污水处理厂监理规划精编版

1、污水处理厂监理规划中管网房地产频道作为国内最大、 最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。目录一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作主要内容四、工程项目监理目标与指导思想五、监理依据六、项目监理机构及职责七、工程项目监理措施A、质量控制措施B、进度控制措施C、投资控制措施D、部分专项监理措施E、安全监理措施八、合同管理九、信息管理十、组织协调十一、项目监理工作制度十二、拟投入本工程的办公、试验、检测设备一、工程概况中管网房地产频道作为国内最大、 最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。

2、最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。工程名称：东明县污水处理厂工程规模：污水处理6 万吨 / 日，改良型 A/A/O 二级生化处理工艺设计单位：天津市华淼给排水研究设计院有限公司建设地点：东明县菏东高速公司以南，垃圾处理厂北侧质量标准：合格要求工期： 2004 年 12 月 28 日开工，厂区内2005 年 12 月 31 日竣工；厂区外管网2005 年 12 月 31 日竣工。工程特点1、厂区主要构筑物如下：粗格栅及进水井、细格栅、旋流沉砂池、分配井、生化池、沉淀池、污泥泵池、污泥脱水机房、变配电站、综合楼等建筑物。2、污水处理采用氧化沟工艺流程：工艺流程图进粗提沉洙

3、水格升细旋生淀水井栅泵格流分化池河房栅沉配污泥泵池池砂井池市栅渣、砂外运污泥脱水间政污水管滤液排至进水井污泥外运网中管网房地产频道作为国内最大、 最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。3、主要工艺设备：序号构筑物主要设备1进水井铸铁闸门2粗格栅粗格栅机、螺旋压榨机、皮带输送机3提升泵潜污泵、闸阀、止回阀4细格栅细格格栅机 . 、螺旋输送机、闸阀、5旋流沉砂池提砂机、砂水分离器、中心管6 厌氧池、氧化沟 水下搅拌器、转碟、闸阀、分配井电动阀门、溶解氧测定仪7沉淀池及刮吸泥机、出水堰板、计量槽、浮渣斗出水明渠8污

4、泥泵池污泥泵、闸阀、止回阀、单轨吊车9污泥脱水间离心沉降式脱水机、螺旋输送机、起重机、4、自控系统本工程采用集散控制系统，现场PLC 对夜位、温度、压力、溶解氧、污水酸碱度、流量、有度气体检测；同时对电压、电流、转速、功率等参数进行检测。中控室主机对现场工艺设备进行集中控制，并显示实时检测参数，也可以进行参数调整。监控系统可对全厂安全情况实行监控，并可记录实际状况。5、本工程工艺管道较多，穿插作业量大；设备安装技术要求高、难度大；业主对工程质量要求严格。二、监理工作范围中管网房地产频道作为国内最大、 最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级

5、开发商多年实际操盘之系统资料。工程建设中施工、调试、试生产及保修阶段的建设监理。即监理范围包括污水处理厂厂区土建，设备安装、电器仪表、工艺管道，城区配套管网及南平路、人民路等四处泵站土建，配套管网泵站设备安装、电器仪表、工艺管道。三、监理工作的基本内容监理工作的基本内容是受建设单位委托，进行建设工程的 “四控、 一管、一协调” ，即进行工程的质量、进度、投资、安全控制、合同管理以及协调项目建设有关单位的工作关系。1、施工阶段的监理内容参与分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查与验收。参与主要设备的招标与评标、合同谈判工作并提出监理意见。参与对承包商的招标、评标、合同谈判工作。审查承包商选

6、择的分包单位、试验单位的资质并认可。审查并监督实施承包商提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施。编制一级网络计划，核查二级网络计划，并组织协调实施。审查承包商开工申请报告。检查承包商质保体系和质保手册并监理实施。检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。负责审查承包商编制的“施工质量检验项目划分”并督促实施。检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。参加主要设备的现场开箱检查、验收。对设备保管提出监理意见。遇到威胁安全的重大问题时，有权提出“暂停施工”的通知，并通报项目法人，协助项目法人制定施工现场安全文明施工并监督实施。审查承包商工程

7、结算书。工程付款必须有监理工程师的签字。监督施工合同的履行维护项目法人和承包商的正当权益。2、设备调试阶段监理内容参与对调试单位的招标、评标、合同谈判工作，提出监理意见，并督促其合同的履行，维护项目法人及承包商的合法权益。参与审查调试计划、调试方案、调试措施及调试报告。中管网房地产频道作为国内最大、 最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。3、试生产阶段监理内容协调工程的分部试行工作;参与工程整套试运行 ;对在生产期中出现的问题设备质量问题、施工问题提出监理意见。4、监理资料整理阶段内容整理监理工作的各种文件、

8、通知、记录、检测资料、图纸等。合同完成或终止时交给项目法人。工程监理结束时，向业主提交两套完整的监理技术资料，包括工程进度、质量照片及光盘。5、修阶段的工作内容定期进行回访，了解工程情况。鉴定保修阶段工程质量问题产生的原因，督促责任方及时实施保修。四、工程项目监理目标及指导思想监理工作的指导思想：科学公正的监理、诚信守法的服务监理目标：通过监理工程师的努力，工程达到合同约定的三控目标。在质量控制方面， 确保各分项、 分部工程合格率100%，建设期间不发生重大质量事故 , 工程质量达到合同约定的标准；在进度控制方面，通过审查施工单位进度计划、帮助其调整施工方案，提出合理化建议，督促承包单位严格按

9、合同施工，确保工程按合同顺利竣工。在投资控制方面，通过审查施工方案、设计文件等，控制工程变更，提出合理化建议，确保建安工程投资不被突破。五、监理工作依据建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同；建设单位与监理单位签订的建设工程委托监理合同；业主与工程材料、设备供应商签定的供货合同及工程项目有关的其他合同；工程勘测设计图纸及说明（包括标准通用图）；国家现行建筑安装工程施工及验收规范、质量检验评定标准，如：建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB50202 2002)、砌体工程施工质量验收规范 (GB502032002)、混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB50204 2002)、屋面工程质量验

10、收规范 (GB50207中管网房地产频道作为国内最大、 最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 2002)、建筑地面工程施工质量验收规范 (GB502092002)、建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB502102001)、通风与空调工程施工质量验收规范 (GB502432002)、建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范（ GB502422002）、建筑钢结构焊接规程（ JGJ81-2001）、钢结构工程 施工质量验收规范 (GB50205-2001)、建筑安装工程施工质量验收统一标准（ GB503002001

11、）工业金属管道工程质量检验评定标准、 建筑采暖卫生与煤气安装工程质量检验评定标准 、建筑电气工程质量检验评定标准 、市政排水管渠工程质量检验评定标准、工业金属管道工程施工及验收规范、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范等；建设部及山东省有关工程建设的政策、法规、文件、规定等如：建设工程监理规范建设工程质量管理条例（国务院令279 号）工程建设监理规定（建设部、国家计委1995 年发布）房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行规定（建设部 2000 年发布）实施工程建设强制性标准监督规定（建设部2000 年发布）山东省工程建设监理管理办法（鲁政

12、发（1995）106 号文）山东省实施工程建设强制性标准监督管理办法（省建设厅 2001 年发布）等。经审核的施工组织设计六、项目监理机构及职责1、拟投入本工程主要监理人员一览表注册或职称姓名性别 年龄 拟在本项目任职 学历 专业 上岗证 备注资格号中管网房地产频道作为国内最大、 最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。人员根据现场实际情况及时调整2、监理组织机构经我公司根据工程特点和本组织机构的人员情况，设置直线制监理机构，监理机构设置图如下：总监理工程师总监代表质进投合量度资同监监监监理理理理师师师师资料员

13、监理员3、监理人员进场计划( 略 )4、监理人员职责A、总监理工程师应履行以下职责：(1) 主持编写本工程的监理规划及实施方案，在经业主批准后，组织监理工程师按方案实施工程监理；中管网房地产频道作为国内最大、 最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。(2) 制定监理工作考核办法，对驻地监理项目部的工作进行管理、监督、检查和考核。(3) 根据监理工作的需要，召开会议和培训学习班。(4) 组织全面性的定期质量检查、砼配合比平行试验和各种仲裁试验。(5) 组织审批关键工序工程的施工方案、特殊技术处理措施和组织处理重大

14、质量事故。(6) 审核承包人的交工验收报告，编写全线的监理工作报告，参与业主或上级主管部门主持的交、竣工验收工作。(7) 审批承包人的总体施工方案、年度计划。采取措施，检查监督计划的实施，根据工程进度的实际情况，会同监理工程师督促承包人加大措施、加大投入、加快工程进度，确保工程按时完工。(8) 审核监理工程师提交的中期及最终支付证书，有权拒付或缓付工程师已签发但不合理的支付，统一组织监理工程师和承包人核定最终工程量和工程造价；(9) 审查批准或处理工程变更，经业主批准后，组织实施：(10) 对承包人提出的工程延期或费用索赔，组织监理工程师查清情况，根据合同规定进行核定，报业主同意后发出通知：(

15、11) 工程施工期间，向业主提交工程监理月报、中期支付证书（每月）、进度计划报表，各种原始记录和现场抽验资料。(12) 程施工期间，有权对监理工程师给承包人发出的错误指令、文件进行纠正或调整。有责任协调有关单位间的工作关系。B、总监理工程师代表应履行以下职责：(1) 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；(2) 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。(3) 本工程总监代理得到总监授权不包括以下必须由总监行使的职责：主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；签发工程开工/ 复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程开工/ 复工报审表、工程暂停令、工程款支付证

16、书、工程竣工报验单应；审核签认竣工结算；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。C、质量监理工程师职责中管网房地产频道作为国内最大、 最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。（1）根据委托人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料，进行现场交验并验收承包人施工放样；参与设计交底和图纸会审；（ 2）在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、半成品、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用；（ 3）签发各项工程的开工通知单，

17、 必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工；（ 4）对承包人的检验。 测试工作进行全面监理； 有权免费利用施工单位或使用自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理；（5）按施工程序进行旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程及隐蔽工程实行全过程旁站监督，对质量符合施工合同规定的部分和全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求；（ 6）检查施工方法， 审查施工方案和工艺， 经与委托人和总监理工程师协商后批准特殊技术处理措施和特殊操作工艺；（ 7）审核承包人的交工验收报告， 向委托

18、人和总监理工程师转报并提交相关的监理情况报告，参加委托人或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作；（ 8）检查工程质量、验收签证隐蔽工程和分部分项工程，参与处理工程质量事故，监督质量事故处理方案的执行；组织整理合同文件和技术档案资料。D、进度监理工程师主要职责（ 1）按时审核承包人在开工前提交的总体施工进度计划、 现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划，报总监理工程师审批；（ 2）按时审核承包人根据总体施工进度计划编制的年度计划， 报总监理工程师审核；（3）在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，应及时分析原因，找出存在的问题，并通知承包人采取必要的措施

19、加快施工进度， 以使实际工程进度符合施工合同及年度计划的要求；（ 4）每月（必要时每旬）向委托人和总监理工程师报工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，及时提出应采取的措施和办法，供委托人决策。中管网房地产频道作为国内最大、 最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。E、投资监理工程师的主要职责（ 1）按施工合同的规定， 计量与核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量和价值；（ 2）按合同规定审查、 签发中期支付证书及最终支付证书。 对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂停支付，直到上述项

20、目和施工达到合同文件的要求；（ 3）按施工合同文件规定，对合同执行期间由于国家或省颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的增减和人工、材料或影响工程费用的其他事项价格的涨落而引起的工程费用的变化，监理工程师在与委托人和承包人协商后，计算确定新的合同价格或调整幅度，予以签认；并参加对工程进行结算；（4）对由监理工程师确定工作界面的计量项目严格控制工程量，并将现场计量的原始记录原件存档备查。F、合同监理工程师的主要职责（ 1）主持工程开工前的第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议， 并签发会议纪要；有权参加承包人为实施合同组织的有关会议；（ 2）按施工合同规定的变更范围，对工程或其任何部分的形式

21、、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的决定，确定变更工程的单价和价格，经委托人和总监理工程师同意下达变更令；（ 3）对承包人提出的竣工工期的延长和费用索赔， 应就其中申述的理由， 查清全部情况。并根据合同规定程序审定延长工期或索赔的款项，经委托人和总监理工程师批准后发出通知；（ 4）监督承包人进入本工程的主要技术、 管理人员的构成， 数量与合同所列名单是否相符；对不称职的主要技术、管理人员，要及时督促承包人更换，以满足合同要求；（ 5）对承包人的主要施工机械设备的数量、 规格、性能按合同要求进行监督、 检查。由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量的，及时督促补充、更换或停止支付工程款；（

22、6）督促委托人及时妥善履行合同规定的各项责任和法定承诺。G、监理员职责中管网房地产频道作为国内最大、 最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。(1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；(2) 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运用状况，并做好检查记录；(3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；(4) 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；(5) 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工

23、程师报告；(6) 做好监理日记和有关的监理记录。(7) 负责工程所用标准、规范、图纸、文件等资料的领取、发放和管理工作;(8) 负责项目监理资料的收集、整理、汇总、上报和归档工作。七、工程项目监理措施-监理工作程序中管网房地产频道作为国内最大、 最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。A、质量控制措施( 一 ) 质量控制目标通过项目监理机构的努力，督促施工单位的行为，在按期交工的前提下，确保各工序合格率 100%，建设期间不发生重大质量事故，工程质量达到合同约定标准。中管网房地产频道作为国内最大、 最专业、更新

24、速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。( 二 ) 监理质量控制体系体系是由组织机构职责、程序、活动能力和资源等若干要素有机联系、互相作用，而构成的具有特定功能的有机整体。建立健全监理质量控制体系是使控制的项目工程质量达到预定控制目标的首要保证。( 三 ) 工程质量控制方法1、旁站：在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动，对关键部位的施工，实行24 小时值班。2、巡视：监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行定期或不定期的监督活动。3、平行检验：项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的

25、基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。4、见证：由监理人员现场监督某工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。5、审查：对承包单位项目组织、施工方案、进度计划等进行审查，审查其是否有可行性、针对性、是否能保证工程质量。6、指令文件：是表达监理工程师对承包单位提出指示和要求的书面文件，用以向施工单位指出施工中存在的问题或提出要求。如因时间紧迫，来不及做正式的书面指令，也可用口头指令的方式下达给施工单位，但随即应按合同规定及时补充书面文件对口头指令予以确认。7、利用支付程序控制这是国际上较为通用的控制手段，对于监理方发现问题，施工单位拒不改正的，或监理方提出要求后施工单位无故不执行

26、的，总监理工程师不签署支付证书。( 四 ) 施工阶段质量控制措施1、质量控制的原则：(a) 坚持 “ 质量第一 ”的原则；(b) 坚持 “ 以人为核心 ” 的原则，核查施工方的组织机构和人员上岗资格，检查施工单位的技术交底，并利用各种方法，提高施工单位的积极性；(c) 坚持 “ 预防为主 ”的原则，督促施工单位建立健全质量保证体系，通过监理方的努力，使施工单位的质保体系的正常运行，保证工程质量；中管网房地产频道作为国内最大、 最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。(d) 坚持质量标准的原则，监督承包商按合同、

27、技术规范、设计图纸要求施工；(e) 贯彻科学、公正、守法的职业规范。2、质量控制程序(1) 工程质量控制程序（见图2）中管网房地产频道作为国内最大、 最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。(2) 材料、构配件及设备质量控制流程图（见图3）中管网房地产频道作为国内最大、 最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。(3) 分项（隐蔽）工程质量控制流程图（见图4）3、各分项的质量预控措施及质量控制点中管网房地产频道作为国内最大、 最专

28、业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。（1）沟（池）构筑物施工技术监理目标及关键控制点序施工质量监理控制要点控制号项目目标手段1测量优良厂区导线网，水准网构筑物及管线定位必须满足规范规定复测精度要求。1、支护结构稳定，板应与基槽紧贴；2、支撑平直牢固，间距合理；观察2基坑优良3、严禁扰动基底土；量测4、基底不得受水浸泡或受冻；5、灰土回填应与层夯实。1、安装牢固，在施工荷载下不得有松动，跑模、下沉等现象。量测3模板优良2、模板拼缝必须严密，不得漏浆，模内必须洁净。观察3、模板对拉螺栓必须焊接止水片。4、橡胶止水带

29、、钢板止水带固定方法，位置正确。1、材质应符合要求，表面不得有油渍、污物。4钢筋优良2、加工及绑扎成型的管架不得松动、位移。量测3、钢筋焊接应按规定检测，并检查操作人员上岗证。试验4、管架尺寸应符合设计。混凝土1、原材料及配合比应符合要求，严格控制水灰比。旁站5优良2、表面不得有孔洞、露筋、缝隙、夹渣现象。浇筑试验3、表面应平整、洁净。管件及1、弯头、管件安装位置正确，埋高平整，牢固；观察6预理件优良2、管件接头填料密实，饱满、封口不得渗水；量测安装3、预埋件不得漏缺，并安装牢固。中管网房地产频道作为国内最大、 最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数

30、十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。构筑物1、加强砼养护，确保池体湿润密实；观察7无渗漏试水2、严格按给排水构筑物施工规范分三次进行。试验（ 2）设备安装施工监理目标及关键控制点序设备名称质量监理控制要点控制号目标手段粗格栅除污1、预埋件水平度、垂直度、位置偏差在规定范围内；1机细格栅除优良2、格栅面与水平面倾角符合设计要求；旁站污机螺旋桥3、格栅迎水面与水流方向垂直；复测造机4、传动部件灵活，不得出现死机、卡机等现象。污水泵、吸1、底脚螺栓必须埋设牢固， 水平度和位置符合规范要求，丝扣露出部分不得锈蚀；砂泵、污泥2、泵基与泵座应接触严密，多台泵并弄进基高程必须符观察2泵、鼓风机优良合设

31、计规定；量测离心脱水机3、泵体电机与外电缆连接，电缆不得有破损、进水；等4、泵安装允许偏差符合规范要求。1、严格控制设备运行轨迹圆中心点的选择与中心支座调平、找正即主梁上拱度的控制调整；2、测试集电装置及配电箱对地电阻，以满足整体电机电刮吸泥机、气性能要求及运行安全性；观察3浓缩机等设优良3、重点检查驱动机构、减速机、联轴器、中心支座，以量测备保证设备运行平稳，无卡滞现象；测试4、重点检查吸泥管、刮泥板与沉淀池池底间隙，保证刮泥效果；。5、检测空载与带载运行电机电流。中管网房地产频道作为国内最大、 最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开

32、发商多年实际操盘之系统资料。1、变压器预埋铁件不得漏、缺、碰、错。安装牢固，预埋件与结构钢筋矛盾时， 应报请监理和设计人员同意后处理。2、变压器本身所有螺栓应坚固，并有防松措施，绝缘螺栓垫应完好，铁芯无变形，接地点应接至接地小套管， 铁厂区变电观察4芯与油箱绝缘应良好；器、电缆及优良量测3、电线支架必须稳固、牢靠，一般情况下，中间不允许自控系统试压不接头。电缆应在无水浸泡，鼠咬及通风良好的环境中；4、电线与设备在连接点应结合紧密、无松脱、滑动，且接触面满足规范要求。5、自控系统必须满足所设置的技术指令，执行一系列的动作操作命令。1、闸门、墙身、槽口尺寸等位置准确，顺直平整，严禁出现渗水现象；观

33、察52、闸门垂直度 2MM，且各部位应润滑灵活；闸门及堰门优良量测3、闸门丝杆、滑动部位均应包裹；试压4、穿墙管管道中心高程满足规范要求，管壁四周与结构物结合紧密或用密封材料填充，且必须保证不渗水。观察61、管线位置、标高、坡度等符合设计要求；工艺管道优良量测2、管道安装、接头符合技术规范。闭水（ 3）厂外污水管道监理目标及主要质量控制点序质量控制施工项目质量控制要点号目标手段中管网房地产频道作为国内最大、 最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。1、中心线，高程及开挖断面应符合规范要求；2、不合格地基土应予更

34、换；沟槽开挖3、采取有效降水措施，水位应降至槽底以下50CM；观察1优良4、按土质要求增加支护或放坡；及回填量测5、回填土不应含有砖、石及较大的硬土块；6、回填应分原回填夯实，按不同部分要求分别达到规定密实度。1、中心线、高程应符合规范要求；2、平基厚度，管座几何尺寸应符合设计要求；2基座优良3、混凝土配比，计量要准确，搅拌、振捣、养护符量测合规范要求；试验4、确保混凝土强度满足设计要求；5、沉降缝位置留设准确。1、严格控制管道中心线及高程；3安管接口优良2、安管要平稳，牢固，同时安好橡胶圈；观测3、选好管材，减少相邻管口、错口和间隙；量测4、接口抹好砂浆并压实。1、结构尺寸正确，符合设计要求

35、；2、砂浆配比准确，搅拌均匀；3、砌筑砂浆饱满，无通缝，暗缝，无渗漏；观察4检查井优良4、流槽光滑、圆顺；量测5、井盖高程与路面一致；6、井壁内外抹灰厚度均匀、密实、无空鼓；闭水实验无渗痕。1、试验应在回填前进行；5闭水实验优良2、保证水头在游管顶以上 2M或至井口；观察3、灌水浸泡 24 小时以上；量测4、满足 30 分钟计渗水量满足规范要求；中管网房地产频道作为国内最大、 最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。5、试验时必须邀请监理在场监督核准。4、施工准备阶段质量控制( 施工质量事前控制 )施工准备阶段

36、的质量控制工作主要从两方面入手，一是对承包商所做的施工准备工作的质量进行全面检查与控制；另一方面是组织好有关工作的质量保证。1) 对施工承包方在施工前的准备工作质量的控制a 审查承包商质量保证体系，对承包商质量保证体系从两个方面进行严格审查，一是各级质检人员的名单，组织机构是否健全；二是承包商质量自检制度是否完善，要求其建立完善的、分级负责的质量自检制度和规程，便于监理人员检查和监督其质量保证体系的运行。b 严格施工组织设计的审查确保施工组织设计切实可行，达到指导施工、保证工程目标实现的目的，审查主要审查施工组织设计的可行性、合理性、先进性和针对性，主要包括以下内容：单位工程项目部班子是否健全

37、、真实、可靠。项目经理、项目技术负责人是否兼职挂名，是否与标书相一致，质量检查机构人员的配备、数量、素质能否达到要求，特殊工种是否持证上岗等。施工总平面布置是否合理，是否有利于质量控制和质量检测；主要组织技术措施是否得力，针对性是否很强、工程质量保证措施对主要分项分部工程的质量是否都有预控方法和针对性；施工组织设计必须明确特殊部位和关键部位的施工方法。 工程的特殊部位和关键部位，对其要求和施工工艺也与常规方法不同。所以施工单位必须加明确，直至按照施工组织设计即可进行施工组织管理和工艺操作。是否已建立完善的安全管理机制，是否职责落实到人，具体施工安全措施是否已制定，针对性是否强，能否真正保证施工

38、安全。c 检查施工现场机械、设备准备情况中管网房地产频道作为国内最大、 最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。在开工前，监理方对承包单位的施工机械、设备到位情况进行核查，主要检查其是否达到施工组织设计中规定、是否能保证开工后施工连续性。d 审查现场开工条件开工前除审查承包商的施工准备之外，还要对业主提供的场地和目前现场情况是否符合开工要求、开工后是否会因外部干扰影响施工进行调查，并协助业主及时排除干扰，以保证工程顺利进行。e 严格工程材料、设备的检验建筑材料是工程的基础，材料性能很大程度上决定了工程的质量和使

39、用寿命，另一方面建筑材料的费用在工程造价中占有很大的比， 所以如何选择材料是工程质量和经济中应考虑的重要环节。对施工材料的质量控制包括进场材料的抽检和生产过程的检查两部分：订货前承包商应提供生产厂家的合格证书及试验报告， 必要时对厂家的设备、 工艺、产品进行现场实地考察， 当地生产的材料， 如碎石、砂料等，监理人员应对其现场调查，检查其证明文件，并经监理工程师同意后方可订购进场。材料进场后，应按规定的数量和频率由监理工程师现场见证取样、试验。对规定抽样检查的材料及构配件应及时进行抽检，不合格的产品应立即清出施工现场，不准使用。2) 监理工程师应做好的事前质量保证工作a 组织施工图纸会审施工图纸

40、是工程施工的直接依据，监理工程师对施工图纸的审核是一个关键举措，不但自身要对施工图作全面认真审核，而且要组织推动承包商对施工图认真学习审阅，找出问题，提出建议。在总监理工程师组织下进行图纸会审，提前解决问题，以免在施工中造成不应有的质量缺陷和经济损失。b 编制监理细则专业监理工程师根据监理规划，结合本工程专业特点，编制本专业的监理细则，经总监理工程师审批后，作为指导具体监理业务开展的操作性文件。5、施工过程中的质量控制( 施工质量事中控制 )1) 施工过程中质量控制，我们本着以下几项原则并采取相应有力控制措施，确保工程目标的实现。a 检查、督促承包单位的质量保证体系运行情况，使施工质保体系真正

41、发挥作用。中管网房地产频道作为国内最大、 最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。b 坚持预防为主，重视进行分项工程质量的预控，未雨绸缪，防患于未然，把质量问题消除在萌芽状态。c 既坚持质量标准，严格检查，又热情帮助，以监督管理为主，监帮结合。d 在处理技术问题时，尊重事实、尊重科学、立场公正、谦虚谨慎，以理服人，做好协调工作，取得业主的信任，树立监理权威。2) 对承包单位的质量控制工作的监控a 对施工单位的质量控制自检系统进行监督，如发现不能任的质量控制人员，可要求承包方予以撤换，当组织不完善时，应促进其改进

42、、完善。b 监督与协助施工单位完善工序质量控制，督促施工单位对重要、复杂的项目或工序设为质量控制点，及时检查与审核施工单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表。3) 在施工过程中进行质量跟踪监控a 对整个施工过程进行跟踪监控，监督承包方的各项工程活动，随时注意承包方在施工准备阶段中对影响工程质量的各方面因素所做的安排， 根据工程中的变动因素随时相应调整工作。b 严格工序间的交接检查，对于主要工序作业和隐蔽作业，由监理工程师在规定的时间内检查，确认质量符合要求签认后，施工单位方可进行下步施工。c 建立施工质量跟踪档案，监理单位随工程的进展，建立材料生产跟踪档案和建筑物施工或安装跟踪档案。4) 严

43、格坚持巡视和跟踪旁站检查。各专业监理工程师每天坚持现场巡视检查工程施工质量，并及时填写巡视记录，发现问题及时督促承包商进行落实整改，跟踪检查，不留后患。对重要部位和分部分项工程项目都要进行旁站监督检查，做到全过程质量监控，确保质量目标的实现。5) 严格工程施工过程中的检查与验收a 严把工程材料关、对施工材料进行跟踪取送样对施工过程中进场的材料，同样按施工准备阶段材料检查程序和方法。同时注意对工程试块取样的检查，施工单位必须严格按国家规定进行取样，注明取样的具体部位、代表部位和时间，由监理方跟踪取、送样确保试件的试验结果真实有代表性。b 严把隐蔽工程的验收检查关中管网房地产频道作为国内最大、 最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。隐蔽工程的验收检查是工程质量控制的关键。在 ISO9001质量体系中称为 “ 特殊过程 ”，的确是质量控制不容忽视的重要过程，如果把关不严，将会为工程质量留下极大隐患，其后果不可想象。所以隐蔽验收检查必须严格按以下规定进行： 承包商应提前报送隐检申请报验单； 承包商报验时需同时报送隐蔽工程记录和施工质量自检记录； 须经监理工程师检查验收合格，并签字认可后，方可进行隐蔽；若经检查不合格，监理工程