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文档简介

1、1一、案例分析大赛介绍起源于哈佛大学的商业案例分析大赛是商科学生重要的课余赛事，案例内容涉及市场、财务、战略管理等领域，要求参赛者分析案例并以正式 报告的形式提供解决方案，并作现场演示，是一个展现参赛者分析能力、团队精神及沟通技巧的舞台。案例分析包含了各种行业特性与商业处境， 通过案例讨论可以研究不 同领域的问题，增进多方面的管理知识，它不仅可以了解特定公司的特殊 问题，更重要的是还可以把不同的情况串联起来、 融会贯通，进而发展成 更具体的、专业性的管理技能。在案例分析中，可以锻炼参赛者寻找问题根源的能力， 站在高级主管 角度寻找发现问题的症结所在；可以锻炼参赛者解决问题的能力。 在对案 例进

2、行讨论后，推荐决策时，应着重从案例中提供的相关数量、 质量方面 的信息中寻找支持论点的证据，从而训练敏锐的观察力与严密的逻辑推理 能力；通过比赛，参赛者不仅可以把白己的观察分析展示出来，供专家及同学评价，以获得检验验证，给个人温故知新及重新评估过去所用方法与 经验的机会，也可以学习采纳其他人的精湛见解与方法， 来增进白己的知 识与技巧。案例分析从专业的角度，针对性地深入剖析企业经营活动， 有助于企 业评价和规划白身经济策略。资深评委坐阵点评，使分析与评估更加权威 有力。企业参加高水平的案例分析比赛也可以受益匪浅。二、主要的分析工具2（一）环境分析及主要工具1.PEST分析（politics政策

3、、economy经济、society文化、technology技术）2.SWO稔析（strength优势、weakness弱势、opportunity机会、threat威胁）（二）战略管理及分析工具1.战略类型（公司层战略、业务层战略、职能层战略）2.战略分析工具（波士顿矩阵、五力模型）（三）营销策略及分析工具1.4P （Product、Place、Price、Promotion）2.4C （Consumer Cost、Convenience Communication）3.4R （Relevance Reaction、Relationship、Reward）三、撰写案例分析书时应注意的几个问题1、案例分析不是命题作文，案例分析思考题不等于论文题目，分析 要有针对性。2、分析案例时方向要明确，切实抓住案例的主旨，分析最核心和重 要的问题。3、案例分析报告书，不可纯粹就是材料堆砌，面面俱到，应该有分析（运用合适的分析工具）、有推理（运用已有典型案例和经验）、有结论（有3肯定有否定，有部分肯定和部分否定，结论要明确，不能含糊其辞）， 言之有据，逻辑严密。44、进行案例分析时最好能做到开门见山，直入主题。5、总结部分要针对案例提出对企业管理有价值的建议。6、案例报告书无固定的模板，

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