政文员进行清扫；2个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫.1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角.2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 3) 保持墙壁清洁,外表无灰尘、污迹.4 )保持挂件、画框及其他装饰品外表干净整洁.5) 保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方.6) 保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整洁.7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象.2. 办公用品的卫生治理应做到以下几点：1) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放

13、在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉.2) 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整洁的摆放至办公桌左上角上.3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到原位.4)电脑：电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机.5)报刊：报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊.6)饮食水机、灯具、打印机、 机、文具柜等摆放要整洁,保持外表无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,标准,并用护钉固定不可乱搭接临时线.7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以去除.3.个人卫生应注意以下几点：1) 不随地吐痰,不随地乱扔垃圾.2) 下班后要整理办公桌上的用品,放罢整洁.3) 禁止在办公区域抽烟.4