![航空公司各部门职责_第1页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/22/81eb7d62-8116-4907-ba1f-5508cf559517/81eb7d62-8116-4907-ba1f-5508cf5595171.gif)
![航空公司各部门职责_第2页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/22/81eb7d62-8116-4907-ba1f-5508cf559517/81eb7d62-8116-4907-ba1f-5508cf5595172.gif)
![航空公司各部门职责_第3页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/22/81eb7d62-8116-4907-ba1f-5508cf559517/81eb7d62-8116-4907-ba1f-5508cf5595173.gif)
![航空公司各部门职责_第4页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/22/81eb7d62-8116-4907-ba1f-5508cf559517/81eb7d62-8116-4907-ba1f-5508cf5595174.gif)
![航空公司各部门职责_第5页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/22/81eb7d62-8116-4907-ba1f-5508cf559517/81eb7d62-8116-4907-ba1f-5508cf5595175.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 市场部的职责市场部的职责 飞行部的职责飞行部的职责 机务部的职责机务部的职责 客舱服务部的职责客舱服务部的职责 运输部的职责运输部的职责 运行控制中心的职责运行控制中心的职责 制订公司的中长期航班计划制订公司的中长期航班计划控制航班的坐位投放控制航班的坐位投放确定每个航班的舱位及票价折扣确定每个航班的舱位及票价折扣.接受次日航班计划接受次日航班计划航班的取消合并航班的取消合并 负责对飞行人员的日常训练,考核,管理负责对飞行人员的日常训练,考核,管理负责飞行机组的排班负责飞行机组的排班机组排班的确认机组排班的确认航班延误时通知机组待命航班延误时通知机组待命调配航班时安排机组调配航班时安排机组
2、负责航空器的维护,排故负责航空器的维护,排故 负责航线维护支持负责航线维护支持 签发签发MEL/CDLMEL/CDL项目单项目单 负责飞机排班负责飞机排班. 确认飞机排班计划确认飞机排班计划 有故障保留项目的航班放行有故障保留项目的航班放行 调配航班时的飞机计划调配航班时的飞机计划 负责空乘人员的日常管理负责空乘人员的日常管理 负责空乘人员的排班负责空乘人员的排班 负责飞机在基地的客舱清洁服务负责飞机在基地的客舱清洁服务确认空乘人员排班确认空乘人员排班调配航班时的乘务组安排调配航班时的乘务组安排飞机过站时的客舱作业协调飞机过站时的客舱作业协调 负责旅客侯机楼服务负责旅客侯机楼服务办理值机手续办
3、理值机手续.发布下达旅客上客通知发布下达旅客上客通知航班不正常情况下的信息发布航班不正常情况下的信息发布.负责当日航班运输生产的组织管理负责当日航班运输生产的组织管理 负责航班信息的发布负责航班信息的发布负责当日航班运输生产中的协调负责当日航班运输生产中的协调航班飞行前的准备航班飞行前的准备航班签派放行航班签派放行飞行跟踪与动态监控飞行跟踪与动态监控非正常情况下航班的调配非正常情况下航班的调配 签派工作中当需要调配运力时应当通知签派工作中当需要调配运力时应当通知 A.A.运输部门及时开运输部门及时开/ /锁售票电脑锁售票电脑 B.B.市场部门安排好旅客市场部门安排好旅客 C.C.运输部门上客等通知运输部门上客等通知 D.D.厂调检查飞机厂调检查飞机练习练习1 1 当有重要当有重要VIPVIP乘机时需要通知的部门是乘机时需要通知的部门是
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度商场餐饮品牌授权许可合同
- 服装鞋帽居间合同模板
- 眼镜店改造维修合同
- 居家装修设计合同模板范本
- 二零二五年度企业核心办公室文员职责合同
- 高端半导体制造厂房租赁合同样本(二零二五年度)
- 小型机动车辆抵押合同年
- 水产养殖管理操作手册
- 高分子材料与工程塑料作业指导书
- 移动应用开发实战作业指导书
- 患者发生输液反应的应急预案
- 销售团队组建和管理课件
- 中国内部审计准则及指南
- 银行个人业务培训课件
- 2024年ISTQB认证笔试历年真题荟萃含答案
- tpu颗粒生产工艺
- 《体检中心培训》课件
- 《跟着音乐去旅行》课件
- 初中数学深度学习与核心素养探讨
- 特殊教育导论 课件 第1-6章 特殊教育的基本概念-智力异常儿童的教育
- 辞职申请表-中英文模板
评论
0/150
提交评论