2019年测量测绘公司组织结构、部门职能、商业模式、行业现状_第1页
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文档简介

1、2021年测量测绘公司组织结构、部门职能、商业模式、行业现状1一、测量测绘公司组织结构及主要运营流程一公司内部组织结构 .1.二内部各部门职能.1.1、财务部.1.2、综合办公室 . 2.3、人力资源部 . 2.4、客户效劳部. 2.5、经营管理部 . 2.6、信息部.2.7、质管部.3.8、技术研发部. 3.9、工程测绘部 . 3.10、不动产部.3.11、航空摄影部. 4.12、设备部.4.三主要运营流程 .4.1、采购流程.4.2、销售流程.5.三生产的标准性.6.1、公司环境保护情况.6.2、公司平安生产情况.6.3、公司质量标准情况.6.、测量测绘公司商业模式 .7采购模式 .7.(

2、二)销售模式.8.(三)盈禾 U 模式 .8.2三、测量测绘公司所处行业根本情况 .9(一)行业监管体质、主要法律法规 .91、行业监管体制 .9.(1)行业主管部门 .9(2)监管体系和行业协会 .102、主要法律法规及产业政策 .1.1(二)公司所处行业概况 .121、行业开展现状.1.22、市场规模.133、行业开展趋势.1.5(1)产业链将进一步延伸 .15(2)“互联网+测绘将成行业新常态 .15(3)行业内企业向综合性和个性化方向开展 .164、行业与上下游的关系 .16(1)产业上游.17(2)产业中游.18(3)产业下游.18(三)进入本行业的主要障碍 . 1.81、技术壁垒.

3、182、资质壁垒.193、市场壁垒.19(四)影响行业的重要因素 .191、有利因素.19(1)国家政策大力支持行业开展 .19(2)高新技术装备促进测绘地理信息行业结构调整产业升级转型 .202、不利因素.21(1)产业结构不合理 .2132行业人才缺乏 .213巨大的国际垄断压力 .21五行业所在风险特征 . 221、行业风险. 222、市场竞争风险.223、核心技术人才流失风险 .224、新兴技术融合风险.23六行业竞争情况.23四、公司未来开展规划 .23一拓宽业务范围.23二强化团队建设.24三多样化开展.241、测量测绘公司组织结构及主要运营流程一公司内部组织结构t X之二内部各部门职能公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理负责公司日常经营和管理， 公司设置了财务部、综合办公室、人力资源部、客户效劳部、经营管理部、信息 部、质管部、技术研发部、工程测绘部、不动产部、航空摄影部和设备部、办事 处及萧县办事处，并制定了较完备的内部管理制度。1 1、财务部负责公司日常财务核算； 根据公司经营情况， 做好投融资管理及风险防控管

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