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文档简介
1、亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档2020 公司人事四月份工作总结, 这篇文档是由我们精心收集整理的新文 档。相信您通过阅读这篇文档, 一定会有所收获。假若亲能将此 文档收藏或者转发, 将是我们莫大的荣幸, 更是我们继续前行的 动力。2020 公司人事四月份工作总结 人事是一个公司十分重要的工作,监管着公司的考勤等等, 因此我们的人事工作必须要做好总结, 这样才更好地了解公司的 情况,做好考勤工作。 以下是由我们为大家整理的“ 2020 公司人 事四月份工作总结”, 仅供参考, 财务工作总结是财会朋友总结 一年工作成果, 展望未来一年工作计划的年度重头戏, 整理了各 类医院总结文章,
2、 可以顶部搜索栏中找到您需要的文章, 供您参 考,希望能帮助到您。 。2020 公司人事四月份工作总结(一) 在公司领导的关心和指导下, 在同事们的热情帮助下, 较快 熟悉了公司环境, 适应了新的工作岗位, 现将我在最近的四月份 的工作情况简要总结如下:一、期间主要学习1、积极学习公司规章制度,企业文化,企业架构,以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况, 这样有利于自己尽快进入角色,为以后开展人力部门相关工作打下基础。2、平时多浏览公司网页和公司产品,有助于为以后找到合 适人选做准备, 由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作, 在用人部门及自己上司面试人员时, 自己积极主动记笔记,
3、 留意 审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。3、公司的各个方面的流程比较完善,专业程度较高,这也 使得自己严格要求自己,积极主动学习有关人力资源方面知识, 如经常研读劳动法 、劳动合同法等。二、开展工作由于刚来公司时间不太长,做的工作也比较琐碎。1、招聘工作:刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作, 于是开始了一边学习一边招聘审计, 一周的时间里集中打电话安 排面试,由于我公司行业的特殊性, 审计需要长期出差,这对招 聘来说压力不小, 但是还是通过努力无色了些人选, 最后的审计 到岗人员均以公司熟人介绍截止。 为人力部门招聘工作减少了不 少压力。 通过这次审计的招聘, 自己从中也学到了不少
4、网招的技 巧。2、员工关系管理:一方面由于公司成立时间比较长,各个 规章制度流程还比较完善, 另一方面由于公司出了劳动合同纠纷, 所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。3、其它琐碎工作:为公司员工办理异地就医审批、行政文 员岗位职责制定梳理、 培训签到表制作、 员工劳动合同到期提醒 台账的建立等。三、即将工作1、由于刚来面试时候上级领导就说想要开展培训工作,所 以这也将是自己开展工作的重点, 争取把机关这边人员培训工作 搞起来, 培训体系的建立是一项艰巨的任务, 希望能在上级领导 的帮助下把这项工作开展好。2、招聘高峰期,公司有些部门也提出了用人需求,这对自 己来说是个不小的挑战, 有压力
5、才有动力, 希望通过自己的努力 加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。由于自己以前所待规模、 行业与现在公司均有区别, 自己做 事风格还处在原有公司单位里的固有思维,这多少影响着自己, 通过领导的指正, 在慢慢改正学习中, 希望通过公司领导的帮助 及自己的努力, 能尽快转正, 争取为公司人力资源方面发展做出 自己的贡献。2020 公司人事四月份工作总结(二)人事也称人力资源, 主要是围绕着人力资源规划、 招聘与配 置、培训与开发、薪酬管理、 绩效管理和劳动关系管理六大模块 进行工作。 四月份我的人事工作重点是招聘与配置、 培训与开发和劳动关系管理,其他三大模块不深入一、招聘与配置因为招聘效果
6、慢, 用人部门急, 不得不边招聘边学习边总结, 想各种各样的办法完成招聘工作。 下面是我开展招聘工作的内容:1、制定工作流程:(1)提出申请。(2)人力资源汇总招聘计划。(3)工作分析和岗位说明分析。(4)制定招聘方案(确定招聘渠道和组建招聘团队,制作 招聘)和招聘预算。(5)广告和投放,确定面试官人选。(6)收集简历并筛选合适的简历,预约候选人面试。(7)面试场地布置,面试资料准备和通知面试官。(8)做好面试记录,通知合适人选。2、招聘渠道维护与开发:(1)根据人力资源规划进行工作分析和岗位说明分析后, 有针对性的选择招聘渠道。(2)维护招聘渠道,跟进场次安排和续签合同等事宜。(3)根据人员
7、需求特点,开发招聘渠道发布招聘信息,如 专业论坛、专业群和 xx 等平台。3、修改职位说明书: 在开展招聘工作时, 必须先分析岗位, 形成文字说明书。所以,职位说明书是招聘的重要依据。二、培训与开发培训与开发,按照时间分类为: 年度培训和月季度培训;按 照员工需求分类:新员工培训、在职员工培训和特殊岗位培训; 按照内容分类:厂纪厂规、 生产和消防安全、 品质知识和管理培 训和产品工艺培训等。目前,我主要负责新员工入职培训,培训内容是厂纪厂规、 生产和消防安全、品质知识和管理培训和产品工艺培训四方面。工作步骤为:(1)部门申请。(2)人力资源部制定培训计划和方案。(3)根据计划进行培训准备:收集
8、部门培训申请、确定培 训人员名单和培训师、发培训通知。(4)培训实施:准备培训所需要的场所、工具和试卷等。(5)培训结束:评估培训效果和整理培训资料、存档。三、劳动关系管理1、人事档案管理:(1)入职手续办理(跟进银行卡、健康证和厂牌) 、整理在职员工档案、更新人事日报表(3个)、ERP数据录入(2) 离职手续办理、整理离职员工档案、更新人事日报表ERP数据更新。(3) 部门转岗通知:更新人事日报表(3个)、ERP数据更新,存档。( 4)宿舍管理:跟进宿舍安排事宜、检查宿舍、更新宿舍 报表,及时提供宿舍报表给财务审核。2、劳动关系:( 1 )劳动合同的签订和续签。( 2 )工伤办理和跟进。(
9、3)劳动纠纷处理。( 4 )居住登记、居住证办理。2020 公司人事四月份工作总结(三)现简要回顾我四月份在人事岗位的工作:一、招聘工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员 工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施: 网上招聘、人才市 场、校园招聘、公司、内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才, 卓有成效,研发部技术人员也在紧张的招聘中,想尽一切办法, 通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。二、人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、人事信息档案的管理:(1)材料定期及时整理、确保材料完善。(2)了解材料安放位置, 能在最短的时
10、间内找到所需材料。2、劳动合同管理:负责管理员工劳动合同,办理劳动用工 及相关手续; 对新进员工劳动合同的签定、 老员工续签劳动合同 的签订及离职员工的相关手续等事宜。三、员工入职、转正、离职手续办理同步更新1、花名册、考勤表。2、工作牌办理。3、员工流动性统计。4、考勤指纹的录入。5、考勤系统增加、更改、删除。四、培训方面1、培训工作分析:(1)及时完成了职员工新入职培训,指导新入职员工了解 了公司企业文化、规章制度。(2)根据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工 进行技能培训,增强员工岗位适应能力。3)为了建立完善培训体系,尽量丰富培训内容,使培训形式多样化, 我们结合公司实际时常关
11、注外部培训消息, 联系 xx 工会和 xx 市经济管理培训中心,每月都会组织部分员工参加工 会和培训中心举行的一系列免费培训!2、培训效果评估:(1)通过入职培训, 能让每一位新进员工了解公司的结构、 公司文化以及公司的历史与未来发展, 从而使员工能更快的渗入 工作。(2)通过内部培训, 增加员工知识面, 提高员工工作技能。(3)通过外部培训,丰富培训内容,是培训多样化。3、培训汇总:四月份公司内部培训进行 xx 场, 包括新员工 入职培训 xx 场、技术培训 xx 场、岗位培训 xx 场,通过培训评 估,大多数培训都达到了一定的效果并且得到了员工的一致好评! 总结过去的四月份的工作,也存存如下不足之处: 1、我的专业知识有待提高,须积极学习有关专业知识,丰 富工作经验。积极学习各项劳动法规以及当地政策。2、工作过程中不够严谨、 不够细心, 自觉开展工作的力度、 深度不够,主动性较差。须时刻
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