下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、店长月工作总结与计划WORD文档,下载后可编辑修改一一一、总结上月工作1、销售完成情况:完成情况,完成任务的百分比、比上月超额(下 降)百分比,并分析原因。注意:在该项发言中涉及到公司机密,不 要用具体的数字表述,只能用完成的百分比表述。2、上月销售工作中我们采取的销售方法取得了明显的成绩值得 大家共同分享。3、表扬上月在工作中的好人好事。4、工作中的不足(要简要,点到为止,切记尽量不要点名批评)。二、下月工作计划1、为完成各项工作任务,将采取的措施。2、表决心:要充满激情和信心,语气肯定,从而达到鼓舞士气, 振奋人心的效果。备注:管理人员怎样才能做到总结材料有理有据1、要在思想上和行动上与公
2、司保持高度一致,要明确任务和职 责。要不断加强工作,加强学习,无论在什么方面都要学、要懂,遇 事能顶上,叫员工信服。2、要不断同员工沟通,利用非工作时间了解他们的工作、生活, 提供力所能及的帮助,从而拉近管理者与普通员工关系。3、要积极同员工探讨工作方法,认真听取他们的意见,多给表 扬和鼓励,让员工感觉你在重视他,提高他们的工作积极性。4、要多将自己的工作经验同员工分享,让他们不断进步。5、要及时有针对性的向员工通报工作进展情况,让他们积极地 参与解决,提高员工主人翁意识。6、要开好早会、周例会,大胆开展批评与自我批评,总结成绩 找到不足。有必要对每个员工工作进行点评。7、要大公无私,以身作则。做到有困难抢先干,有问题不推脱, 有责任敢承担,有好处先考虑员工,在员工中树立领导风范。8、要及时做好员工思想工作,抓住了员工思想,各项工作就完 成了一半。让员工感到你在乎她(他),让她(他)工作舒畅,让她(他) 感到集体的温暖,这才能一团和气。9、要严格执行各项制度,一视同仁。处理问题要方圆适度,切 记不可把矛盾激化。10、要养成工作日清日结,每日记工作笔记的好习惯。店长、部 门经理要加强协调、配合,多沟通
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 读书演讲稿模板集合八篇
- 感谢老师感谢信集锦九篇
- 2024全新数据中心维护工人劳务分包合同下载3篇
- 交通安全学生演讲稿15篇
- 第二次课堂练习道德与法治试卷
- 2023-2024学年广东省江门市江海区九年级(上)期末语文试卷
- 油橄榄种苗基地建设工程可行性研究报告
- 地方金融条例
- 共点力平衡条件的应用
- 项目管理-项目管理计划-2.0
- 2024年人教版八年级历史上册期末考试卷(附答案)
- (正式版)HG∕T 21633-2024 玻璃钢管和管件选用规定
- 创新工程实践智慧树知到期末考试答案章节答案2024年北京大学等跨校共建
- 高效课堂国内外研究现状综述
- 2024年中国物流招聘笔试参考题库附带答案详解
- 砂石料采购服务方案(投标方案)
- 个体工商户设立(变更)登记审核表
- GB T 197-2018 普通螺纹 公差(高清版)
- 聚苯板外墙外保温系统验收及检验细则
- 世界地图中文版本全集(高清版)
- 彩色学生电子小报手抄报模板消防安全2
评论
0/150
提交评论