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文档简介

1、2021对下属管理不严检讨书【理工作当中,对下属的管理需要严格,不能松懈。下面是 由小编为大家整理的 “20212021 寸下属管理不严检讨书 工 仅供参考, 欢送大家阅读。20212021 对下属管理不严检讨书一尊敬的领导:您好!在这里,我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求 不严、对业务掌握的不精不透,弁给相关当事人造成了 一定损失 的无比愧疚心情。首先我作为一名科长,我的职责就是贯彻执行 国家、省、市、区的法律、法规和政策;弁组织实施落实上级相 关的法规政策,因我们具体工作人员,因业务不熟、责任心不强, 而使中报业务出了重大失误。 给我们工作及当事人造成了 一定的 损失。分析其原因有下

2、面几点:1 1、本人在思想没有重视此项工作,平时也很少过问;2 2、没能及时安排必要的学习培训,而使我及我们的工 作人员对业务不精甚至不透;3 3、平时对下属要求不严,办事程序疏于监管。对于我在工作上的管理监督失职, 我觉得很大程度上是 由于我的主观方面疏忽,没有很好的履行职责所致。 我这样的工 作错误给当事人造成了一定损失, 给领导以及我们地区的工作形 象上抹黑,造成的不良影响。在此,我向当事人、领导及同志表示深深地歉意。弁郑 重地向你们说一句:非常抱歉,我错了!我此项工作管理监督的 失职,是我工作以来这么长犯下的非常严重的错误。错误的发生,充分地说明我在思想上、 政治意识上存在严重欠缺,

3、在监管方面 上存在严重疏忽,在工作上怠慢。总而言之,我工作管理监督失职的原因种种, 然而我的 工作管理监督失职已是不争事实, 我弁不想说出其它种种缘由来 掩盖我的错误。此次我这项工作管理监督失职, 归根结底是我主 观方面犯下的严重错误。以后,首先我要与我们相关责任人尽全部努力,采取补救措施,全面逆补当事人的损失,其次要进一步认真总结这次事 件前因后果,引以为戒,制定出有效的措施,全面完善我们的工 作,坚决杜绝此类事件的再次发生。此致敬礼!检讨人:xxxxxx20 xx20 xx 年 x x 月 x x 日 20212021 对下属管理不严检讨书二尊敬的领导:您好!近期,由于我的工作失职、疏于管

4、理、对制度把控的不 够灵活导致了一些负面事件的发生,给大家造成了工作上的干扰 及麻烦,在此,我向各位领导及同事表达我的歉意。在经过领导的悉心教诲之后, 我深刻反思了自己近期的 工作情况,主要存在于以下几个问题:(1)(1)思想认识缺乏。在工作上的管理监督失职,很大程度上是由于我的主观 方面疏忽,思想认识缺乏,没有很好的履行我的职责造成的。(2)(2)掌握员工思想不够深入。对某些员工的思想和行为未进行深入了解,未能及时发现问题,没有跟进员工的思想工作, 缺乏日常思想管理工作的指 导。(3)(3)管理工作过于制度化。对于管理制度的把控没有做到灵活变通,过于机械化, 制度要求不够人性化,没有做到恩威

5、弁施,一味严格按照制度规 定执行,使得工作中出现了矛盾及管理死角。(4)(4)缺乏绩效管理指导与沟通。在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全,员工工作业绩缺乏有效的反应渠道等问题, 从而得不到有效的反应与指 导,绩效沟通缺乏相应的制度保障,使存在的问题无法有效改良。鉴于我反思的以上几点问题,也结合领导对我的工作作出的提示,我对自己今后的工作提出了更高的要求:(1)(1)树立正确的领导管理心态。作为一级管理者,对每一名员工都应该做到公平、公正、客观,积极听取员工的不同意见,做到公私清楚,在严格要求员 工的同时也要帮助有困难的员工,做好思想指导工作,更贴近员工,使管理工作更加人性化,合理化。(2

6、)(2)加强队伍建设,营造良好的团队气氛真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作气氛的根底,在此根底上营造一个相互帮助、相互理解、相互鼓励、相互关心的 工作气氛,从而稳定工作情绪,激发工作热情,让每个员工明确 团队目标,加强培训与学习,形成共同的工作价值观。(3)(3)完善绩效考核制度,加强绩效管理与沟通。在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨,综合考虑各方面因素,制定合理的绩效考核制度。绩效 实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析,找到问题,给予员工绩效辅导与建议,弁进行绩效反应,将结果反应给员工;对 完成不好的指标进行面对面的沟通与分析,弁确定改良的措施。通过绩效考评各个环节中充

7、分、有效的沟通,达成绩效管理的预 期目标。(4)(4)加强细节化管理,从点滴做起。细节管理是管理工作的根底和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展,所以要强化细节管理意识,关注细节,改良细节,弁且重视细节管理,认真处 理好管理工作中的每一个细节。综上所述,我会在今后的工作中更加尽职尽责,细化管理,加强与员工的沟通,承当起管理职责,努力做好一级管理者 的本职工作。望各位领导与同事多提珍贵意见, 我会有那么改之无那么加 勉,更好的完善自己,用良好的工作成绩回报大家对我的信任与 支持。此致敬礼!检讨人:xxxxxx20 xx20 xx 年 x x 月 x x 日202120

8、21 对下属管理不严检讨书三尊敬的领导:您好!我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职 的检讨书。关于在 xxxx 超市的综合楼建设工程的监督工作中,因 我个人的疏忽,我没有能够充分地对工程全部材料的样本可实品 做样品检查。太相信下属了,对他们管理不严,没有认真核查账 本,也没有在检查之后向您如实汇报。我可以说是犯了 一个最低级, 最原那么性的错误。我有罪检讨人:xxxxxx啊,连这么根底的工作都没有做好,没有根据您的要求,把工程 的进展情况着实地向了领导汇报。给公司造成了很大的负面影 响,也导致了一些损失,同时也愧疚 x x 总对我的信任和照顾。但此次我通过自我反省,必须找出我工作失误

9、的根本原 因,我反思了一下。我犯错的根本原因在于,我自身这个马虎的 性格,做事半心半意,敷衍了事。我知道这样的工作作风是极度 危险的,这样的作风持续下去。很可能在未来造成更多更严重的 错误。针对我的错误,我反省了如下几点改正措施:1,1,针对我的责任感不强,工作作风懒散,不实际。我 深刻认识到作为一名材料部的负责人, 我对很多事情应该亲自过 问,不管处理的好坏,都应该给上级一个明确的汇报和交代。出 来端正态度,认真工作之外,我也要抽出空闲时间提高自己的学 习和专业水平,同时保持工作的细节。2,2,我今后做事情必须严格要求自己, 做一个认真负责, 勤奋的工作人员。我要时时认真的了解组织领导的意图

10、, 不能将 领导的意思偏之千里,要将自己的工作做好做精。通过此次深刻的检讨,请 x x 总信任我。我今后一定认真 努力地位公司做工作,为公司的开展献上自己微薄的一份力量。此致敬礼!20 xx20 xx 年 x x 月 x x 日20212021 对下属管理不严检讨书四尊敬的领导:您好!由于我自身原因,致使 xxxx,xxxx,造成了严重不良影响, 在此,我首先做出诚恳的检讨。领导提出批评后,我进行了深刻的自我反思, 对近段时 间的工作进行了梳理总结,认为自身主要存在以下问题:1 1、思想懈怠,责任心不强。思想麻痹大意,认识不强, 对工作重视不够,有时存在 得过且过、差不多就行的想法。2 2、工

11、作作风不深入、不扎实、散漫松懈,工作安排不 具体、落实不到位。对领导布置的工作,不是一马领先,而是左 顾右盼,没有立即落实,甚至有时存在 在其岗不尽其责的现象。3 3、对下属要求不严。在工作中,对下属要求太松,监 督不力。发现工作存在问题时,总是觉得给下属留点面子,没有 给予立即纠正,实际上,这样不仅不便于管理,而且造成了工作 上的失误。鉴于上述存在的问题,我向您做出深刻保证:一是加强学习, 绷紧思想这根弦, 认真学习单位相关管 理制度,立足职能职责,不断提高执行力,提升效劳水平;二是坚持工作上亲力亲为, 严格要求自己,端正工作态 度,形成严谨、稳妥、效率的工作作风,抓好管理制度的催促落实,制

12、定出切实可行、可操作性强的管理方法;三是在以身作那么的前提下, 严格要求下属,决不放松对 他们的要求,只有这样才能有利于工作的开展,从长远来讲,也 有利于他们的个人成长。领导的批评使我认识到自身存在的缺乏,给了我一个反 思自我、自我警醒的时机,我恳请领导能够接受我真诚的歉意, 弁在以后的工作中继续监督我,指正我。此致敬礼!检讨人:xxxxxx20 xx20 xx 年 x x 月 x x 日20212021 对下属管理不严检讨书五尊敬的领导:您好!我怀着自责、反省和感谢的心情写这份检讨书,在单位x x 年的日子里,这里留给我了很多成长的脚印,留给我了很多感 动的画面,留给我了很多悔恨的泪水, 更

13、留给我了很多从做人到 做事的经验和教训。看着自己到现在仍然保存被xxxx 酒店录用的短信,回想每一次 x x 总对我的教导、和同事一起弁肩作战的情景, 心中太多思念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。作为一名管理者,部门的管理好坏,部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到xxxx 酒店的检讨人:xxxxxx全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情,以及对酒店、 对其他同事造成的影响,我是付有不可推卸的责任的。经过认真、 仔细的反省,我认为在以下几点是我犯下的错误:1 1、在自己对工作的用心以及投入上面。 任何一件事情, 如果不全身心投入,就没有方法去做好,做人如此,做事也如此。 对于自己的工作,对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信 任,我没有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,导致 了部门管理的松懈,导致了部门业务的监督不力。2 2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为 一名管理者,应该分清自己在工作岗位上扮演的角色,认真履行自己的权利和职责,对于我来讲,一直以来对于员工,把生活和 工作没有分开,过于的在乎感情,以错误的方式给予员工错误的 人际关系概念。3 3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理,特别是 作为酒店重要经营部门来讲

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