奥鹏南开20春学期1603、1609、1703预算编制与管理在线作业随机

1、【参考答案】：A 1. 市场导入期采取()是为了获得更多的利润 A.高定价高促销 B.高定价低促销 C.低定价高促销 D.低定价低促 销 【参考答案】：B 2. ()通过战略分解得到职责的具体内容。 A.上行法 B.下行法 C.平行法 D.程序法 【参考答案】：B 3. ()是指该职位通过一系列什么样的活动来实现组织的目标， 并取得 什么样的工作成果。 A.岗位职责 B.部门职责 C.工作职责 D.部门规章 【参考答案】：A 4. ()是反映企业预算期经营成果的预算 A.现金预算 B.利润预算 C.利润分配预算 D.资产负债预算 【参考答案】：B 5. ()预算是企业预算期内为组织和管理生产经

2、营活动而发生的销售费 用、管理费用及财务费用等方面支出的总体安排。 A.期间费用 B.财务成本 C.管理成本 D.经营费用 【参考答案】：A 6. ()特点是编制简单省力，但不合理之处积重难返。 A.固定预算 B.弹性预算 C.零基预算 D.滚动预算 7. A公司预计2005年可产销产品5000吨，不含税销售单价1万元/吨， 单位变动成本8000元/吨，固定成本总额400万元；预算期的其他业务 利润20万元，管理费用100万元，财务费用50万元，营业外支出10 万元。根据景本利法测算出的利润目标为()万元。 A.450 B.460 C.470 D.480 【参考答案】：B 8. ()即控股公司

3、结构。 A.U型 B.H型 C.M型 D.X型 【参考答案】：B 9. ()是组织领导企业全面预算管理的最高权力组织。 A.预算管理工作机构 B.预算管理决策机构 C.预算管理执行机构 D. 董事会 【参考答案】：B 10. ()是企业预算控制系统的控制对象。 A.预算执行过程 B.预算编制过程 C.预算评价过程 D.预算激励过 程 【参考答案】：A 11. a公司2004年产品销售成本为3000万元，实现产品销售例如为300 万元。2005年预计产品销售成本3500万元，销售成本利润率与 2004 年相同。 由此预定产品销售利润为()万元 A.300 B.320 C.350 D.360 12

4、. ()是预算执行过程的报告体系。 A.预算管理委员会 B.预算编制机构 C.预算监控与协调机构 D.预算 反馈组织 【参考答案】：D 13. ()的本质是发现企业管理控制中的问题。 A.管理诊断 B.预算管理 C.预算考评 D.财务分析 【参考答案】：A 14. 在企业步入成长期，企业的预算管理是以()为中心的。 A.销售预算 B.长期投资预算 C.资本预算 D.财务预算 【参考答案】：A 15. ()取决于生产预算的预计耗用景和原材料存货水平。 A.销售预算 B.生产预算 C.直接材料预算 D.直接人工预算 E.制 造费用预算 【参考答案】：C 16. 市场导入期采取()的目的在于先发制人

5、，以最快的速度打入市场。 A.高定价高促销 B.高定价低促销 C.低定价高促销 D.低定价低促 销 【参考答案】：C 17. 0是企业在商品销售过程中 发生的各项费用。 A.营业费用 B.管理费用 C.财务费用 D.人工费用 【参考答案】：A 18. ()是对两个或多个有关的可比数据进行对比，解释差异和矛盾的 方法。 A.比较分析法 B.因素分析法 C.系统分析法 D.模块分析法 【参考答案】：A 19. ()的主要工作是负责预算的制定和审批，监督各部门对预算的实 施情况。 A.预算管理委员会 B.预算编制机构 C.预算监控与协调机构 D.预算 反馈组织 【参考答案】：A 20. ()是依据指

6、标与驱动因素之间的关系，从数景上确定某个因素对 指标影响程度的方法。 A.比较分析法 B.因素分析法 C.系统分析法 D.模块分析法 【参考答案】：B 21. ()是指对利润负责的责任中心。 A.成本中心 B.收入中心 C.利润中心 D.投资中心 【参考答案】：C 22. 全面预算编制制度一般以()的形式出现。 A.基本制度 B.工作制度 C.全面预算管理组织制度 D.预算编制大 纲 【参考答案】：D 23. ()将预算期始终保持一个固定期间、连续进行编制预算的方法。 A.固定预算 B.弹性预算 C.零基预算 D.滚动预算 【参考答案】：D 24. 弹性预算法又称（） A.静态预算法 B.变动

7、预算法 C.简单预算法 D.不变预算法 【参考答案】：B 25. （）主要反映企业在计划年度内有关现金收支、财务状况和经营成 果方面的预算。 A.业务预算 B.财务预算 C.专门预算 D.绩效预算 【参考答案】：B 26. 一个较为规范的预算编制系统包括（）。 A.业务预算 B.资本预算 C.财务预算 D.利润预算 【参考答案】：ABC 27. 总目标建立在分析和判断的基础上，要考虑企业面临的（）等 A.优势 B.劣势 C.机会 D.威胁 【参考答案】：ABCD 28. 按照差异对预算执行及结果的影响可分为 A.主观差异 B.客观差异 C.结构差异 D.现金差异 【参考答案】：CD 29. 企

8、业管理诊断的作用主要有以下几点（）。 A.查找问题 B.为企业发展规划提供必要的依据 提高利润 【参考答案】：ABC 30. 预算管理诊断的基本框架有（）。 A.企业经营现状 B.SWO析 C.管理现状 D.财务状况 E.管理建 议 【参考答案】：ABCDE 31. 在销售预测中常用的定性预测方法有（） A.高级经理意见法 B.销售人员意见法 C.购买者期望法 D.特尔菲 法 【参考答案】：ABCD 32. 预算调整的驱动因素主要有（）。 A.国家政策变化 B.企业组织变革 C.市场需求环境变化 D.内部运营 资源发生变化 【参考答案】：ABCD 33. 依据母公司对子公司管理的集、分权程度，

9、企业集团组织架构分为 （）。 A.依托型 B.独立型 C.多总部型 D.混合型 【参考答案】：ABCD 34. 成本定额的制定一般要遵循以下要求（）。 A.合理确定成本计算对象 B.恰当确定成本计算期 C.正确选择成本计算 的方法 D.明确成本责任人 C.提高经营水平 D. 【参考答案】：ABC 35. 企业预算管理目标确定的流程主要有（）41.预算管理的流程主要有（） O A.确定企业总体战略 B.确定企业具体战略 C.确定具体预算目标 D. 制定财务指标 【参考答案】：ABC 36. 预算目标确定与分解的目的是（） A.保证公司战略目标的实现 B.为预算控制及考核提供依据 C.为预算编 制

10、提供基础 D.制定利润目标 【参考答案】：ABC 37. 责任会计的基本内容有（） A.建立责任中心 B.内部结算制度 C.实施责任控制 D.开展责任核 算 【参考答案】：ABCD 38. 全面预算编制的原则有（）。 A.目标性 B.全面性 C.真实性 D.可行性 E.人本化 【参考答案】：ABCDE 39. 影响激励的因素主要有（） A.员工是否相信努力可以反映到绩效评估中 B.员工是否相信高绩效评估能 带来高报酬 C.员工报酬是否达到期望 D.考核结果予以兑现 【参考答案】：ABC 40. 团队激励的方法主要有（）。 A.利润分享 B.团队目标基础激励 C.团队任意奖金 D.团队技能激 励

11、 【参考答案】：ABCD A.预算目标的确定 B.预算的编制与安排 C.预算的执行与监控 算的考核及评价 E.信息反馈与预算调整 【参考答案】：ABCDE 42. 企业预算管理目标的确定应遵循下列原则（）。 A.先进性与可行性兼顾 B.整体规划与具体计划相结合 C.外部市场与内 部条件相结合 D.股东利益最大化 【参考答案】：ABC 43. 制定期间费用定额需要做的主要工作有（）。 A.原始资料库 B.内部信息管理 C.成本审批 D.人员培训 【参考答案】：ABCD 44. 预算假定至少能说明（）三件事。 A.假定是达成目标的一个阶段性指标 B.假定要数量化 C.目标须细分 化 D.岗位职责明确 【参考答案】：ABC 45. 预算调整的原则有（） A.例外 B.目标 C.最优化 D.谨慎 【参考答案】：ABCD 46. 根据预算编制的时间是否固定，预算编制方法分为（）。 A.固定预算 B.弹性预算 C.定期预算 D.滚动预算 【参考答案】：CD 47. 线性盈亏平衡分析的假设条件有（）D.预 【参考答案】：ABCD 48. ERP系统管理思想主要表现在（）。 A.支持“准时生产”方式 B.精益生产 C.敏捷制造 D.直接人工十 预 【参考答案】：ABC