产品开发可行性分析报告

1、?产品开发可行性分析报告?注：产品开发可行性分析报告用于概念和方案决策评审,主要针对产品的市场、技术【含知识产权】和经济等方面进行可行性分析,并 对工程是否进入下一个阶段提出建议.一、背景描述与产品相关的产业政策和技术标准.二、产品概述描述该产品的功能、可能的用户、在网络中的位置及与其它产品的配合关系.如果是升级产品,比拟该产品与老产品的不同,描述它 们的兼容性,预测产品的生命周期.第一局部市场可行性分析一、目标市场1、市场定位要点：主要阐述市场定位及公司产品战略定位1.1 、市场状况及开展产品在目前市场状况和未来开展中的市场定位.1 市场需求、竞争需求、技术需求.2 产品的市场状况：创造新的

2、市场时机、扩大市场占有率、 维持市场的占有率技术更新、提升质量、降低本钱、特殊用户需 求满足.3 市场的开展：迅速扩大,受控扩大、维持现状、收缩合 并、转向等1.2、战略特征1 对公司产品体系的影响：新增产品系列、产品系列新产 品、产品的更新技术、本钱、质量等,产品合并减少,特殊应用2 对公司产品战略的作用：市场性产品为获取一定市场 利润、战略性产品说明公司形象、技术实力等2、营销环境要点：市场特点、主要客户群及相关政策法规和竞争 对手情况2.1、市场特点要点：描述产品的市场/营销特征,主要包括以下内容:1市场空间分布特征2市场周期分布特征3进入市场的时机2.2、客户群分析要点：客户群情况/客

3、户群相关政策规划和需求3、竞争对手分析要点：竞争情况3.1重点对手的市场情况,包括市场占有率和主要客户群3.2重点对手的技术特点3.3重点对手的产品价格定位4、先关政策法规二、产品战略1、市场对产品的需求分析1.1 市场需求的产品功能和性能根本需求和目标需求1.2 功能、性能、迫切性等需求2、产品开发规划产品版本规划和开发周期的市场需求满足情况3、产品市场技术问题点分析产品技术特点与市场需求差距,主要的技术难点,可能的技术问题点3.1 产品卖点分析3.2 产品市场技术问题点分析3.3产品市场技术时机点分析三、市场策略分析1. 产品市场时机点分析2. 营销策略3. 竞争策略4. 价格策略5. 宣

4、传广告策略6. 市场关系策略7. 销售方式8. 销售渠道四、市场容量分析五、市场资源准备及培训1. 市场资源需求2. 资料准备情况试生产决策评审、量产决策评审提供3. BE YA测试情况试生产决策评审、量产决策评审提供4. 培训情况试生产决策评审、量产决策评审提供六、市场年度目标方案七、市场销售方案与市场要货方案试生产决策评审、量产决策评审提供八、试生产市场需求试生产决策评审提供建议试产批量、批次、配置方案、要货时间、建议价格九、产品版本方案和市场需求的对应关系市场发布决策评审、试生产决策评审、量产决策评审提供十、附件注：附件提供上述分析相关的数据或资料第二局部技术可行性分析=下为概念阶段=一

5、、国内外同类产品技术现状及开展趋势说明现状和趋势,比拟个竞争对手同类产品的技术水平、 性能指标等情况二、我公司产品的技术定位说明我公司产品选定哪个竞争对手作为技术标杆,产品的技术定位如何三、实现的根本方案说明我公司产品实现的可能方案【框图或主拓扑结构】,如果有多 种实现方案【技术路线】,必须写出几种方案的优缺点比照,并初步 选定一种方案,从质量、进度、本钱方面进行比照四、该产品涉及的技术列表说明对确定的产品实现方案,罗列所有的关键技术【包括电路拓扑、 工艺、结构、安装维护等】比方有源复位、同步整流、铝基板生产工 艺等五、公司现有的技术利用说明第四项技术列表中,有哪些我公司已经掌握的成熟技术,

6、包括已得到的生产验证的、编入技术标准的、或有预研技术积累的等等,即该产品的技术复用情况预计六、技术实现途径说明第四项技术列表中,有哪些我公司目前尚未掌握的新技术、 新工艺等,分析可能的解决方案,包括预研、购置,或合作开发等,以及由此产生的费用等情况七、特殊试验方法、设备、关键器件和关键技术人员等说明开发、生产该产品所必须的实验仪器、条件,关键器件,工装、设备、甚至新建生产线、厂房以及关键技术人员数量等情况八、风险评估说明由于关键技术、期间采购的不确定性、资源投入缺乏等,对于 工艺技术,主要评估用到的已有生产工艺技术的成熟度, 所采用的新 生产工艺、新材料和外协加工工艺的风险性, 造成的可能后果

7、及防范 举措,可以米用如下表述方式：项次风险描述发生概率造成的影响缓解举措责任人1开发投入 缺乏高交付产品时间延 迟,产品可靠性下 降充分保证投 入或减少满 足的需求,来减少开发 和测试的工作量张三2铝基板技 术预研不 充分中不能按时完成产 品交付保证预研质 量,同时积 累寻求与第 三方的合 作.李四3其中可能发生的概率一般分为：低、中、高三挡结论：综合以上分析,对该产品的立项开发,从技术角度看,是可行 或者不可行的.以下为方案阶段填写、产品介绍1.1 、产品功能特性说明1.2 、产品性能指标及技术参数说明1.3 、产品关键技术及其解决策略二、产品规格可行性分析1.1 、产品规格对市场需求的适

8、应性分析1.2 、总体方案对产品规格书的适应性分析1.3 、业务标准、质量标准等的适应性分析1.4 、可用性、现场升级特征、兼容性分析三、总体方案可行性分析1.1 、软件方案的技术可行性分析1.2 、硬件方案的技术可行性分析1.3 、软、硬件开发平台选型分析1.4 、可靠性、可维护性、质量保证设计可行性分析四、附件列出与上述分析相关的数据或资料第三局部知识产权可行性分析本工程的知识产权事务代表：姓名、工号、 ；注：如此人工作有变化,要及时将工作移交,并报知识产权部备案、技术秘密1.1有关文档1.1.1 是否有密级标识1.1.2 工程名称是否用代号代替1.1.3 重要文档是否设有专门的保密文件柜

9、并有专人进行统一 治理1.1.4 机密级以上文件的投递是否有专人负责,接收人是否签 收1.1.5 废弃的文档是否及时销毁1.1.6 文档借阅是否有明确的记录,借阅人是否有亲笔签名二、专利与科技情报1.1 该类产品的技术状况分析1.1.1生产该类产品的公司情况公司名称产品名称关注程度重点关注或了解 般1.1.2关键技术的解决情况技术主题借鉴他人技术自行开发其他1.2 产品中借鉴别的公司专利情况技术主题创造名称专利权人专利号借鉴情况米用或参考1.3创新技术方案的专利申请情况技术主题创造人提交技术交底书时间是否已申请注：技术交底书一申请专利之前由创造人向知识产权部提交的技术方 案资料,知识产权部有技

10、术交底书的攥写模板.三、商标1.1 产品简介1.1.1产品类别1.1.2产品的功能和用途1.1.3产品的销售区域列出外销国家和地区1.1.4产品的销售对象客户类型1.2产品采用的名称和商标四、软件版权1.1 产品中使用的软件名称供给商使用数软件是否列入BOM1.2 开发用工具软件名称供给商使用数许可数注：许可数指生产商授权使用的套数.1.3 自行开发的软件名 称存档处 所被竞争对手抄袭的难易程度是否进行了版权登记版权登记联系人五、附件附件提供相关资料和数据第四局部经济可行性分析本钱比照1、概述请对产品在开发期的投入总额、评价期间的销售收入、毛利率、净利 率、毛利润、净利润及盈亏平衡点作一概要性

11、总述.2、产品投入2.1 开发期投入估算注：可根据结构化开发模板进行分析2.1.1研发投入根据产品开发预算表填写2.1.2前期市场投入2.1.3投入合计L时间开发投入市场投入其他投入合计2.2 专用生产设备的投入一般不用计算如产品生产需专用加式设备；或因产量巨大,公司现有生产水平不能 满足,需购置设备时;2.3 流动资金投入暂时可不计算 可按公司的流动资金占销售收入的比例来估算;2.4 总投入计算暂时可不计算总投入二开发期投入+生产设备投入+流动资金3、财务评价3.1 产品销售收入预测注：此局部数据可从阶段评审报告中的 市场局部得到3.1.1 销售量预测1在生命周期内的市场容量变化；2我公司市

12、场占有份额的估计；3.1.2 销售定价预测1其他公司相同产品的销售价格,在此根底上考虑我公司占有产 品价格竞争优势下的产品价格；2如无相同产品,应从同类或相似产品进行性能价格比的比拟, 从而推出价格,或直接进行市场调查,得出用户可接受的价格.3.1.3 销售收入预测产品销售收入预测表序号工程第1年第2年第3年合计1市场容量2本公司市场占有率%3本公司销售量4市场销售含税价格5含税销售收入3 * 46扣除增值税及其他税7净销售收入5 - 63.2产品本钱及费用预算3.2.1产品生产本钱1单件物料设计本钱要求做到部件级产品设计本钱计算表单件序号部件采购价增值税材料本钱12合计注：增值税可按采购价的

13、14.5%=1/ 1 + 17%来计算2总生产本钱估算表序号工程第1年第2年第3年1原材料单台元2生产量万台3原材料总费用万元=1* 24制造费用按才俩费用 10%十算5生产本钱万兀 =3 + 43.2.2销售费用可按公司经验数据,占销售收入的比例计算3.2.3治理费用可按公司经验数据,占销售收入的比例计算3.2.4开发优化效劳费用预计研发部门在维护优化期间的费用, 如不能详细预算,可简单预计将投入多少人力,然后可根据公司研发部门没人年的开发费用来粗略 计算.然后计入下表中开发费用栏的“销售期第 1年、第2年、第 3年列中.3.2.5 效劳费用可按公司经验数据,占销售收入的比例计算总本钱费用估

14、算表序号工程开发期第1年第2年第3年合计1生产本钱2销售费用3治理费用4开发费用5财务费用6效劳费用7总本钱费用4、收益分析利润表单位：万元序号工程开发期第1年第2年第3年合计1销售收入2生产本钱3毛利率1- 24销售费用5治理费用6开发费用7财务费用8税前利润3- 4- 5- 6- 79所得税7.5%10税后利润8- 911累计税后利润12毛利率3/ 113净利润率10/ 15、风险性分析5.1盈亏平衡点 盈亏平衡点二“利润表中累计税后利润等于 0时,所对应的产品销 售量.5.2 敏感性分析1对产品销售量、产品价格、产品本钱等不确定变量做单因素敏 感性分析,以确定这些因素单独变化或多因素变化时对各种财务指标 的影响.评价指标变动因素销售量、价格、生产本钱等-20%-