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文档简介

1、业务人员工作交接管理办法-（201*278763）1销售人员工作交接管理办法一、适用范围1、销售区域调整、销售人员工作岗位变动而引起内部异动；2、销售人员离职（含自动请辞及辞退）。二、交接办法1、办理工作交接的销售人员（移交人）,由其直属领导负责面 谈交接事宜并监督交接。2、 由移交人填写销售工作交接清单（以下称清单附: 样表）。3、交接时，由移交人的直属领导指定接收人，如未定接收 人时应临时指定人员先行接收保管，待人选确定后再转交；如无人可派时，由部门领导自行接收。4、清单 由移交人、 接收人在清单上签字确认，方可生效。直属领导、接收人应对清单详加审查。如移交人离职，再发现财务、资料或对外的

2、公司应收款 项有亏欠未清的，由直属领导负责追索；如造成损失又无法追索 的，由直属领导及接收人共同承担相应责任。5、销售人员一旦申请离职，应由所管领导安排采取直接或书面形式通知相关客户，并要求客户回执确认（附：销售人员交接咨询函及销售交接确认函 ）, 以核对查实有无未了销售事宜。6、销售人员因离职办理工作交 接时，除按上述办理工作交接外，需按离职管理规定到各相 关部门办理离职交接、会签。无任何未了事宜，方可正式离职。三、监督检查1、销售人员因内部区域调整而需要进行销售交接的，必须 按以上规定交接完毕后方可到新部门报至V,否则公司将停止其当前所有薪资的发放， 并视情节严重 程度进行追加处罚。2、销

3、售人员因离职等原因需要进行销售交接的，在进行以 上交接后，部门负责人必须详细审核销售交接确认函是否齐全、是否经客户盖章确认、是否有未 了事宜并已做出妥善处理等，否则部门负责人将承担一切责任。3、部门负责人因故需要交接时，必须核对落实全部客户（包 括上游厂家）往来账款并以销售交接确认函的方式予以确认。4、凡不符合公司有关离职规定或交接手续不健全的，公司 将暂停发放所有薪资及费用报销等，如由此造成公司损失将视情况严重程度进行追加处罚。四、本规定未尽事宜，按人力资源部离职管理规定执行五、本规定自2019年7月1日起执行，解释、修改权归公 司人力资源部。销售人员离职工作交接单你部员工已提出与公司终止（

4、解除）劳动关系。请与如下部 门交接工作，清退账款，并于年月日前持此单到公司人力资源部 办理离职手续。人力资源部年月日注：离职人员执此表办理离职手续， 请各部门做好审核工作。 审核无误的请划，如有需要说明的情况请在备注栏说明， 特殊情况可附页说明。销售人员交接咨询函尊敬的：您好！我司销售人员因公司内部调整申请离职，正在办理工作交接。为对贵我双方负责，特函告贵司并咨询有无销售方面的未 了事宜。感谢您对我司工作的各项支持与合作 ！谢谢！单位（章）:年月日以下确认函请于3个工作日内传真至：（1周内不予确认，按以下第1条确认“无任何未了事宜”）销售交接确认函深圳市立洋光电子股份有限公司：接贵司销售人员交接咨询函，现经我司相关联人员确认， 销售人员1、口在我司已无任何未了事宜（在口

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