集控室火灾事故现场处置方案与集控站员工绩效管理方案汇编

1、集控室火灾事故现场处置方案与集控站员工绩效管理方案汇编集控室火灾事故现场处置方案1.1 编制目的高效有序地做好本企业集控室火灾事故的应急处置工作，避免或最大限度地减轻火灾事故造成的损失，保障员工生命和企业财产安全，维护社会稳定。1.2 编制依据电力企业现场处置方案编制导则：××公司火灾事故专项应急预案1.3 适用范围适用于本企业集控室火灾事故的现场应急处置和应急救援工作。2 事件特征2.1事件类型及危险性分析电气线路和电器设备出现故障起火，通往集控室的电缆竖井、沟道着火，集控室照明、插座等线路着火，人员违章行为引起着火（如吸烟、焊接等）等突发事件可能造成集控室火灾事故。集控

2、室火灾事故可能导致设备失控、保护失灵，造成重大设备损坏事故。集控室着火后产生的有毒烟雾会污染集控室空气，造成人员中毒、窒息等人身伤亡事故。2.2 事件发生的区域、地点第1页共19页一、二期主机集控室，脱硫集控室，输煤集控室，化学集控室。3 应急组织及职责3.1 成立应急救援指挥部总指挥：生产副厂长。成员：发电部、设备部主任，值长、运行人员、点检人员、安监人员、厂消防队。3.2 指挥部人员的职责总指挥的职责：全面指挥突发事件应急救援工作。发电部、设备部主任的职责：组织、协调本部门人员参加应急处置和救援工作。值长的职责：汇报有关领导，组织现场人员进行先期处置t运行人员的职责：发现异常情况，及时汇报

3、，做好运行方式的调整和故障设备的隔离。点检人员的职责：及时赶赴现场，了解、分析现场状况，组织消除设备缺陷。安监人员的职责：监督安全措施落实和人员到位情况。厂消防队的职责：接到火警时，' 迅速赶往事发现场灭火。4 应急处置4.1现场应急处置程序最早发现火情者应立即向值长汇报，值长通知厂消防队到现场灭火，同时报告指挥部领导，启动本预案。第2页共19页指挥部成员到达事故现场后，根据事故状态及危害程度做出相应的应急决定，指挥疏散现场无关人员，各应急救援队立即开展救援。事故扩大时，拨打119 报警电话请求市消防队支援。报警内容：单位名称、地址、着火物质、火势大小、着火范围。把自己的电话号码和姓名

4、告诉对方，以便联系。同时还要注意听清对方提出的问题，4 便正确回答。打完电话后，要立即到交叉路口等候消防车的到来，以便引导消防车迅速赶到火灾现场。事件扩大时与相关应急预案的衔接程序：火灾事故扩大时启动火灾事故应急预案；造成人身4 亡时启动人身伤亡事故应急预案；造成设备损坏时启动电力设备事故应急预案。4.2 现场应急处置措施当值值长组织将故障变压器隔离，通知设备部门迅速查明着火原因。在消防队未达到火灾现场前，临时灭火指挥由当班主要负责人担任。不允许不熟悉设备的人员组织指挥灭火。火灾初起阶段，工作人员要利用区域内常规灭火器（干粉或气体灭火器）进行扑救。控制初起火灾，防止火势蔓延。启动气体自动灭火装

5、置。厂消防队到达火场时，临时灭火指挥人应立即与消防队负责人取得联系并交待失火设备现状和运行设备状况，然后协助消防队负责人指挥灭火，并提供技术支援。消防队根据火灾性质出动二个战第3页共19页斗班，一台干粉消防车，一台水罐消防车，赶赴火场（同时消防自动报警控制中心发出报警信号）。到达火场后消防队长应立即与当班负责人和技术人员取得联系，了解火场情况及采取措施情况，人员、设备、电源情况。并带领执勤班长和一名战斗员进入火场进行侦察。根据火场情况，出动一个战斗班佩戴好个人防护用品，利用常规灭火器实施灭火，控制火势。一个战斗班利用于粉、气体灭火器进一步控制火势，防止火势蔓延，疏散人员和贵重物资，保护其他设备

6、。抢救抢救伤员，转移主要设备和重要物资。如火势无法控制，请求辖区消防队支援。消防队到达现场后开展灭火。根据现场恢复情况，由生产副总经理宣布事故应急处理情况的终止，生产秩序和生活秩序恢复为正常状态。4.3 事件报告流程值长报告应急救援指挥部领导。火势无法控制时由厂长决定报火警请求辖区消防队救援。厂长在火灾事故发生后1 小时内向所在地人民政府和上级主管单位速报突发事件信息。速报内容主要包括事故发生的时间、地点、人员伤亡、设备损坏情况、可能的引发因素和发展趋势等。报送、报4 突发事件信息，应当做到及时、客观、真实，不得迟报、谎报、瞒报、漏报。联系方式集控室：×××。消防

7、队： 119。医务急救： 120。第4页共19页上级主管单位联系人：××，电话：×××，传真：×××。所在地人民政府联系人：××，电话：×××，传真：×××。5 注意事项5.1应急处置时注意防止中毒、窒息、触电、烫伤。5.2 危险区设好警戒线，并挂好标识牌。无操作权限的人员不得乱动现场设备。5.3 佩戴个人防护器具时注意检查防护用品合格，且在有效检验期内；正确佩戴使用正压式呼吸器、隔热服、隔热手套、绝缘靴等安全防护用具。5.4 现场自救

8、和互救时不熟悉现场情况和灭火方法的人员不得盲目进入危险区域，救人前先确认自己能力和现场情况是否能够满足对他人施救的需要。5.5 应急救援结束后要全面检查，确认现场无火灾隐患和建筑物坍塌的隐患。5.6 加强自身防护，避免救火导致人身伤害。6 附件6.1应急部门、机构或人员的联系方式列出应急工作中需要联系的部门、机构、人员的联系方式。6.2 应急设施、器材和物资清单按需要列出现场处置方案涉及的物资和装备名称、型号、存放地点和联系电话等。6.3 关键的路线、标识和图纸现场处置方案所适用的场所、设备一览表、分布图。应急救援指挥位置及救援队伍行动路线。第5页共19页疏散路线、重要地点等标识。相关平面布置

9、图、救援力量的分布图等。6.4 相关文件与现场处置方案相关或相衔接的应急预案有××公司火灾事故应急预案、××公司人身事故专项应急预案。相关操作规程有运行规程、消防规程、检修规程。6.5 其他集控室分布情况(1)1 、2 号机组 2×300MW发电机组在一期集控室集中控制。一期集控室布置在 1、2 号汽机房后 12m2台锅炉之间。集控室两机一室，室内布置了主机各控制设备和 220kV、llOkV 控制盘，消防暖通盘及其他辅助控制盘。集控室下部是电缆层，集控室后厅是热控、电气保护柜及 DCS操作员站。(2)3 、4 号机组 2×600MW

10、发电机组在二期集控室集中控制。二期集控室布置在 3、4 号汽机房后 13.7m 两台锅炉之间。集控室两机一室，室内布置了主机各控制设备和500kV、llOkV 控制盘，消防暖通盘及其他辅助控制盘。集控室下部是电缆层，集控室后厅是热控、电气保护柜及 DCS操作员站。(3)1 、2、3、4 号机组除灰、脱硫系统设备在脱硫集控室集中控制。脱硫集控室布置在3、4 号脱硫集控楼 20m。集控室内布置了1、2、3、 4 号机脱硫、除灰、除渣系统各控制设备和6kV 脱硫设备控制盘，环保数据监控系统控制盘及其他辅助控制盘。第6页共19页(4)- 、二期输煤系统设备在输煤集控室集中控制。输煤集控室布置在输煤集控

11、楼3.5m。集控室内布置了输煤系统各控制设备和6kV 输煤设备控制盘及其他辅助控制盘。第7页共19页集控站员工绩效管理方案一、目的为进一步完善企业内部分配制度，营造积极向上的良好氛围，加强和完善集控站对员工的管理，引导员工提高工作业绩，形成有效的激励和约束机制，积极、稳妥、有效地推进公司的绩效管理的正确实施，确保各集控站 ( 班组 ) 全面完成公司下达的安全文明生产经济技术指标。二、绩效管理原则1. 坚持公平、公正、公开原则。2. 坚持“责、权、利”相结合原则。3. 坚持奖惩相结合的原则。4. 坚持绩效管理的持续改进原则。三、绩效管理适用范围本考核规定适用于集控站的所有员工，包括正式员工、外聘

12、员工、能源公司派遣员工、农电工。四、绩效考核小组集控站绩效考核小组成员组成：集控站站长、副站长、专责师、值长。组长：集控站站长组员：副站长、专责师、值长绩效考核兼职管理员：副站长五、考核程序第8页共19页1. 每个轮值值长负责考核当班人员的工作量及质量，并对被考核的当班人员工作量及质量的真实性负责。站长负责对副站长、专责、值长、工作量及质量进行考核并对被考核的值长工作量及质量的真实性负责。2. 考核程序分为月度考核和年度考核。月度考核每月一次对员工实施绩效考核。班组每月 5 日前完成对员工的绩效考核。年度考核是在月度考核的基础上，综合考察员工全年的综合绩效表现兑现奖金，并与调资晋级、岗位动态管

13、理、评比先进等挂钩。（月度绩效考核分=月度工作分值 / 班组最高工作分值× 100。年度绩效考核分 =月度绩效考评平均得分× 95%+工作能力得分× 5%）3. 根据一线员工工作内容具体、分工较明确的特点，采取“工分制”评估，根据每项工作的安全风险、技术要求、劳动强度、工作时间等要素，合理确定每项工作的定额。通过统计员工一定时期获取的定额分值，确定员工的工作业绩。六、绩效奖金的分配方案A：部门绩效奖金 =部门绩效核定额×部门考核分数%(部门月度绩效考核分数÷ 100)B：部门每岗级绩效奖金=A/部门总岗级C：班组绩效奖金 =B×班组总

14、岗级×班组绩效考核分数%D:班组每工分绩效奖金 =C/总工分E: 员工绩效奖金 =考核工分× D×系数（系数设定 : 值长及以上人员1.2 、成员 1.0 、实习 0.5 。）F：副站长、专责师、五大员加分原则：基准分评价分G：站长绩效奖金 =岗级× B×个人考核得分第9页共19页说明：1、月度绩效考核结果与工资中的效益工资挂钩（正式工绩效考核奖金根据上年度绩效完成情况提取，约为工资总额的10%）、（农电工、外聘工月度绩效考核奖金为现行当月绩效奖金）。2、按照部门员工总岗级×每岗级核定数×部门系数确定各部门的绩效考核奖金基数

15、。部门系数由部门承担指标（牵头指标部门分解的责任部门权重总和）的权重比例确定，部门系数=(100+部门承担指标权重总和 )/100 。七、工分管理办法1、班组管理岗位补贴标准副站长兼安全员、专责兼技术员、生活福利考勤员、工器具管理员、政治宣传员等五大员应按照变电站管理规范实施细则和考核标准落实岗位责任制，（五大员的加分原则：基准分30评价分），当月各岗位未按各自职责开展工作或参与班组管理工作不到位，班组检查发现每项扣5 分，部门检查发现每项扣10 分，公司检查发现每项扣 15分。2、倒闸操作（操作票）积分标准2.1正确执行倒闸操作任务时操作人、监护人按操作票每项记1分，执行过程存在违章行为或操

16、作票不合格不得分；（合格评价包括各项流程完整正确）第10页共19页2.2值班负责人对操作票进行审核合格，按操作票每项记0.5分，操作票不合格不得分；（合格评价包括各项流程完整正确）2.3重大倒闸操作任务执行前进行危险点分析和预控正确，操作人、监护人和值班长各记2 分，重大倒闸操作任务执行前危险点分析和预控未执行和不正确该项不得分。2.4检修设备的安全措施布置和拆除，每次各记10 分，该得分由实际参与完成人员共同所得，并按工作量大小、责任轻重进行二次分配，安全措施布置不正确，拆除安全措施有遗漏不得分。3 工作票积分标准3.1工作许可人办理电气第一种工作票审查签收、许可开工、结束验收、终结合格时，

17、每人次记4 分，办理工作间断、复工合格，每人次记 2 分；（合格评价包括各项流程完整正确）3.2工作许可人办理电气第二种工作票审查签收、许可开工、终结验收时（含电话许可），每人次计2 分，办理工作间断、复工合格时，每人次记 1 分；（合格评价包括各项流程完整正确）4 运行监盘积分标准每日期间运行监盘，每小时记1 分；以上得分由实际参与完成人员共同所得，并按工作量大小、责任轻重进行二次分配，监盘期间从事与监盘无关的工作、遗漏重要事项和其他不到位影响设备运行则该轮值监盘工作项不得分。5 缺陷管理积分标准5.1发现类缺陷及时正确上报，每条记10分；第11页共19页5.2发现类缺陷及时正确上报，每条记

18、6分；5.3发现类缺陷及时正确上报，每条记3 分；5.4发现 IV 类缺陷及时正确上报，每条记2 分；以上事项得分由实际参与完成人员共同所得，并按工作量大小、责任轻重进行二次分配，缺陷上报不及时、不准确、流程不正确该项不得分。（缺陷需经值长确认后上报）6 事故处理积分标准6.1110kV 变电站进行 110kV 系统事故处理每项记40分；6.2110kV 变电站进行 35kV 系统事故处理每项记30分；6.3110kV 变电站进行 10kV 系统事故处理每项记25分；6.4110kV 变电站进行站用变系统事故处理每项记15分；6.5110kV 变电站进行继电保护及直流系统事故处理每项记15分；

19、第12页共19页以上事项得分由实际参与完成人员共同所得，并按工作量大小、责任轻重进行二次分配，7 设备巡视自维护积分标准7.1核对压板位置，每次记10分；7.2核对现场装置定值及定值单，每次记10分；7.4核对开关动作次数情况，每次记6分；7.5对主变排油及储油坑积水情况检查，每次6分；7.6进行夜间巡视，每次记6分；第13页共19页7.7排水系统检查，每次记6分；7.9避雷器泄露电流检查，每次记2 分；7.10避雷器动作记录检查，每次记2分；7.11通信设备检查，每次记4分；7.13全站消防器材检查（包括沙地、沙桶、沙铲），每次记4分；第14页共19页7.14急救药品箱检查，补充，更换，每站

20、每次记2分；7.15电缆沟盖板，孔洞检查，每次记8分；7.16每季度空调机清扫，每次记8分；7.18每次锁头、合页加油，每次记4分；第15页共19页7.19防小动物措施检查及鼠药更换，每次记4分；7.20防汛抗台物资检查，每站每次2分；7.21保护屏，端子箱、动力箱清扫，每次记8分；7.22 照明灯泡、插座、空开、换锁等其它零星修缮项目，进行检查更换，每站每次记 8 分；7.23交直流熔丝检查，每次记8 分；7.24各站抄电度，在集控站抄的每站1 分。到现场抄的每站每次记 3分。第16页共19页以上事项得分由实际参与完成人员共同所得，并按工作量大小、责任轻重进行二次分配，当月各级人员组织检查发

21、现设备巡视自维护工作不到位的项目则该项不得分。8 文明生产积分标准8.1每轮值期间，按规定进行交接班、正确穿戴工作服，工作牌、工作监护人及值班负责人正确穿戴“红马甲”，当值每人各记5分；8.2每轮值期间，主控桌物品摆放整齐，主控室、办公室、候班室、卫生间、厨房卫生清洁，当值每人各记2分；8.3没有当班，服从安排到集控站协助工作，每次每人记5分；8.4没有当班，服从安排到集控站加强值班工作，每次每人记10 分；8.5 按照准军事化向领导准确流利汇报，每次每人记 2 分；上级检查人员抽考合格的每次每人记 5 分；文明生产要求应按照变电站管理规范实施细则和考核标准，执行落实不到位本项不得分。9 宣传、竞赛、文娱活动的积分标准第17页共19页9.1完成上级交办给集控站稿件任务并在公司内部网站发表的稿件的，每篇记 2分；9.2在地区级（含省公司内部）发表的稿件，每篇记10分；9.3在省级媒体（含华东电网公司）发表的稿件，每篇记20分；9.4在国家级（含国网公司）发表的稿